EDUtéka - Firemní kultura S čím vám můžeme pomoci? Vyhledávání Digitalizace Firemní kultura Inovace Leadership Learning & Development Udržitelnost Pavel Pumprla sdílí své osobní zkušenosti a lekce z basketbalové kariéry, zdůrazňuje důležitost růstu při zachování rovnováhy. Vypráví, jak se navzdory nedostatku talentu stal kapitánem národního týmu a dosáhl úspěchu na mistrovství světa. 28 min Růst při zachování rovnováhy Při nástupu stážisty nebo stážistky do firmy je potřeba dodržovat jisté základy. Pokud však nejsou dodržovány, v lepším případě během chvíle z firmy uteče nebo v horším žádný z cílů nenaplníte a budete ve firmě jen mrhat svým časem. Jaké jsou tyto základy? Přesně o tom bude nový díl pořadu První šance! 11 min Desatero práce se stážisty Každá firma je unikátní a prochází si unikátním procesem Agilní transformace. I když se bavíme o rámcích jako je SAFe, LeSS, inspiracích z Netflix, Google nebo Spotify, každá organizace vytváří svou vlastní jedinečnou verzi. 56 min Nové směry – Shape Up / Space Up V tomto dílu se podíváme na nedávno schválené klíčové změny novely exekučního řádu. Řekneme si, co všechno se změnilo pro lidi v exekuci a co z pohledu zaměstnavatele. 5 min Blýská se na lepší časy lidem s exekucemi? „OKR metodiku můžeš mít popsanou ve třech odstavcích, to fakt není složité. Je tam ale několik principů, ze kterých nemůžeš ustoupit.“ říká Daniel Franc. Podíváme se společně na to, které to jsou. 44 min Co jsem se o OKR naučil v Google Sdílení jako základní nástroj pro vytváření edukativních textů, firemního tisku i definování firemní kultury. Inspirujte se, jak využít jeho předností a jak ho nastavit ve firmě po vzoru Tomáše Bati. 18 min Baťovská zásada sdílení Safetica si dala za cíl rychlý růst. V rozhovoru se dozvíme, proč a jak tomu pomáhají Objectives and Key Results. Jakým způsobem překládají strategii do jasnější a stravitelnější podoby a jak na to navazují týmy. 42 min OKR v Safetica podporují rychlý růst „Podnik nikdy nesmí být závislý na jednotlivci“ – jedna ze základních zásad Baťovy soustavy řízení. 30 min Baťovská zásada zastupitelnosti Do jubilejního 10. dílu Agile Talks jsme si pozvali odborníky, kteří nasdílí své zkušenosti, jak inovovat technické prostředí a jak na automatizaci procesů, abychom výrazně zkrátili čas od vývoje k nasazení a tím dosáhli naplnění výhod, které Agilita skýtá. 60 min Technická agilita Chování a jednání na internetu má svá pravidla slušného chování, ale zároveň je i upraveno právem. Jaká práva a povinnosti máme v online prostoru? Jak se můžeme bránit nebo na co si dát pozor? 17 min Bezpečnost v online prostoru z pohledu práva „Náš zákazník – náš pán!“ – ikonické heslo firmy Baťa. Jak firma Baťa vybírala lidi vhodné na pracovní pozice prodavač a obchodní zástupce? 20 min Lidé v obchodě Digitální technologie mění styl naší práce i kooperace. Nabízí nové způsoby přemýšlení a zefektivnění. Ať chceme nebo ne, tak chatboti, umělá inteligence a další výrobky doby změní styl naší práce. Jak se na to připravit? Jaké pracovní prostředí už dnes dokážeme nastavit? 18 min Budoucnost práce a digitální nástroje Základním spojovatelem mezi firmou a spolupracovníkem mělo být osobní oddělení, potažmo osobní referent. Osobní referent byl člověk, jenž zabezpečoval přenos jedné z nejdůležitějších informací, se kterou firma Baťa pracovala a na níž stála její kultura – emoce. 20 min Osobní referent Podíváme se, jak Objectives and Key Results pomáhají agilní transformaci v České Spořitelně. Náš host promluví i o jednotlivých ceremoniích, rytmu nastavení a vyhodnocení OKR, vysvětlí proč a jak používají „drzé cíle“ a poradí, jak kombinovat rozvojová OKR a běžný, ale důležitý provoz. 37 min OKR v České Spořitelně Když se podíváme do historie na důvod vzniku technologií, zjistíme, že měly pomoci zlepšovat životy jednotlivců i skupin osob. Pojďme se společně s naším hostem podívat do světa, ve kterém technologie skutečně zvyšují kvalitu života takových lidí. 21 min Technologie, které mění životy lidí se zdravotním postižením „Nemůžeš dávat, co nemáš!“ je podstata baťovské služby. Znáte své zdroje energie? Firma Baťa učila své spolupracovníky také odpočívat, objevovat koníčky a mít radost ze života. Člověk, který dokáže cítit životní radost mimo práci, je schopen ji do práce přenášet. 22 min Baťovský work-life balance – aneb je dobré vědět, kde je zdroj mé energie Ve veřejné debatě je neschopnost splácet dluhy nejčastěji spojována s nezodpovědným přístupem ke spotřebním půjčkám či nedostatečnou finanční gramotností. Je tu ale i často opomíjena rovina systémová. Právě nevhodná legislativní nastavení totiž v mnoha ohledech spustila a výrazně akcelerovala rozvoj obchodu s dluhy v Česku. 21 min Na cestě k férovějšímu systému exekucí? Technologie jsou nevyhnutelnou součástí našich vztahů. Ovlivňují život svobodným i zadaným. V tomto díle si popovídáme o vlivu technologií pro páry i svobodné. Jak technologie pomáhají a jakou roli ve vztazích hrají? 19 min Vztahy a partnerství v digitální době Jak vybrat správné lidi do týmu podle baťovských zásad a proč by za vás správný baťovec dokončil práci jen jednou? Kdy Tomáš Baťa přichází na to, že základem úspěchu v podnikaní je schopnost vzbudit v lidech touhu a emoce? 19 min Základní pravidla baťovského přístupu k lidem Většina z vás pravděpodobně dobře zná Spotify model pro škálování Agility, který je v současné době nejznámější, protože jej používá velká část firem v Česku. Kromě něj však existují i další frameworky, jako je LeSS nebo SAFe. Podíváme se jim proto na zoubek s našimi experty a porovnáme jejich principy se Spotify modelem. 61 min Tři nejčastější frameworky pro škálování Agility Během dne jsme prakticky většinu času u technologií, ať už s mobilem v ruce nebo na počítači. Jaký to má vliv na držení těla? 26 min Zdravé sezení a odbourání bolesti zad Jak byl Baťa vnímaný svým okolím? Jaké byly jeho denní návyky a proč někdy lpěl na maličkostech a jindy se uměl povznést nad cokoliv? 17 min Jediná možná změna okolí je osobním příkladem – vlastnosti Tomáše Bati Osobní příběh Tomáše Bati - které životní události měly zásadní vliv na formování jeho osobnosti a jak se prostřednictvím těchto změn tvořila Baťova soustava řízení? 20 min Lídrem se člověk nerodí, tím se stává – osobní příběh Tomáše Bati Na jedno kliknutí máme možnost získat jakoukoliv informaci, což má zásadní vliv i na naši práci či vztahy ve firmě. Jak si zajistit zdravou rovnováhu v používání digitálních technologií a svého úsudku? O tom se budeme bavit v následujícím rozhovoru. 24 min Kritické myšlení v digitální době Novější 1 2 3 4 Starší
