Týmová dohoda jako síť, co nás v hybridu podrží

Přijďte si poslechnout Reginu Kluchovou, Chief of People Bonami a Janu Špačkovou, partnerku Flexjobs Consulting, jak na to šli v Bonami…

Co se dozvíte?

• Jak vypadala spolupráce po covidu a co byl největší problém. Jaká vznikala nedorozumění a konflikty.
• Jak se lišila představa o flexibilitě napříč různými skupinami lidí v rámci firmy.
• Jak jsme přesně postupovali, abychom se dokázali shodnout jako celá firma na fungování v hybridu.
• Jaká pravidla jsme nastavili a proč právě taková.
• Co byly hlavní “superpowers”, které nám pomohly k úspěšné změně.
• Co nás nejvíc překvapilo a co jsme opravdu  nečekali? Jak to vypadalo “za oponou”.
• Co jsme se naučili a kam nás projekt posunul jako tým. 
• Jak nám to dnes funguje a jaká je zpětná vazba z firmy.

Na kompletní Bonami příběh se podívejte také na webu transformers.team. 

Kdo je moderátorka?

Zdenka Studená

Zdenka Studená, Managing Partnerka Flexjobs Consulting. HR ředitelka v pivovarnické skupině, expertka na strategické HR, performance management a firemní hodnoty. V roce 2015 společně s Janou založila Flexjobs s vizí flexibilní pracovní kultury, kterou rozvíjí s cílem zvyšování efektivity firem i kvality života lidí. Nastavuje klientům HR strategie a procesy s využitím flexibility práce a je hlavním metodikem a autorem mnoha tréninků. Vede změnové projekty s cílem transformace firem. 

Kdo jsou hosté?

Regina Kluchová

Regina Kluchová, Chief of People Bonami. Její vášní jsou lidé a jejich kariéra. V minulosti úspěšně vybudovala HR oddělení v malých a středně velkých firmách a také pomohla několika korporacím založit jejich mezinárodní centra. Díky zkušenostem jak z korporátního tak scale-up prostředí, je schopna pomáhat implementovat ve firmách ta nejlepší řešení, která jsou vlastní jejich firemní kultuře a celkovému směřování. Baví ji změnové projekty, implementace novinek, talent management a mentoring.

Jana Špačková

Jana Špačková, Partnerka Flexjobs Consulting. Od roku 2015 se naplno věnuje flexibilitě práce a pomáhá organizacím rozvíjet flex kulturu. Dříve působila jako evropská ředitelka pro rozvoj obchodu v Molson Coors Brewing company s týmy a projekty v CEE a Velké Británii. Jak sama říká: „K budování důvěry a dosahování výsledků ve vzdáleném prostředí je potřeba nový systém i nové dovednosti. Nejčastější chyba je, že si lidé pod flexibilitou v práci představují chaos. Nastavujeme pravidla tak, aby flexibilní práce byla maximálně efektivní a přinášela radost i výsledky."