Předávání zodpovědnosti

Nadcházející vysílání

Dokončování aneb přírodní doping
Věděli jste, že mozek má přirozenou potřebu uzavírat tvary a dokončovat celky? A že celkem bez ohledu na to, co a jak přesně dokončíme, odměnou je nám aspoň drobný energetický zisk? Pokud také vnímáte, že vám haldy nedokončených úkolů a nekonečných projektů vysávají energii, pojďte si udělat z dokončování spojence.

13. 12. 2022 v 9:00 | 60 min

Dokončování aneb přírodní doping

Archiv vysílání

Michal Šrajer se vydal do SOLEA CZ, rodinné firmy, která si za jeden ze svých cílů dala vracet lidi do života a kde 70 % zaměstnanců tvoří hendikepovaní, experimentují se svobodou v práci a dodávají předním světovým automobilkám.

14. 7. 2020 v 10:00 | 62 min

Pohled dovnitř s Leošem Jiřelem

Osobní příběh českého vojáka, armádního generála Armády České republiky ve výslužbě. O tom, jak se známý voják dostal ke své funkci, jak vnímal své dětství a změny režimu a co pro něj vojenský výcvik a profese znamenala.

20. 8. 2020 v 8:30 | 98 min

Sloužit vlasti

V dalším díle pořadu Pohledu dovnitř si budeme povídat především o důvěře, jako základním stavebním kameni, na kterém je možné dobře fungující organizaci postavit. Prodiskutujeme proč je důvěra tak důležitá i to, jak ji v týmech a firmách rozvíjet.

8. 10. 2020 v 9:00 | 88 min

Pohled dovnitř s Radkem Majerem

Co je to Agilní kultura? Jakou roli v ní hrají lídři? Dá se vybudovat kultura “my společně neseme odpovědnost”? Dá se Agilita implementovat do hierarchicky řízené společnosti? Na tyto a další otázky si budeme odpovídat s našimi hosty, kteří sami v praxi Agilitu ve svým firmách mají a řeší evoluci firmy z pozice lídrů.

1. 12. 2020 v 17:30 | 86 min

Agilní kultura a leadership

Jak to udělat, aby v naší firmě byli lídři, za kterými ostatní lidé rádi jdou a následují je? A jak takové prostředí nadesignovat? To by byla parádička, protože by se zcela jistě zvýšila celková produktivita, angažovanost a zájem zaměstnanců o firmu. Pokud chcete znát odpovědi na tyto otázky, tak si pusťte první díl pořadu Vím, jak…

18. 1. 2021 v 9:00 | 32 min

Vím, jak zajistit, aby se z lidí stávali lídři

Kultúru má každá spoločnosť. Nemusí sa o nej hovoriť a predsa je. Je jedinečná a nekopírovateľná. Preto je najsilnejším diferenciačným faktorom. Má silu poháňať, ale aj brzdiť. Niekedy oboje súčasne. Vďaka nej, alebo kvôli nej, sú spoločnosti také, aké sú.

20. 5. 2021 v 8:30 | 96 min

Energia firmy pramení v jej kultúre

Do První šance jsme pozvali dva mladé profesionály Matyáše Juřenu a Jakuba Losenického, kteří svoji první šanci dostali a využili ji naplno. Jejich první šanci jim poskytla investiční společnost Rockaway v rámci programu Rockaway Academy.

26. 8. 2021 v 9:00 | 24 min

Nebojte se předat zodpovědnost stážistům

Již devadesát devět dílů s vámi sdílíme témata a nápady, které nás oslovují, myšlenky našich oblíbených světových autorů a také velice užitečné tipy z metodologie ScaleUp. V tomto stém díle jsme se rozhodli, podělit se s vámi o naše vlastní průšvihy, fuckupy a k čemu nám vlastně byly užitečné pro náš podnikatelský život.

2. 2. 2022 v 8:30 | 11 min

ScaleUp Tip #100 – Naše vlastní fuckupy

Ve ScaleUp často mluvíme o A-hráčích, čili o těch, kdo trvale dosahují vynikajících výsledků a skvěle zapadají do vaší firemní kultury. Jsou angažovaní a výkonní a vy s nimi rádi pracujete. Je však dobré si uvědomit, že existují čtyři typy A hráčů a dle toho zvolit strategii, jak s nimi dále pracovat.

16. 3. 2022 v 8:30 | 6 min

ScaleUp Tip #106 – Máte ty správné A hráče?

„Podnik nikdy nesmí být závislý na jednotlivci“ – jedna ze základních zásad Baťovy soustavy řízení.

5. 5. 2022 v 9:00 | 30 min

Baťovská zásada zastupitelnosti

„OKR metodiku můžeš mít popsanou ve třech odstavcích, to fakt není složité. Je tam ale několik principů, ze kterých nemůžeš ustoupit.“ říká Daniel Franc. Podíváme se společně na to, které to jsou.

10. 6. 2022 v 9:00 | 44 min

Co jsem se o OKR naučil v Google

Role týmu je při růstu firmy nezastupitelná. Rádi při ladění týmové práce používáme srovnání se sportovními týmy, které často fungují lépe než byznys týmy. Co myslíte, proč tomu tak je?

29. 6. 2022 v 8:30 | 6 min

ScaleUp Tip #121 – Fungujete jako tým?

Pro úspěšný růst firmy potřebujete sladěnou firmu. Znamená to mít silnou kulturu napříč celou organizací, se kterou se lidé opravdu chovají v každodenním životě. A zároveň mít zaměstnance v souladu mezi jejich rolí ve firmě a jejich osobními schopnostmi, ambicemi a tím, co je baví. Prostě mít správné lidi na správných místech.

17. 8. 2022 v 8:30 | 5 min

ScaleUp Tip #128 – Táhnete všichni za stejný provaz?

Při nástupu stážisty nebo stážistky do firmy je potřeba dodržovat jisté základy. Pokud však nejsou dodržovány, v lepším případě během chvíle z firmy uteče nebo v horším žádný z cílů nenaplníte a budete ve firmě jen mrhat svým časem. Jaké jsou tyto základy? Přesně o tom bude nový díl pořadu První šance!

26. 9. 2022 v 9:00 | 11 min

Desatero práce se stážisty

Dozvíte se více o cestě hostů ze startupu do korporátu velikosti Avastu. Zároveň se pobavíme o nutnosti plánovat rozvoj nejen juniorních zaměstnanců dlouhodobě i bez ohledu na využití v rámci daného zaměstnání a v neposlední řadě o výhodách startupových dovedností jako jsou všestrannost, zodpovědnost za svůj projekt, prezentační dovednosti a jejich zapojení do nové firemní kultury.

25. 10. 2022 v 9:00 | 23 min

Od startupových párků s kečupem až po korporátní kanceláře

Pokud se i vy zabýváte otázkou, jak ve větší organizaci pěstovat zdravé a funkčně flexibilní prostředí, připojte se k naší diskusi. Probereme ryzí praxi a konkrétní příklady - jak ty pozitivní, tak takové, které vám můžou ušetřit pár slepých uliček a bolestných kroků vedle.

27. 10. 2022 v 9:30 | 62 min

Firemní wellbeing: Zkušenosti z praxe

Dobrá zpráva: náš mozek dokáže celý život vytvářet nové spoje mezi neurony - tzn. učit se! Potenciálně horší zpráva: náš mozek se průběžně mění v závislosti na tom, jak ho používáme… ;-)

31. 10. 2022 v 9:00 | 41 min

Neuroplasticita aneb dálnice v mozku

Co s projekťáky, kteří byli často ve firmách stěžejní rolí? Je vhodné posunout PM do role AC/SM? Je tam možné najít typologickou a mindsetovou shodu?

10. 11. 2022 v 9:00 | 62 min

Může být z Projektového manažera dobrý Agilní kouč?

Michal Šrajer se vydal do SOLEA CZ, rodinné firmy, která si za jeden ze svých cílů dala vracet lidi do života a kde 70 % zaměstnanců tvoří hendikepovaní, experimentují se svobodou v práci a dodávají předním světovým automobilkám.

23. 11. 2022 v 9:00 | 62 min

Pohled dovnitř s Leošem Jiřelem

Kultúru má každá spoločnosť. Nemusí sa o nej hovoriť a predsa je. Je jedinečná a nekopírovateľná. Preto je najsilnejším diferenciačným faktorom. Má silu poháňať, ale aj brzdiť. Niekedy oboje súčasne. Vďaka nej, alebo kvôli nej, sú spoločnosti také, aké sú.

28. 11. 2022 v 8:30 | 96 min

Energia firmy pramení v jej kultúre

Jak to udělat, aby v naší firmě byli lídři, za kterými ostatní lidé rádi jdou a následují je? A jak takové prostředí nadesignovat? To by byla parádička, protože by se zcela jistě zvýšila celková produktivita, angažovanost a zájem zaměstnanců o firmu. Pokud chcete znát odpovědi na tyto otázky, tak si pusťte první díl pořadu Vím, jak…

1. 12. 2022 v 9:00 | 32 min

Vím, jak zajistit, aby se z lidí stávali lídři