Vedení lidí

Archiv vysílání

„Ukažte člověku manipulaci a vzděláte ho na den. Naučte ho manipulace odhalovat a vzděláte ho na celý život." Tak přesně tímto heslem se řídíme ve Zvol si info.

85 min

Ranní dávka chemtrails a fake news

O Česku se v poslední době mluví jako o ráji exekucí. Jak jsme se do tohoto stavu dostali a kdo může za to, že je v exekuci až deset procent Čechů? A jak je vůbec možné, že se z jedné koruny může bez vědomí dlužníka stát až 21tisícový dluh? O problematice exekucí promluvil Radek Hábl, který stojí za projektem Mapa exekucí informující o zadluženosti Čechů.

6 min

Česko, ráj exekucí. Nebo ne?

Skauting jako výchovné hnutí existuje více než 100 let. Má velkou tradici a zároveň je schopno se intenzivně rozvíjet, hledat nové přístupy k výchově a vzdělávání. Existuje takřka ve všech zemích světa a svými hodnotami inspiruje desítky miliónů lidí. V ČR zažívá skauting zlaté časy.

86 min

Skauting – století dobrodružství, zápasů a inovací

Denně se setkáváme s klienty, majiteli firem, výkonnými řediteli, kteří se snaží svůj byznys posunout dále. To co od nich slyšíme nejčastěji je, jak složité je ostatní zapojit do naplňování jejich vize. Sami jsme to zažili, mnohokrát si na tom vylámali zuby, ale řešení jsme našli.

5 min

ScaleUp Tip #01 – Vybavte se dovednostmi jak zrealizovat vaši VIZI

Zažít zdravý růst firmy je zatraceně dobrý pocit, ale proč je vlastně třeba neustále růst, když žádný strom neroste do nebe? A je to zejména o růstu tržeb nebo zisku, jak se často domníváme? Tak proč a v čem je tedy důležité růst?

4 min

ScaleUp Tip #02 – Nebojte se růstu, i když žádný strom neroste do nebe

Už víme jak důležité je růst. Že růst není vždy jen o zisku/obratu, ale hlavně o konkurenceschopnosti, růstu lidí, s kterými na té cestě jdeme a hlavně růstu samotného lídra. Protože firma sama nikdy nepřeroste schopnosti svého lídra. Ale pokud chceme ostatní vtáhnout do této cesty, měli bychom začínat první u jejich srdce.

4 min

ScaleUp Tip #03 – Jasné poslání, cesta k srdcím vašich lidí

Podtitul tohoto pořadu by měl být o síle médií, kritickém myšlení a o tom, kde vlastně brát relevantní informace.

110 min

Je to složitější…

Panika je nakažlivá! Vaše lídrovství může být také! Je čas stát se opravdovými lídry. Máme to štěstí sledovat jak nejlepší lídři zvládají krizi.

5 min

ScaleUp Tip #04 – Panika je nakažlivá. Váš leadership však může být také!.

Situace, ve které se dnes nacházíme, nemá v naší nedávné minulosti obdobu – proto nám nabízí spíše otázky než odpovědi. Rozhodli jsme se proto, že budeme shromažďovat a publikovat to nejzajímavější know-how a „best practice“, od našich kolegů/ koučů Scaling Up/ Rockefeller habits z celého světa.

6 min

ScaleUp Tip #05 – Jak se ke krizi staví podnikatelé jinde ve světě?

V nouzi poznáš přítele a v krizi pravého lídra. Firmy, které mají v tržbách propady 30 %, 60 % a nebo i více procent, budou muset radikálně řešit schopnost přežít. Je jasné, že to vše bude mít i nemalé dopady na pracovní místa.

5 min

ScaleUp Tip #06 – Lidé jsou aktivum, které se neodepisuje!

Revenue = vanity, profit = sanity, cash is king! Nikdy to neplatilo více než nyní. Bohužel většina podnikatelů používá výsledovku & rozvahu, ale plánování Cash-flow je pro ně spíše formální, pokud vůbec. Je třeba naučit se mluvit cash-flow jazykem a porozumět tomuto příběhu.

5 min

ScaleUp Tip #07 – Jediný fakt v businessu je CASH-FLOW

Žijeme v nejistotě a náš mindset je pro úspěch zásadní. Chceme neprohrát a nebo zvítězit? Jen naše schopnost koncentrace na do důležité nás dokáže dostat z této bouře ven. Základní pravidlo se nemění - disciplína a fokus!

4 min

ScaleUp Tip #08 – Zaměřte se na to, co máte pod kontrolou

Ořezali jste zbytné náklady, možná se nevyhnuli ani propouštění, aktivně řídíte vaše cashflow. Nastává čas zaměřit se na to, jak generovat vaše příjmy, protože je možné, že váš business model, který doposud fungoval, nebude v nové době stačit. Prostě je třeba zaměřit se na strategii. Znáte své klíčové kompetence?

4 min

ScaleUp Tip #09 – Ořezat náklady je jen začátek…

Pojďte se seznámit s vedením, kulturou a posláním společnosti Sonnentor!

71 min

Pohled dovnitř s Josefem Dvořáčkem

V turbulentní době není vůbec snadné plánovat. Chybí fakta, nejsou data, je složité odhadnout jak některé věci budou fungovat. V takovémto období pak může být rozhodující to, jak o všem přemýšlíme, jaký máme nastaven mindset. Připouštíme si fakta, kterým čelíme nebo jsme nadmíru optimističtí a necháváme se svým optimismem ukolébat?

4 min

ScaleUp Tip #10 – Věřte, že to zvládnete…

Ať váš business poklesl nebo ne, je třeba dívat se po nových příležitostech. V takto turbulentní době je důležité věnovat se systematicky strategii. O vašich silných stránkách a klíčových kompetencích jsme hovořili. Nyní je třeba také přemýšlet jak vše škálovat i do jiných segmentů a trhů.

4 min

ScaleUp Tip #11 – Hledejte nové příležitosti

Ne každý z potenciálních zákazníků je ten vhodný pro vás. Mají různá očekávání, hodnotí dle různých kritérií, mohou se chovat jinak než jsme ochotni akceptovat atp. Schopnost odlišit zákazníky podle jejich chování a potřeb, je zásadní pro správnou segmentaci a dovednost nalézt toho správného zákazníka.

4 min

ScaleUp Tip #12 – Vyberte si zákazníky

Znáte-li dobře svého potenciálního klienta a zejména jeho potřeby, můžete přemýšlet, jakou hodnotou, kterou mu nabídnete, jej zamýšlíte uspokojit. Ale opatrně, potřeby totiž nejsou vždy racionální. Zkrátka je tomu třeba věnovat čas a strategicky přemýšlet nejen nad tím co klientovi hodláme dodávat, ale jak tím budeme řešit jeho očekávání a léčit bolesti, které mohou být se stávajícím řešením svázány.

4 min

ScaleUp Tip #13 – Znáte dobře vaši hodnotovou nabídku?

Váš zákazník může velice snadno změnit nejen svá očekávání, velikost nebo frekvenci nákupů, ale také své platební chování. A vy se na to musíte připravit. Nejen zlepšením své inkasní politiky, nastavením kreditů, ale hlavně neustálou snahou o zrychlení celého toku peněz a to není jen splatnost faktur nebo platební morálka.

5 min

ScaleUp Tip #14 – Zrychlujte obrátku vaší hotovosti

Michal Šrajer vyrazil na návštěvu za Babetou Schneiderovou, která se od uklízečky v hostelu v Británii stala CEO v Bohemian Hostels & Hotels.

68 min

Pohled dovnitř s Babetou Schneiderovou

Dle Jima Colinse, autora knihy Good To Great, žádná ze špičkových firem neměla zázračnou inovaci, velikánskou kliku nebo zásadní AHA moment, který z ní udělal skvělou firmu. Všechny však měly nastavený systematický proces neustálého vylepšování a využívání svých klíčových kompetencí, připomínající roztáčení velkého setrvačníku.

5 min

ScaleUp Tip #15 – Roztočte váš setrvačník

Pokud jste se někdy pozastavovali nad tím, jak mohla decentralizovaná síťová učící se organizace (což by asi byla nejlepší učebnicová definice sítě Red Button) vzniknout spojením lidí, kteří za sebou mají dlouhé roky zkušeností z korporací, toto video vám vše vysvětlí. Ukáže, že korporace a sítě se mohou doplňovat. Že práce a spolupráce v nich může vypadat hodně podobně.

101 min

Způsoby organizování práce

Jak se vám daří dosahovat vašich cílů a plánů bez zbytečných dramat a komplikací, navíc v termínech a se zdroji, které jste si vyčlenili? Chcete-li dosáhnout zlepšení v realizaci vašich plánů, musíte nejdříve zvládnout tři exekuční disciplíny. Tou první exekuční disciplínou, o které budeme hovořit, jsou jasné priority a jejich správné nastavení.

5 min

ScaleUp Tip #16 – Nastavte si priority

Na datech stojí správné nastavení priorit firmy. Každá strategická aktivita má vést k určitým výsledkům a pokud nejsme schopni kvalitně měřit progres na plnění těchto aktivit, výsledky se málokdy dostaví takové, jaké očekáváme. Právě schopnost měřit, využívat data a pracovat s fakty je zásadní pro úspěch.

4 min

ScaleUp Tip #17 – Nepodceňujte data a fakta

Jedním z nejčastějších problémů v organizacích bývá komunikace. Přitom zvládnutí třetí exekuční disciplíny - rytmus - může výrazně pomoci. Tak jako metronom odměřuje tempo pro hudební vystoupení, tak malý soubor soustavně a správně prováděných mítinků dokáže zrychlit úspěšnou realizaci plánů ve firmě a zlepšit celkovou komunikaci a informovanost napříč společností.

5 min

ScaleUp Tip #18 – Nastavte rytmus

Michal Šrajer se vydal do SOLEA CZ, rodinné firmy, která si za jeden ze svých cílů dala vracet lidi do života a kde 70 % zaměstnanců tvoří hendikepovaní, experimentují se svobodou v práci a dodávají předním světovým automobilkám.

62 min

Pohled dovnitř s Leošem Jiřelem

"Denní mítinky? Proboha proč, vždy vše co potřebujeme si řekneme během dne." Ale opak je pravdou, denní mítinky, pokud jsou prováděny správně, jsou jedním z nejsilnějších nástrojů pro zrychlení vašeho podnikání, zlepšení komunikace napříč firmou a také významně posilují týmovou práci.

4 min

ScaleUp Tip #19 – Zaveďte denní mítinky

Lepší je perfektní exekuce průměrné strategie, než průměrná exekuce špičkové strategie. Základem pro zvládnutí perfektní exekuce není jen zvládnutí tří exekučních disciplín, o kterých jsme již dříve hovořili, ale také schopnost agilně revidovat vaši strategii a dokázat ji přetavit v odpovídající akční plán na následující čtvrtletí.

4 min

ScaleUp Tip #20 – Nepodceňujte týdenní milníky

Řízení cashflow je nyní mnohem důležitější, než kdy před tím. Peníze obíhají pomaleji a bude mnohem těžší získat externí financování. Tím spíše nabývá na významu zaměřovat se na hlavní páky vašeho cashflow a investovat energii vašeho týmu na ty páky, které budou mít největší dopad na vaši ziskovost a vaše toky hotovosti. A to často podceňujeme, jakou sílu může mít obyčejná "jednička" - The Power of One.

5 min

ScaleUp Tip #21 – The power of one

Cena je jedním z nejsilnějších nástrojů pro boj s recesí. Nepodceňujte ji, protože z dat vyplývá, že vedle managementu nákladů a navyšování objemu prodejů, má cena největší vliv na vaši ziskovost. Snižovat náklady vám stačit nebude. A to nejhorší, co můžete udělat, je na pokles objemu prodejů reagovat snížením ceny. Zkrátka nepodceňujte systematickou práci s cenou!

6 min

ScaleUp Tip #22 – Nepodceňujte práci s cenou

Pro zvládnutí transformace a růstu je disciplína nezbytným předpokladem. U těch nejúspěšnějších často naleznete podobné vzorce chování a disciplínu v jejich dodržování. Jenže disciplína nevzniká sama o sobě a vyžaduje zvládnutí správných návyků.

4 min

ScaleUp Tip #23 – Rockefellerovy návyky – disciplína v podnikání

První návyk z checklistu Rockefellerových návyků se věnuje top manažerskému týmu. Což znamená, že členové týmu navzájem chápou svoje odlišnosti, pravidelně se setkávají ke strategickým diskusím, účastní se společného vzdělávání a zejména jsou členové týmu schopni konstruktivní diskuse o rozdílných názorech na stejné téma.

5 min

ScaleUp Tip #24 – 1. návyk – Tým vedení firmy je zdravý a dobře sladěný

Osobní příběh českého vojáka, armádního generála Armády České republiky ve výslužbě. O tom, jak se známý voják dostal ke své funkci, jak vnímal své dětství a změny režimu a co pro něj vojenský výcvik a profese znamenala.

98 min

Sloužit vlasti

Pro úspěch v daném čtvrtletí je identifikován jeden "kritický" parametr, jsou stanoveny kvartální priority, všichni jsou neustále informováni o pokroku v plnění "kritického" parametru a všichni vědí, jak se odměníme a jak to oslavíme, pokud danou úlohu zvládneme. Znáte ten váš "kritický" parametr pro tento kvartál?

4 min

ScaleUp Tip #25 – 2. návyk – Všichni se zaměřují na jednu klíčovou úlohu v daném čtvrtletí

Všichni jsme to určitě zažili, neustálé porady bez konce, nejasná agenda, zbytečná účast nebo nejasné závěry. Třetí návyk je o nastavení pravidelného rytmu komunikace napříč firmou, s jasnou agendou, rytmem a pravidly. Protože jen tak můžeme využít kolektivní zodpovědnost, týmovou inteligenci a zlepšit komunikaci napříč firmou.

5 min

ScaleUp Tip #26 – 3. návyk – Rytmus komunikace

Když máme vytvořený a odsouhlasený přehled klíčových rolí, víme jak měříme výsledky a také pokroky v našich klíčových procesech. Zároveň jednotlivé řádky výsledovky a rozvahy jsou přiděleny konkrétním členům v týmu, kteří za ně ručí a vedle klíčových rolí má firma identifikované také klíčové procesy nezbytné pro úspěch, včetně vlastníka, který ručí za zefektivnění, zrychlení a nebo zkvalitnění daného procesu.

6 min

ScaleUp Tip #27 – 4. návyk – Každé oddělení firmy má osobu, která ručí za dosažení stanovených cílů

Rockefellerův návyk č.5 a č.6 - tentokrát dva návyky v jednom videu a to zejména proto, že si jsou velice blízké. Pátý návyk se zaměřuje na zpětnou vazbu od vašich zaměstnanců. Schválně, jak často a pravidelně je sbírána zpětná vazba od vašich zaměstnanců s cílem odhalovat problémy a příležitosti?

6 min

ScaleUp Tip #28 – 5. a 6. návyk – Zpětná vazba od zaměstnanců a zákazníků je pravidelnou součástí manažerské agendy

Co znamená agilita v prostředí korporace nebo skupiny více firem? Je možné ji zavést opravdu v celé firmě? Dnes večer se podíváme na agilitu z pohledu lídrů tří firem, které se do ní pustili.

92 min

Existuje opravdu agilní firma?

Pokud firma žije hodnotami a posláním organizace, jsou tyto známy a akceptovány všemi zaměstnanci. Vedení a střední management využívají hodnoty a poslání jako základ pro hodnocení či kritiku zaměstnanců.

5 min

ScaleUp Tip #29 – 7. návyk – Firma opravdu žije svými hodnotami a posláním organizace

Na své cestě potkává Petr Skondrojanis zajímavé osobnosti, které umí svými příběhy a pohledem na svět inspirovat další. Při procházce po místech, která jsou spjata s jejich životem, se Petr ptá na jejich pohled na svět, na současnost, minulost, ale i budoucnost. Zjistěte, co je na jejich cestě životem inspirovalo, co a kdo jejich pohled na svět ovlivnilo.

75 min

Na cestě s Marvem Shammou

Fungující strategie firmy se pozná podle toho, zda umožňuje trvalý růst tržeb a stabilní pozici na měnícím se trhu. Jak tedy vaše firma měří a ukazuje svým zaměstnancům pokrok ve směru k vašemu dlouhodobému ambicióznímu cíli? Vedle toho je zásadní otázkou schopnost odlišit se od ostatní konkurence. Znají tedy vaší lidé, jakou strategii jste zvolili pro vaši úspěšnou diferenciaci?

4 min

ScaleUp Tip #30 – 8. návyk – Jasná a srozumitelná strategie

Dokáže každý váš zaměstnanec, na základě kvantitativních dat, svých KPI's říci jak úspěšný měl týden? Devátý Rockefellerův návyk staví na známém Baťově pravidlu, "Co neměříš, to neřídíš". Čili jak máte nastaveny KPI's a související priority pro každou pozici a roli ve vaší firmě?

5 min

ScaleUp Tip #31 – 9. návyk – Ví každý, jaký měl týden?

V dalším díle pořadu Pohledu dovnitř si budeme povídat především o důvěře, jako základním stavebním kameni, na kterém je možné dobře fungující organizaci postavit. Prodiskutujeme proč je důvěra tak důležitá i to, jak ji v týmech a firmách rozvíjet.

88 min

Pohled dovnitř s Radkem Majerem

Máte srozumitelné a všem viditelné dashboardy? Čím rychleji vaše společnost roste, tím srozumitelněji musí zvládat komunikovat nejen své plány, priority a cíle, ale také vývoj při jejich naplňování. Mnoho z nich pak využívá Excel nebo GoogleDocs k evidenci a přehledům, ale čím rychleji rostete, tím dříve přestávají tyto formy evidence stačit.

4 min

ScaleUp Tip #32 – 10. návyk – Firemní plány a výkonnost jsou viditelné celé firmě

Představte si, že by vás ve škole chválili za odvahu chybovat a za správné použití otázky "Proč?". Že vaše dílčí neúspěchy nejsou námětem k posměchu a frázím typu “já to říkal”, ale inspirací pro ostatní i vás samotné. Jak v sobě probudit inovativního ducha? A jak u toho nezapomenout na svoje kořeny?

56 min

Inovátor o návratu ke kořenům

Za posledních deset týdnů jsme postupně představili deset Rockefellerových návyků, které obsahují čtyřicet principů, které podporují zdravý a systematický růst byznysu. Stojí váš další růst na kreativitě a nebo důsledné disciplíně, ke které vám mohou Rockefellerovy návyky 2.0 pomoci?

5 min

ScaleUp Tip #33 – Rockefellerovy návyky – disciplína, opak kreativity

Cílem dílu je připomenout význam Vize firmy pro její dlouhodobé budování a rozvoj. Přinášíme část teorie (vysvětlujeme, proč je to dobré), přinášíme příklady (inspirace) a prostřednictvím klientovy reference prezentujeme benefity a příklad cesty.

20 min

Jasná vize

Funguje celá vaše firma jako dobře vytrénovaná jednotka na přehlídce? Šlape každý správnou nohou ve správném rytmu? Nebo si každý bubnuje sám a pochoduje, jak sám uzná za vhodné? Znají všichni vaše #kritické číslo, které udává rytmus, udržuje zájem všech a hlídá správný směr? A navíc mu každý rozumí a ví, jak toto číslo může ovlivnit?

5 min

ScaleUp Tip #34 – Rockefellerovy návyky – kritické číslo

Jaký je váš set klíčových KPIs, díky kterým víte, co se opravdu děje ve vaší firmě a vašem podnikání? Prostě platí, že "co neměříš to neřídíš, ani to nezlepšíš a hlavně na to nezaměřuješ pozornost". Kdy naposledy jste revidovali sadu vašich klíčových KPIs? Těch, která jsou vaším systémem včasného varování a díky kterým máte možnost co nejdříve provádět nápravné kroky? Máte-li svůj seznam klíčových KPIs, vezměte jej do ruky a pojďte jej zrevidovat.

6 min

ScaleUp Tip #35 – Udělejte si audit ukazatelů výkonnosti

Které číslo sledujete častěji, tržby nebo hrubou marži? A které je pro vás tím číslem No. 1? Hrubá marže je reálným ukazatelem úspěšnosti strategie vaší firmy a přitom je jí tak málo kladena manažerská pozornost. Schopnost firmy generovat dostatečnou hrubou marži je přitom klíčem k úspěšnému růstu.

6 min

ScaleUp Tip #36 – Nejdůležitější číslo vašeho businessu

V čem je odlišný leadership doby digitální od průmyslového věku? Jaké meta-dovednosti je třeba si osvojit, abychom se nestali brzdou v dalším růstu firmy nebo týmu, který vedeme? Možná někdy stačí jen prostě ubrat, méně radit, poslouchat a více se ptát.

6 min

ScaleUp Tip #37 – Lídři digitální doby

Každý z nás musel na svojí cestě čelit nejistotě a pocitu odlišnosti. Sara Polak je příkladem člověka, který se jak v dětství, tak v současnosti nenechá odradit od naplňování svých unikátních talentů a ambicí. Vraťme se společně zpět k smyslu toho, co v životě děláme a k jedinečnosti naší vlastní cesty. Jak najít a naplňovat svůj nejzazší potenciál?

57 min

Archeoložka v AI o osobní vizi

Přemýšleli jste někdy o tom? Někdy může být užitečné podívat se na odpovědi z vyšší letové hladiny. Možná vám některá naše tvrzení pomohou lépe stanovit, na co se dále zaměřit ve svém manažerském rozvoji.

5 min

ScaleUp Tip #38 – Jaký typ manažera jste?

Co je to Agilní kultura? Jakou roli v ní hrají lídři? Dá se vybudovat kultura “my společně neseme odpovědnost”? Dá se Agilita implementovat do hierarchicky řízené společnosti? Na tyto a další otázky si budeme odpovídat s našimi hosty, kteří sami v praxi Agilitu ve svým firmách mají a řeší evoluci firmy z pozice lídrů.

86 min

Agilní kultura a leadership

Už několikátý tendr, kdy jsme neuspěli. Jak to, že naši konkurenti dokáží nabídnout výrazně levnější ceny? Vždyť nám to totálně zlikviduje profit! Poskytujeme špatné produkty/služby nebo je příčina úplně někde jinde?

5 min

ScaleUp Tip #39 – Soupeříte o ty správné zákazníky?

Už letos 41 % světové populace tvoří lidé pod 25 let. - Generace Z. Slyšeli jste o nich určitě mnohé - že mají pozornost kratší než zlaté rybičky a současně jsou nejvzdělanější generací v historii. A určitě také, že nechtějí hýbnout prstem a současně, že skoro pětina už vydělává. Pavlína Louženská se v tomto. dílu podívá mladé generaci na zoubek a nahlédne také do jejich CV.

24 min

Škola. Práce. Podnikání.

Jistě se shodneme, že všichni zákazníci nejsou stejní. Pro některé je cena absolutně klíčová, pro jiné to možná nemusí být primárně o ceně. A to i když nám to tvrdí. Proto je důležité opravdu dobře znát své zákazníky a klást jim ty správné otázky. Takže jaké otázky nám mohou pomoci se lépe zaměřit na naši hodnotovou nabídku pro klíčového zákazníka?

4 min

ScaleUp Tip #40 – Soupeříte o ty správné zákazníky? II.

Životní prostředí není jen otázkou osobní zodpovědnosti za to, jaký svět předáme našim dětem někdy v budoucnu. Ať už otázku ochrany planety v naší práci řešíme nebo ne, toto téma se dřív nebo později nevyhnutelně dotkne činnosti každého z nás.

54 min

Jak udržet životní prostředí i zdroj peněz?

S různými přístupy a koncepty, jak pojmout firemní kulturu, se v poslední době roztrhl pytel. Není divu, svět se mění bezprecedentním tempem a je třeba se novým poměrům přizpůsobit. Jaký přístup ale zvolit? Který koncept je vhodný? Když okopírujeme Google, bude to fungovat?

91 min

Firemní kultura – Proč nestačí myslet to dobře?

Jak rozhodujete ve svých týmech? Podporujete jinakost a odlišné myšlení, snažíte se nalézt řešení s největším přínosem? Nebo je to o prosazování individuálních myšlenek jednotlivých členů v týmu? Ty nejschopnější týmy často dokáží vygenerovat více jak jedno řešení. Za které z nich se tedy opravdu postavíte?

4 min

ScaleUp Tip #41 – Za toto se postavím

Ukážeme si praktické techniky a metody, jak na týmové, ale i osobní ohlédnutí - retrospektivu. Pravidelné hledání vylepšení sebe, ale i fungování týmu je základní aspekt růstového nastavení mysli a stejně tak základní stavební kámen agilního (štíhlého) způsobu myšlení. Pojďme si ukázat, jak na to.

13 min

Týmové, ale i osobní ohlédnutí (retrospektiva)

Nový rok je za dveřmi a tak je možná čas položit si pár otázek pro vaše podnikání v roce 2021. Tak vzhůru do toho a buďte k sobě upřímní.

4 min

ScaleUp Tip #42 – Otázky pro rok 2021

S více než 700 tisíci prodanými výtisky, jako devatenáctá jazyková mutace, konečně vyšla kniha Scaling Up od Verne Harnishe v češtině. V čem je tak výjimečná, že má smysl ji číst? Jaké návody a nástroje na to jak úspěšně řídit firmu tedy přináší? Tento TIP je doslova o tom, proč tuto knihu stojí za to číst.

5 min

ScaleUp Tip #43 – Scaling Up – Jak to jen pár firem zvládne…A proč ty ostatní ne

Vnímáte práci jako protiváhu vašeho osobního života a sledujete každou minutu, abyste se ujistili, že každá vteřina věnovaná práci je vybalancována dostatečně dlouhým úsekem osobního života? To jak kvalitně trávíte svůj čas je mnohem důležitější než rozlišovat to nakolik je osobní a pracovní život vyvážený.

4 min

ScaleUp Tip #44 – Přestaňte řešit rovnováhu práce a osobního života!

Myjete auto z půjčovny? V drtivé většině je odpověď záporná. A zeptáte-li se proč, tak odpověď je jasná. "Vždyť to auto není moje". A schválně, jaký je rozdíl mezi autem z půjčovny a firmou, kde se zaměstnanci necítí být vlastníky strategie, plánů a nastavených cílů?

4 min

ScaleUp Tip #45 – Myli jste někdy auto z půjčovny?

Jen málo nástrojů dokáže tak rychle a efektivně hýbat společností, jako jsou dezinformace. Vyvolávají silné emoce, dokážou rozdělovat společnost a štvát lidi proti sobě.

70 min

Kritické myšlení vs. drby a konspirace

Jak to udělat, aby v naší firmě byli lídři, za kterými ostatní lidé rádi jdou a následují je? A jak takové prostředí nadesignovat? To by byla parádička, protože by se zcela jistě zvýšila celková produktivita, angažovanost a zájem zaměstnanců o firmu. Pokud chcete znát odpovědi na tyto otázky, tak si pusťte první díl pořadu Vím, jak…

32 min

Vím, jak zajistit, aby se z lidí stávali lídři

I když naše podnikání nemusí mít světové ambice, tak stojí za to zamyslet se nad tím, čím to je, že ty nejlepší sportovní týmy často fungují lépe než mnohé firmy. V tomto ScaleUp Tipu se zamýšlíme nad třemi důvody z deseti, které ukazují na to, že sportovní týmy fungují často lépe než většina firem.

4 min

ScaleUp Tip #46 – Čím to, že sportovní týmy fungují lépe než firmy? Díl 1.

Ačkoliv náš byznys nemusí mít světové ambice, tak stojí za to zamyslet se nad tím, čím to je, že často ty nejlepší sportovní týmy fungují lépe než mnohé firmy. V dalším pokračování ScaleUp Tipu se zamýšlíme nad čtvrtým, pátým a šestým důvodem z deseti, které také ukazují na to, že zkrátka sportovní týmy fungují lépe než většina firem.

4 min

ScaleUp Tip #47 – Čím to, že sportovní týmy fungují lépe než firmy? Díl 2.

Do dalšího dílu Agile Talks jsme si pozvali dvě dámy z HR, se kterými si budeme povídat o tom, jak lze, i když člověk zrovna není CxO, spoluvytvářet prostředí, ve kterém se může stávající firemní kultura vyvíjet v Agilní.

89 min

Jak budovat agilní kulturu?

Sedm témat, kterými se sportovní týmy odlišují od běžných firem již známe: ROZVOJ TALENTŮ, KOUČOVÁNÍ, NÁBOR, JASNÉ PLAYBOOKY, NEUSTÁLÉ TRÉNINKY, SKVĚLÁ EXEKUCE a JASNOST V ODPOVĚDNOSTECH. Tentokrát přinášíme další tři.

4 min

ScaleUp Tip #48 – Čím to, že sportovní týmy fungují lépe než firmy? Díl 3.

Podnikatelé často pracují s výsledovkou, vyjímečně i s rozvahou. Pokud však chcete zvyšovat hodnotu vaší firmy, je třeba důkladně zkoumat vaši CASHFLOW story a přijmout sedm hlavních myšlenek která vám v tom mohou pomoci.

8 min

ScaleUp Tip #49 – 7 pravidel CASHFLOW story

Už se vám někdy stalo, že jste zaváděli změnu, která se nakonec nepovedla? Každý jistě máme nějakou zkušenost. Zkusme se na zavádění změn podívat trošku strukturovaně.

5 min

ScaleUp Tip #50 – 7 důvodů selhání při zavádění směn

Snídaně o tom, jak je každý člověk jiný a jak na to, aby firmy vytvářely prostředí, ve kterém se každý člověk cítí dobře a je respektován kým je. Jste přesvědčeni, že máte svá rozhodnuti pod kontrolou?

93 min

Jak vytvářet pracovní prostředí, ve kterém je každý člověk sám sebou

V tomto díle se zaměříme na to, jak tuto strategii co nejúčinněji uvést do života a jak všechny ve vašem týmu zacílit na ty nejdůležitější priority a zajistit aby po celou dobu realizace vašich plánů byli sladěni, informováni a zodpovědní k tomu, k čemu se pro realizaci vaší strategii zavázali.

33 min

1% je nápad, 99% realizace

Jedna z absolutně nejdůležitějších kompetencí pro budování skvělé firmy je schopnost opakovaně dělat, v otázce lidí, ta správná rozhodnutí. Bez správných lidí skvělou firmu prostě nevybudujete.

5 min

ScaleUp Tip #51 – Skvělou vizi nezrealizujete bez skvělých lidí

Přijít nově do samo-organizovaného týmu nebo restartovat fungování vašeho stávajícího týmu tak, aby začal fungovat více samo-organizovaně, nemusí být vždycky jednoduché. V tomto díle si ukážeme užitečný nástroj, který vám pomůže rychle zmapovat situaci v týmu, navázat dobré vztahy a nastartovat přirozené změny.

27 min

Jak začít…

První díl série MMM vám představí Marshalla Goldsmithe, člověka, který je mnoha odborníky a kolegy považován za globálního exekutivního kouč #1. Vedle mnoha ocenění se zapsal do prestižní síně slávy organizace Thinkers 50.

13 min

Marshall Goldsmith

Jak říci lidem, že si přejete, aby svoji práci dělali trochu jinak? Aby zlepšili svůj výkon? Jak podpořit svůj tým, aby průběžná zpětná vazba byla samozřejmostí? Pokud se to povede, bude to další krůček ke zdravému firemnímu prostředí, ve kterém se daří neustále věci posouvat vpřed.

30 min

Vím, jak poskytovat zpětnou vazbu

Co jsme se za dobu natáčení 52 dvou ScaleUp Tipů naučili? Náš pohled zpět, za více jak rok práce, v rámci jednotlivých oblastí LIDÉ, STRATEGIE, EXEKUCE, HOTOVOST.

8 min

ScaleUp Tip #52 – Rok se ScaleUp Tipy – reflexe

V dnešním InspiRáciu si spolu s Pavlem Pumprlou, kapitánem basketbalového týmu a Davidem Heclem, kapitánem Airbusu A380, budeme povídat o tom, jakou cítí oba kapitáni zodpovědnost během letu a zápasu ve svých názvem stejných a jinak velmi odlišných rolích. Podíváme se na různé archetypy lídra, čím se liší a které jsou blízké naším hostům.

62 min

Kapitán týmu x Kapitán letadla

Rozhodnutí o výměně člověka na klíčové pozici není zrovna snadné. Zeptáte-li se manažerů, co byl jejich nejčastější omyl, když přemýšleli, zda problematického člena týmu rozvíjet a nebo vyměnit, jejich odpověď převážně zní "Čekal jsem příliš dlouho.". Jaké otázky si nejlépe položit, abychom si rozhodování trošku usnadnili?

5 min

ScaleUp Tip #53 – Správní lidé – kdy je rozvíjet a kdy vyměnit

Kdo jsou to Transformační kouči? Jak to, že jsou právě oni hnacím motorem a rukama celé Agilní transformace ve firmě? Proč jsou tak klíčoví pro zavádění Agilních principů, edukaci lidí a pravou ruku managementu?

66 min

Agilní transformace očima kouče

V tomto dílu pořadu Týmy budoucnosti si ukážeme několik nástrojů a tipů, jak podpořit tým v neustálém zlepšování a také jak jej naučit převzít odpovědnost a roli aktivního tvůrce. Ale jak dosáhnout nárůstu efektivity a angažovanosti v prostředí samo-organizovaného týmu, které nemá formálního nadřízeného?

51 min

Jak podpořit tým v neustálém zlepšování

Martin Hák a Lenka Pincot navazují diskusí s diváky na poslední vysílání pořadu ProjecTor, které se věnuje tématu „Mluvit umíme, ale komunikujeme?“. Spolu s dalšími členy PMI vám umožní doptat se na otázky, které v pořadu nezazněly, rozebrat hlouběji témata, která vás zaujala, sdílet vlastní zkušenosti nebo získat rady od komunity profesionálů v projektovém řízení.

60 min

Mluvit umíme, ale komunikujeme?

Osobní příběh Martina Hausenblase o udržitelnosti, jako o základním předpokladu smysluplného podnikání.

58 min

Udržet sebe i firmu. Dlouhodobě!

Každý lídr má na organizaci zásadní vliv a je multiplikátorem, který zásadně ovlivňuje chování lidí v ní. A to jak způsobem, kterým se chová, tak pravidly a rozhodnutími, která aplikuje.

3 min

ScaleUp Tip #54 – Buďte sví

Jak se vám daří budovat kulturu zodpovědnosti ve vaší firmě? V čem by vám mohl být užitečný JobScorecard a jak s budováním kultury zodpovědnosti souvisí správné vyjasnění očekávání? A co na to Luboš :)

5 min

ScaleUp Tip #55 – Kultura zodpovědnosti

V dnešním dílu se dozvíme proč je vlastně udržitelnost v popředí témat, za která GenZ bojuje a jak vypadá aktivismus mladé generace. Koukneme se na značky, kterým se transformace podařila a přinesla jim i vyšší zisk. A ukážeme si, že udržitelnost není navázaná jenom na ekologii, ale postoj k budování firem, nebo každodennímu životu.

21 min

Udržitelnost

Nízká úroveň motivace v týmu a nedostatek týmové spolupráce? Vinu může nést právě absence týmové vize! V tomto dílu si ukážeme užitečný nástroj, který nám ji pomůže správně nastavit.

34 min

Jak pracovat s týmovou vizí

Co chcete, aby si vaši zákazníci vybavili, když uslyší jméno vaší firmy? Jinými slovy, jaký je váš závazek značky, čili to, pro co jste se rozhodli, že vás bude odlišovat od konkurence a váš klíčový zákazník vás za to bude milovat? Závazek značky je zásadní pro úspěšnou strategii a bohužel jeden z nejméně využívaných nástrojů v byznysu.

4 min

ScaleUp Tip #56 – Váš závazek značky

Je chyba problém a brzda, nebo naopak příležitost ke zlepšení? Jakým způsobem je nejlepší s chybou pracovat a dá se využít k něčemu dobrému? Sledujte vysílání a naučte se na ni nahlížet pozitivně.

18 min

Chyba

Pouze 12% zaměstnanců se chce vrátit do kanceláře na celou pracovní dobu a 72% by upřednostňovalo hybridní model kombinující domácí a kancelářskou práci. Právě teď nastává ten správný čas zrevidovat jak vlastně chceme dělat naši práci dále a možná přehodnotit model 9 to 5.

4 min

ScaleUp Tip #57 – Nejvyšší čas na rozvoj kultury Remote Work

V dalším dílu InspiRácia zavítáme do světa nejnovějších technologií a probereme jak proměňují zákaznickou zkušenost, preference a návyky. Porovnáme výhody a nevýhody bank oproti fintechům a zavěštíme si jak se bude situace ve finančních službách vyvíjet v následujících letech.

62 min

Banka x Fintech

Navážeme na minulý díl, který byl věnovaný tvorbě Týmové vize. Díky ní si tým zvědomuje, kam jde, co by chtěl dělat a jak by chtěl fungovat. Týmové hodnoty jsou takovým druhým pilířem, který pomáhá týmu pevně stát. Zejména pak v těžkých dobách organizačních změn a neočekávaných situacích.

19 min

Jak pracovat s týmovými hodnotami

Martin Hák, Pavel Humpolec a Petr Janiš navazují diskusí s diváky na poslední vysílání pořadu ProjecTor, které se věnuje tématu Jak projektový manažer doručuje hodnotu.

60 min

Jak projektový manažer doručuje hodnotu

Tentokrát se společně podíváme do Decathlonu. Prodejny Decathlonu zná dnes už asi každý. Ne každý ale ví, jak tato “rodinná firma” funguje uvnitř. Přestože má Decathlon po světě desítky tisíc zaměstnanců, daří se jim udržovat velmi plochou strukturu a především skvěle pracovat s hodnotami.

72 min

Pohled dovnitř s Jiřím Matějovským

Jste režisérem svého života? Jeffrey Kottler říká, že lídry můžeme být my všichni. Dozvíte se, jak to bylo s vůdci a leadery v minulosti a jak se leadership v poslední době mění. A taky se můžete zamyslet nad tím, jaké by vlastně měly být kompetence dobrého leadera.

34 min

Buďte lídry!

Leadership je umění přimět lidi, aby chtěli dělat to, co je potřeba, aby dělali. Z jakých kompetenci tedy sestavit ten správný koktejl úspěšného lídra?

5 min

ScaleUp Tip #58 – Sedm kompetencí lídra

Kritika tady byla, je a bude a kdo se s ní nenaučí pracovat, tak toho budete užírat zaživa. V tomto díle uvidíte úvod do toho, jak na kritiku nahlížet jiným pohledem a kde začít, když chci, co nejvíce omezit její dopad.

17 min

Kritika

Schopnost dojít k rozhodnutí, i při absenci perfektních a úplných informací, patří mezi zásadní schopnosti dobře fungujících týmů a úspěšných lídrů. Zde je našich sedm myšlenek pro lepší rozhodování.

5 min

ScaleUp Tip #59 – Rozhodování je věda, umění nebo něco jiného?

Jak na angažovaný, motivovaný a efektivní tým? Pracujte s týmovými cíli.

47 min

Jak pracovat s cíli

Koncept 5S je jednou z metod lean managementu. Už jste se s ním setkali? Nechte se inspirovat.

30 min

Víte, co je to 5S?

Díky tomuto autorovi pochopil roli motivace, rozdíl mezi vnitřní a vnější motivací a také, jak správně načasovat nějakou aktivitu.

16 min

Daniel Pink

Jak často se zabýváte tím, jak angažovaní a motivovaní vaši lidé jsou? Pokud jsou vaši lidé, díky současné situaci, spíše izolovaní od ostatních kolegů, může dobře opečovávaná firemní kultura hodně pomoci.

5 min

ScaleUp Tip #60 – Měříte firemní kulturu?

Jak vypadá Objective and Key Results a jaké mohou být výhody a výzvy při jejich používání? Inspirujte se.

16 min

Základní principy a proč bychom měli OKR zkusit

Jak říci lidem, čeho si na nich ceníte? Jak jim dát najevo, že odvádějí kvalitní práci? Jak je podpořit, aby si vzájemně všímali dobrého výkonu a vzájemně se oceňovali? Jak a proč ve svém týmu zavést pochvalu jako samozřejmou součást každodenní práce?

31 min

Vím, jak ocenit a podpořit své lidi ve firmě

Co s vámi dělají "dobře míněné" rady? Prudí vás? Vyvolávají pochybnosti? I když je takováto rada poskytována s nejlepšími úmysly, tak to může vyvolávat zbytečné napětí. Jak podat takovou dobře míněnou radu, aby neprudila a nevyzněla jako kritika?

4 min

ScaleUp Tip #61 – Jedna věc, kterou děláte a nikdo ji ve firmě nemá rád

Dle Jima Colinse je první a hlavní rolí lídra firmy je vytvoření jasné a srozumitelné vize, kterou sdílí se všemi ve firmě a pro jejíž realizaci ve firmě nastaví procesy a podmínky. Proč je zrovna vize, pro vybudování skvělé firmy, tak důležitá?

5 min

ScaleUp Tip #62 – K čemu je důležitá firemní vize?

V samo-organizovaném týmu je velmi důležité, aby se tým dokázal synchronizovat ohledně své práce. Jak ale efektivně zjistí, co je brzdí při práci?

40 min

Jak na denní týmové synchronizace

Děláme nejlíp, jak umíme. Náš život je tím nejsmysluplnějším projektem, který máme. Koneckonců nám ani nic moc jiného nezbývá, když potřebujeme soustavně přesvědčovat trh, jak sobě nebo svému produktu věříme.

47 min

Autenticita aneb jak se ze sebe neposí*at

Někdy se nám zdá, že všechno kolem nás vyletělo do povětří, všude chaos a problémy. Věci se nedaří tak, jako bychom chtěli a stejný zmatek vládne v našich hlavách. Necháváme se zkrátka strhnout okolnostmi. Klidné oko hurikánu je pomyslné místo, kde vládne klid a nadhled, přestože se může zdát, že věci kolem nás nemají zdánlivě řešení.

62 min

Jak zůstat v klidném oku hurikánu

Výhodou otevřené firemní kultury je dovednost upřímně a otevřeně diskutovat o problémech, jenže vybudovat ji je obtížné. Nicméně jakmile jednou začnete praktikovat otevřenou zpětnou vazbu napříč celou organizací, zjistíte, že se začne formovat velice rychle.

4 min

ScaleUp Tip #63 – Podporujete kulturu otevřené zpětné vazby?

Kultúru má každá spoločnosť. Nemusí sa o nej hovoriť a predsa je. Je jedinečná a nekopírovateľná. Preto je najsilnejším diferenciačným faktorom. Má silu poháňať, ale aj brzdiť. Niekedy oboje súčasne. Vďaka nej, alebo kvôli nej, sú spoločnosti také, aké sú.

96 min

Energia firmy pramení v jej kultúre

Správný cíl je základem OKR. Týmy budou mít jasno v tom, na co se soustředit, aby co nejlépe přispěly ke strategii. Namísto soupeření se mohou sladit s ostatními.

23 min

Dobré cíle, základ funkčních OKR.

Firmy nemívají více štěstí než jiné. Žádná skvělá firma nevznikla díky jednorázovému štěstí. Čím to, že někteří lídři dokáží své "štěstí" lépe využít?

5 min

ScaleUp Tip #64 – Umíte využít vaše štěstí?

Čím více firma roste a čím více lidí zaměstnává, tím náročnější je udržet všechny, jak se říká „na té stejné stránce“. Prostě, aby všichni znali a následně dělali ty správné věci.

22 min

Strategie firmy na jednu stránku

V tomto díle si ukážeme nástroj, který vám pomůže přinést do týmu zpětnou vazbu zcela přirozeně a s velmi pozitivním dopadem na fungování jednotlivců i týmu jako celku.

41 min

Jak v týmu pracovat se zpětnou vazbou

Všichni jsme zaneprázdněni. Navíc společnost se nám snaží namluvit, že práce a život jsou oddělené věci a že je třeba hledat rovnováhu života. Ale co když existuje jiný přístup?

3 min

ScaleUp Tip #65 – Všichni jsme zaneprázdněni I.

Tři vzájemně propojené aktivity, díky kterým dokážeme mnohem lépe naplnit stránky našeho života - energie, akceschopnost a učení. Jak přistoupit k těmto aktivitám, které jsou základem všeho co v životě děláme?

6 min

ScaleUp Tip #66 – Všichni jsme zaneprázdněni II.

Podíváme se na Key Results metriky, podle kterých se pozná, zda cíle dosahujeme nebo jak jsme od něj daleko.

20 min

Key Results aneb rozhodujeme podle dat

Jsou určité podmínky, které potřebujeme zajistit, aby nám tým z hlediska samo-organizace skutečně mohl fungovat. O čem všem si tým rozhoduje, kdo v něm řeší konflikty, komunikaci navenek, kdo řídí různé iniciativy a projekty, na kterých se podílí?

46 min

Jak by měl samo-organizovaný tým fungovat

Jaké jsou typické přístupy lídrů firem, které často brání dalšímu růstu firmy? Jak to máte s vaším chováním vy?

6 min

ScaleUp Tip #67 – Co zaručeně brání růstu firmy?

Červenec 2021 – Inner Game pro manažery
"Predstavme si, že existuje spôsob ako sa nenásilným príjemným spôsobom učiť nové veci a vďaka tomu zvyšovať vlastnú výkonnosť alebo zlepšovať výsledky tímu. Túto možnosť nám poskytne pochopenie a využitie INNER GAME - skvelého pomocníka pre mobilizáciu toho najlepšieho v nás a partnera pre prekonanie paralyzujúcich strachov a pochybností. “

5 min

Červenec 2021 – Inner Game pro manažery

Plán by měl obsahovat jak určené aktivity (priority), tak přehled očekávaných výsledků (KPIs). Při plánování je tak třeba zaměřit se na konkrétní aktivity, které budou mít největší dopad na dosažení výsledků a na průběžné ukazatele procesů vedoucích k výsledkům. Máte jasné BALVANY (kvartální priority) a hlavně ideálně dvě KRITICKÁ ČÍSLA, která k dosažení balvanů povedou?

5 min

ScaleUp Tip #68 – Priority a kritická čísla

Může fungovat Agilní a neagilní svět spolu vedle sebe v jedné organizaci? Zvažujete, zda se vydat postupnou transformací a nechat žít vedle sebe Agilní a neagilní svět? Má takový hybridní režim vůbec smysl nebo je potřeba si zvolit jeden směr a toho se držet?

61 min

Agilní a neagilní svět spolu?

Automatičtí zákazníci jsou generátoři vašich opakujících se tržeb. A opakující se tržby jednoznačně zvyšují hodnotu vaší firmy a snižují stres při jejím řízení. Ladíte svůj byznys model ve prospěch automatických zákazníků?

5 min

ScaleUp Tip #69 – Máte automatické zákazníky?

Pozvali jsme nejvýše postaveného českého manažera Coca Cola HBC, aby sdílel své zkušenosti se stážovými programy globální korporace působící na českém trhu. Proč trvá stáž v Coca Cola 2 roky?

38 min

Stážistický program v mezinárodní korporaci

Firmy s opakovanými tržbami od stejných zákazníků mají na trhu obecně mnohem vyšší valuaci. Modelů předplatného se nabízí mnoho, tak který může být nejvhodnější právě pro vás?

5 min

ScaleUp Tip #70 – Různé modely předplatného

Diskuse, která bude celou sérii zakončovat, slouží primárně pro vás, abyste měli prostor se Hany Jadavan, která vás všemi osmi díly provázela, zeptat na cokoliv, co by vás k tématu samo-organizovaných týmů zajímalo.

60 min

Závěrečná Q&A session

Jednou z hlavních výzev byznys modelů založených na předplatném (opakovaných tržbách) je schopnost měřit jejich úspěšnost. K čemu nám tak může být užitečný Churn Rate (míra rušení předplatného), CAC (akviziční náklady na nového klienta) nebo LTV (životní hodnota zákazníka) při vyhodnocování rentability byznys modelů postavených na předplatném a opakovaných tržbách?

5 min

ScaleUp Tip #71 – Měření úspěchu v modelech předplatného

96% lidí prý nedokáže dosahovat stanovených cílů. Úspěch totiž nezačíná jen jasným plánem, ale hlavně dovedností udržet disciplínu při jeho realizaci.

5 min

ScaleUp Tip #72 – Jak nakopat staré návyky a zlepšit si disciplínu

Dovednost dělat správná rozhodnutí může naše podnikání jak nakopnout, tak totálně zabít. Co by nám mohlo pomoci, abychom dokázali dělat lepší rozhodování?

5 min

ScaleUp Tip #73 – Čtyři kroky pro lepší rozhodování

Chůze je jednou z nejjednodušších činností, kterou pro sebe můžete udělat. A to nejen pro své tělo, ale také pro vaši mysl a duši. Navíc na základě výzkumů díky chůzi dosahujeme lepších výsledků v testech paměti a pozornosti a naše mozková propojení se díky chůzi vytvářejí mnohem lépe.

5 min

ScaleUp Tip #74 – Nepodceňujte sílu chůze

Jak se postavit k tomu, když se v týmu dějí neshody? Doufat, že to vyšumí, že si lidé poradí sami, nebo se do toho vložit? Jak řešit vzniklé konflikty? Jak moc je důležité konfliktům předcházet? Jak a proč si v týmu nastavit pravidla pro řešení případných neshod?

28 min

Vím, jak řešit konflikty

Rychlý růst není ve své podstatě dobrý nebo špatný. A rozhodně by neměl být vnímán jako automatický cíl pro každý management. Prostě firma může mít důvod proč nechtít rychle růst.

5 min

ScaleUp Tip #75 – Jak rychlý je zdravý růst firmy

Skvělý byznys je tehdy, když můžete zvýšit ceny, aniž byste se báli, jestli vám to projde. Ale pokud nemůžete kontrolovat prodejní ceny, musíte kontrolovat vaše náklady.

4 min

ScaleUp Tip #76 – Kontrolujte své náklady

Výpočetní propaganda
Dezinformace, polarizace společnosti, sociální sítě, digitální kulty, bany, lži o covidu, o vakcínách, o Pirátech, o Vrběticích, řetězové e-maily, hádky se strejdou na rodinné slavnosti, umělá inteligence, trollí farmy, botnety, algoritmy, dopamin a mnoho dalšího...

89 min

Výpočetní propaganda

Efektivní řízení hotovostních toků je jedna z nejdůležitějších dovedností, kterou by si měl každý majitel firmy osvojit, pokud chce, aby mu firma zdravě rostla. Dobře promyšlený strategický plán neznamená nic, pokud jste také nevytvořili plán souvisejících peněžních toků.

5 min

ScaleUp Tip #77 – Šest tipů pro plánování cashflow vaší firmy

Do První šance jsme pozvali dva mladé profesionály Matyáše Juřenu a Jakuba Losenického, kteří svoji první šanci dostali a využili ji naplno. Jejich první šanci jim poskytla investiční společnost Rockaway v rámci programu Rockaway Academy.

24 min

Nebojte se předat zodpovědnost stážistům

Na otázku "Má vaše firma strategii?" není těžké získat odpovědi. Bohužel jsou často velice obecné, prázdné a neurčité. Jak může mapa atributů pomoci v tom vytvořit strategii, která zahrnuje specifické, unikátní a odlišné aktivity v porovnání s vaší konkurencí?

5 min

ScaleUp Tip #78 – Mapa atributů

V minulém Tipu jsme hovořili o tom, jak využít mapu atributů jako skvělý nástroj diferenciace vašich produktů a služeb. Dnes se zamyslíme nad tím, proč mít mapu atributů pro tvorbu a exekuci účinné firemní strategie.

5 min

ScaleUp Tip #79 – Proč mít mapu atributů

Jednou z největších výzev manažera je dovednost identifikovat své slepé skvrny. Neviditelné překážky, které mohou bránit v dosažení plného potenciálu. Kolík času věnujete tomu, abyste našli/poznali své slepé skvrny?

4 min

ScaleUp Tip #80 – Čtyři kroky, jak odhalit černé skvrny

Říjen 2021 – Učení prožitkem
„Všichni máme schopnost zpracovávat zkušenosti a přirozeně se učit. Kniha Učení prožitkem od Petry Drahanské vám dá nadstavbu, jak takovému učení dát metodiku a systém. Budete umět postavit program tak, aby lidi bavil a zároveň naplnil cíle, ať už máte na starost rozvoj lidí ve škole, ve firmě nebo třeba ve Skautu."

5 min

Říjen 2021 – Učení prožitkem

Jak zajistit, abyste s vaším týmem dotahovali to co si naplánujete a posilovali tím kulturu zodpovědnosti ve vaší firmě? Je třeba si připustit, že nikdy nebudete mít takový tým, jaký byste chtěli, ale pouze takový, jaký si sami uděláte. Tak jak tedy na to?

7 min

ScaleUp Tip #81 – Každý projekt může být úspěšný

Z minulých dílů už víme, kam až může sahat náš potenciál, jak vypadá náš úspěch, jak pracovat s chybou i kritikou a také co je optimální výkon a proč je důležitý trénink. Jenže co když chybí motivace?

16 min

Motivace

Máme to štěstí potkávat úspěšné manažery a často se ptáme na to co by doporučili svému nástupci, aby se stal opravdu úspěšným manažerem. Zde jsou některá z nich. .

5 min

ScaleUp Tip #82 – Deset doporučení pro úspěšného manažera

Od brigádníka k CEO Avastu
Ondřej Vlček, jedna z nejinspirativnějších osobností českého businessu. V rámci Brain&Breakfast popíše svou životní cestu. Srovná situaci kolem kyberbezpečnosti v době před 25 lety, kdy v Avastu začínal, se současností. Pohovoří o zkušenostech, které nabyl na pozici CEO.

97 min

Od brigádníka k CEO Avastu

Víte, co skutečně drajvuje tržby a zisk vaší firmy? Nalezení správných ukazatelů a zaměření se na procesy, které vedou k tvorbě zisku, nikoliv jen tlaku na náklady, vás mohou dovést k mnohem lepším výsledkům. A to vše, především, díky pochopení vašeho hodnotového řetězce.

6 min

ScaleUp Tip #83 – Jak přehlednost hodnotového řetězce přispěje k růstu vašeho podnikání

Naše komfortní zóna je náš přirozený, neutrální stav. Zatímco setrvávání v komfortní zóně může vést ke konzistentnímu, stabilnímu výkonu a životu, vystoupení z ní může vytvořit podmínky pro lepší nebo dokonce unikátní výkony.

5 min

ScaleUp Tip #84 – Vystupte ze své komfortní zóny

Všichni dnes trávíme na schůzkách více čas než bychom chtěli. A i když si leckdo stěžuje na únavu z věčných porad, schůzky jsou stále nezbytným a velice produktivním nástrojem firmy. Jaké úpravy bychom tak mohli udělat, abychom přestali na schůzkách plýtvat časem.

5 min

ScaleUp Tip #85 – Jak přestat plýtvat časem na schůzkách

Druhý život začíná po padesátce
Jitka Dvořáková se v říjnové Brain&Breakfast dotkne mnoha oblastí. Podělí se s námi například o to, jak pozdě může ještě začít druhá kariéra, co ji donutilo odejít z firmy Philips, a jaké byly významné momenty, které ovlivnily její život i kariéru.

91 min

Druhý život začíná po padesátce

Našimi hosty budou dva odvážní lídři, kteří se nebojí otevřeně hovořit o svých fuckupech, a sice Patrik Jeřábek (Tribe Lead Core Systems, Česká spořitelna) a Ondřej Klamt (CTO, Rohlík Group).

59 min

Fuckupy během Agilní transformace

Znáte to, mnoho našich předsevzetí často skončí v propadlišti dějin. Čím to? Jak bychom si tedy měli stanovovat naše předsevzetí a cíle, abychom neselhávali? Tentokrát pár tipů, které vám zajistí úspěch v plnění vašich cílů bez ohledu na roční období.

6 min

ScaleUp Tip #86 – Předsevzetí vs. stanovování cílů

Práce s týmy v online prostředí
Události posledního roku a půl nás přiměly změnit naše zaběhlé způsoby práce a přemístit se velkou měrou do on-line prostředí. Funguje v něm to, co jsme se naučili a co jsme používali předtím dlouhé roky v našem pracovním světě? Nebo je potřeba přemýšlet o nějakých změnách. Co jsou největší výzvy virtuálního leadershipu?

35 min

Práce s týmy v online prostředí

Všichni se při podnikání občas potýkáme s nepřízní osudu a můžeme tak mít chuť se na všechno vykašlat. Přitom právě takové události mohou pro nás být tou nejlepší věcí na světě.

4 min

ScaleUp Tip #87 – Ta nejlepší věc na světě…

Z dostupných dat víme, že 89 % firem ztrácí produktivitu kvůli finančním potížím svých zaměstnanců. Existuje totiž přímý vztah mezí finančními problémy na straně jedné a produktivitou na straně druhé. U nás je tento vztah navíc znásoben špatně nastaveným systémem exekucí. Proto je role zaměstnavatelů při řešení takových problémů nezanedbatelná.

6 min

Když strádá zaměstnanec, strádá i zaměstnavatel

Jan Romportl a Filip Trhlík se ve své každodenní práci zabývají daty a umělou inteligencí. Svou činností chtějí měnit svět a zároveň se u toho uživit udržitelným byznys modelem s dostatečnou volností, která je nechává experimentovat. To není v rámci oboru umělé inteligence a korporátního řízení společnosti vůbec jednoduché skloubit. Podívejte se, jak se jim to v rámci Dataclair a O2 daří.

26 min

Nejtěžší je přežít první náraz do zdi

Dokážete jednoduše vysvětlit proč vaši zákazníci kupují právě vaše produkty a služby? A ne ty konkurenční? Jakou hodnotovou nabídku jim přinášíte a čím dokážete řešit jejich potřeby, léčit jejich bolesti a uspokojit jejich tužby?

6 min

ScaleUp Tip #88 – Proč lidé kupují vaše produkty a služby?

Co je to vize a jak s ní pracovat tak, aby se dostala ke každému ve vaší firmě? Kdy a s kým je vhodný čas začít vizi stavět? Jak to udělat, aby se s ní lidé opravdu ztotožňovali? Je vůbec důležité firemní vizi mít? A jaký má vlastně vize vztah k firemním hodnotám, strategii, misi a třeba i spokojenosti lidí a výkonu firmy?

29 min

Vím, jak pracovat s vizí

28. října se spustila neopakovatelná šance zbavit se exekucí vůči státu, obci či jimi vlastněným podnikům. Akce trvá jen 3 měsíce a týká se až 1,2 milionů exekucí. Na koho přesně se akce vztahuje, jaké jsou podmínky či konkrétní kroky, které je třeba udělat, nebo kde najít více informací - to vše se dozvíte právě v tomto díle.

5 min

Milostivé léto – jak se zbavit dluhů vůči státu

Byznys nám nabízí celou řadu situací, kdy je práce s očekáváními absolutně zásadní. Proto jednou z klíčových kompetencí lídrů je schopnost predikovat budoucnost. Čím vyšší pozici zastáváte, tím více do budoucnosti se musíte dívat.

4 min

ScaleUp Tip #90 – Jedna věc, kterou jako lídři musíte dělat jinak

Inspirace Baťa – jak být silnější a šťastnější podle životních zásad Tomáše Bati
Pro všechny baťovské principy platí jedno společné – jsou založeny na tzv. selském rozumu. K jejich začlenění do vlastního života nepotřebujete žádné výjimečné předpoklady. Základem je vlastní odhodlání a touha být lepší, mít kvalitnější vztahy, více času sám na sebe, své koníčky i rodinu.

92 min

Inspirace Baťa – jak být silnější a šťastnější podle životních zásad Tomáše Bati

Peter Drucker ve své knize "5 nejdůležitějších otázek" uvádí jako druhou otázku "Kdo je náš zákazník?" a třetí "Čeho si cení nejvíce"? Obě následují po té první otázce "Co je naším posláním?". Z čehož lze vyvozovat, že bez perfektní znalosti vašeho klíčového zákazníka může být velice těžké naplnit poslání vaší organizace a dosáhnout dlouhodobého cíle - vaší severky.

5 min

ScaleUp Tip #91 – Nesnažte se být vším pro všechny

62,4 mil. dolarů jsou průměrné roční ztráty firem díky špatné komunikaci. Navíc tyto ztráty, po přechodu na hybridní práci, ještě vzrostly. Jsme přesvědčeni, že správné vedení, správných schůzek je pro tým jednou z nejdůležitějších dovedností, díky které lze tyto ztráty snížit. No schválně, jaká slova vás napadnou, když si představíte vaši typickou poradu?

6 min

ScaleUp Tip #92 – Huddles 2.0 – zlepšete své schůzky

Agilní metodiky vznikly proto, aby se mimo jiné zbořila bariéra mezi dvěma odlišnými světy - business a IT. Proto je často v Agilních metodikách součástí realizačního týmu role Product Owner (PO). PO má v týmu zastupovat potřeby a kontext klientů, segmentu, trhu. V praxi se ale tato role spíše obsazuje technickými lidmi a je z něj nebo z ní “administrátor Jiry”.

60 min

Role Produkťáka v Agilním světě

Pozrieme sa, kam až siaha téma DEI (diversity, equity and inclusion) v osobnom živote & firemnom prostredí. Do firemného prostredia viac zazoomujeme cez rôzne oddelenia, CSR, služby, produkty či expanzie. Nazdieľame prieskumy, ktoré potvrdzujú funkčnosť a dopad na pozitívne výsledky DEI vo firmách.

33 min

Diverzita & inklúzia vo firmách

Proč se vůbec práci s mladou generací věnovat? Jak pracovat s čísly a vyhodnocovat výsledky? Kolik stážistů má smysl nabírat a jak jim dávat práci? Kolika procentům dávat nabídku práce? Nejen o tom bude tento díl.

19 min

Proč dávají stáže ve firmách smysl? Kvantifikace a čísla!

Kolik vás každý rok může stát nedostatečné sladění vašeho týmu, pramenící z nedostatečného plánování a průměrné exekuce takového plánu? Dovednost postavit srozumitelný plán, nastavit špičkovou exekuci, vyladit spolupráci v týmu a schopnost rychle zohlednit potřebné změny jsou kompetence, které vás mohou vystřelit až ke hvězdám. Tak kde nejlépe začít?

6 min

ScaleUp Tip #93 – Plán, Exekuce, Spolupráce a Změny

Opravdový lídr chápe, že úzké hrdlo je vždy na vrcholu lahve a ví, že pokud chce 10x posunout svoji firmu, musí první 10x posunout sám sebe. Co to však znamená být opravdovým lídrem?

6 min

ScaleUp Tip #94 – Jste opravdový lídr?

Změna představuje pro spoustu lidí hrozbu. Ať implementujete Scaleup, připravujete akvizici nebo se snažíte změnit kulturu odpovědnosti, potřebujete takovou interní komunikaci, která povede vaše lidi k akceptaci změny a k sjednocení jejich snahy vedoucí ke změně.

5 min

ScaleUp Tip #95 – Změna je hrozba

Neangažovaný zaměstnanec opouští firmu až 4x častěji. Navíc dle výzkumu 41% pracujících na celém světě chce aktivně opustit svoje zaměstnání. Čím to, že lidé opouštějí svá pracovní místa a co bychom měli udělat pro to, abychom si talenty nejen udrželi, ale dokázali získat další?

6 min

ScaleUp Tip #96 – Nejsou lidi

Funguje vám nastavování SMART cílů? Daří se vám tak sladit všechny stejným směrem a dostatečně flexibilně reagovat na rychlé změny v podnikání? Cíle jsou důležité a měly by být hnací silou k exekuci strategie, umožňovat úpravy kurzu a vzájemně slaďovat jednotlivá oddělení. Co to tedy zkusit tentokrát s cíli FAST?

5 min

ScaleUp Tip #97 – FAST cíle

Ty nejúspěšnější společnosti věnují minimálně 2 hodiny týdně strategickému přemýšlení a revizi své strategie. O čem v rámci takovýchto setkání přemýšlet? Kterých sedm kroků je třeba udělat k vytvoření efektivnější strategie?

6 min

ScaleUp Tip #98 – 7 kroků k efektivní strategii

Někteří lídři zastávají názor, že transparentnost cílů je skvělá věc, ale ne pro jejich firemní kulturu. Z našich zkušeností však plyne, že zaměstnanci napříč všemi organizacemi dávají přednost transparentním cílům. Navíc se pak ve většině případů všichni shodují, že přínosy transparentnosti převažuji nad nevýhodami.

4 min

ScaleUp Tip #99 – Máte cíle FAST? Tak ať jsou veřejné!

V prvním díle Baťovin se podíváme na podstatu filosofie Baťa. Samotný Tomáš Baťa si byl dobře vědom toho, že systémové pojetí, které postrádá lidskost, nefunguje dlouhodobě. Představíme si proto úzké propojení filozofie Baťa s Baťovou soustavou řízení.

24 min

Podstata filozofie Baťa

Již devadesát devět dílů s vámi sdílíme témata a nápady, které nás oslovují, myšlenky našich oblíbených světových autorů a také velice užitečné tipy z metodologie ScaleUp. V tomto stém díle jsme se rozhodli, podělit se s vámi o naše vlastní průšvihy, fuckupy a k čemu nám vlastně byly užitečné pro náš podnikatelský život.

11 min

ScaleUp Tip #100 – Naše vlastní fuckupy

Práce je některými lidmi vnímána jako nudná povinnost, prokletí nebo dokonce trest. V lepším případě jako nástroj zajišťující prostředky na úhradu nákladů. Takovýto postoj se pak snadno projeví na angažovanosti lidí. A přitom současná doba a výzvy angažovanost lidí potřebují jako sůl. Co s tím? Co udělat, aby práce nebyla pro vaše lidi trestem a nudnou povinností?

5 min

ScaleUp Tip #101 – Je pro vaše zaměstnance práce trestem

Osobní příběh Tomáše Bati - které životní události měly zásadní vliv na formování jeho osobnosti a jak se prostřednictvím těchto změn tvořila Baťova soustava řízení?

20 min

Lídrem se člověk nerodí, tím se stává – osobní příběh Tomáše Bati

Sedm z deseti lidí ve firmách nejsou angažovaní. Dle výzkumu společnosti Gallup je hlavním faktorem angažovanosti "Smysluplná práce mezi pečujícími lidmi". Tak kde tedy se zlepšováním angažovanosti začít?

5 min

ScaleUp Tip #102 – Faktor angažovanosti lidí

A kde je váš strop?
Dnes je možné najít miliony různých informací, návodů, doporučení i technických vychytávek, které nám mají pomoci na cestě k lepším zítřkům. Pro všechnu tu složitost ale často zapomínáme na úplné základy. Pro mě je ten největší základ tvořen třemi "lekcemi", které mě sport naučil a které si připomínám téměř denně.

94 min

A kde je váš strop?

V předchozím ScaleUp Tipu jsme se věnovali hlavnímu faktoru angažovanosti lidí ve firmě a zejména první části této definice: "Smysluplná práce". Pojďme se dnes zaměřit na druhou část této definice: "…mezi pečujícími lidmi".

7 min

ScaleUp Tip #103 – Faktor angažovanosti lidí – díl II.

Jak byl Baťa vnímaný svým okolím? Jaké byly jeho denní návyky a proč někdy lpěl na maličkostech a jindy se uměl povznést nad cokoliv?

17 min

Jediná možná změna okolí je osobním příkladem – vlastnosti Tomáše Bati

Většina z vás pravděpodobně dobře zná Spotify model pro škálování Agility, který je v současné době nejznámější, protože jej používá velká část firem v Česku. Kromě něj však existují i další frameworky, jako je LeSS nebo SAFe. Podíváme se jim proto na zoubek s našimi experty a porovnáme jejich principy se Spotify modelem.

61 min

Tři nejčastější frameworky pro škálování Agility

Jak vybrat správné lidi do týmu podle baťovských zásad a proč by za vás správný baťovec dokončil práci jen jednou? Kdy Tomáš Baťa přichází na to, že základem úspěchu v podnikaní je schopnost vzbudit v lidech touhu a emoce?

19 min

Základní pravidla baťovského přístupu k lidem

Ve ScaleUp často mluvíme o A-hráčích, čili o těch, kdo trvale dosahují vynikajících výsledků a skvěle zapadají do vaší firemní kultury. Jsou angažovaní a výkonní a vy s nimi rádi pracujete. Je však dobré si uvědomit, že existují čtyři typy A hráčů a dle toho zvolit strategii, jak s nimi dále pracovat.

6 min

ScaleUp Tip #106 – Máte ty správné A hráče?

Máte firemní kulturu "by design" nebo "by default"? Firemní kultura je páteří každé organizace. Je základem akceptovatelného chování, které zásadně ovlivňuje výsledky. Firemní kultura není jen teorie a pokud chcete objevit, nabrat a udržet loajální a výkonné spolupracovníky, musíte se vaší kultuře věnovat, kultuře "by design".

4 min

ScaleUp Tip #107 – Chcete růst a nemáte lidi I.

„Nemůžeš dávat, co nemáš!“ je podstata baťovské služby. Znáte své zdroje energie? Firma Baťa učila své spolupracovníky také odpočívat, objevovat koníčky a mít radost ze života. Člověk, který dokáže cítit životní radost mimo práci, je schopen ji do práce přenášet.

22 min

Baťovský work-life balance – aneb je dobré vědět, kde je zdroj mé energie

Pokud chcete vytvořit kulturu výkonné a přitom udržitelné firmy, je důležité si ji nejprve definovat. Jednou z výzev lídra je pochopit, že zdravá firemní kultura není jen o tom, jakou firmu byste chtěli mít, ale jakou firemní kulturu je třeba designovat pro dosažení vaší vize. Na kultuře "by design" je třeba neustále pracovat.

4 min

ScaleUp Tip #108 – Chcete růst a nemáte lidi II.

Veková diverzita. Typ diverzity, ktorý je často v úzadí. No zo sociodemografických dát vyplýva, že by určite nemal byť, keďže ako spoločnosť starneme a už to nezvrátime. Musíme na to ako spoločnosť reagovať.

25 min

Veková diverzita sa týka každého

Podíváme se, jak Objectives and Key Results pomáhají agilní transformaci v České Spořitelně. Náš host promluví i o jednotlivých ceremoniích, rytmu nastavení a vyhodnocení OKR, vysvětlí proč a jak používají „drzé cíle“ a poradí, jak kombinovat rozvojová OKR a běžný, ale důležitý provoz.

37 min

OKR v České Spořitelně

"Hodnoty vedou k chování, chování vede k úspěchu. Úspěch podporuje kulturu, která je podmínkou rostoucí a udržitelné firmy". O pravdivosti tohoto tvrzení můžeme směle diskutovat. Směr debaty se bude vždy ubírat dle toho jak o kultuře přemýšlíte. Tak schválně, jaký ze čtyř typů lídra smýšlejícího o firemní kultuře jste?

5 min

ScaleUp Tip #109 – Chcete růst a nemáte lidi III.

Snad se shodneme v tom, že pro růst firmy je důležité, aby jste rozvíjeli firemní kulturu, která umožňuje vytvářet zapálené spolupracovníky, kteří jsou nezbytní pro úspěšný a trvalý růst. Kultura má také zásadní vliv na tržní hodnotu firmy. Tentokrát nabízíme konkrétní kroky, jak se do vytváření té správné dynamické a angažující firemní kultury pustit.

5 min

ScaleUP Tip #110 – Chcete růst a nemáte lidi – IV.

Po predchádzajúcom diele, kde sme si vekovú diverzitu zasadili do socio-demografických dát a kontextu spoločnosti, sa tentokrát pozrieme, ako na ňu prakticky.

23 min

Veková diverzita vo firme prakticky

ScaleUp TIP #111 nemůže být o ničem jiném než o jedničkách. Přesněji řešeno jedna jedničkách, čili rozvojových rozhovorech manažera se svými podřízenými. Dobře zvládnuté jedna jedničky jsou totiž tím nejhlavnějším a hlavně nejsilnějším nástrojem pro růst a rozvoj vašich lidí a jejich úspěch. A prosím, nezaměňujme tyto jedna jedničkové rozhovory s operativními schůzkami mezi čtyřma očima.

6 min

ScaleUp Tip #111 – Využíváte nejsilnější nástroj pro rozvoj vašich lidí?

Kultura života indiánů a toho našeho
Proč indiáni žijí, čeho si cení? Co tvoří rovnováhu spirituální a materiální části jejich existence včetně šamanismu, manželství, sexu a smrti i s důrazem na výchovu dětí a přechodové rituály? Jaký je jejich vztah k přírodě a ke kosmu?

97 min

Kultura života indiánů a toho našeho

„Náš zákazník – náš pán!“ – ikonické heslo firmy Baťa. Jak firma Baťa vybírala lidi vhodné na pracovní pozice prodavač a obchodní zástupce?

20 min

Lidé v obchodě

Do jubilejního 10. dílu Agile Talks jsme si pozvali odborníky, kteří nasdílí své zkušenosti, jak inovovat technické prostředí a jak na automatizaci procesů, abychom výrazně zkrátili čas od vývoje k nasazení a tím dosáhli naplnění výhod, které Agilita skýtá.

60 min

Technická agilita

O firemních hodnotách toho bylo publikováno již mnoho, včetně našich ScaleUp Tipů, přesto i tentokrát se pokusíme přidat pár námětů, jak zajistit, aby byly opravdu silné a udržitelné. Dalších našich osm námětů, jak vaše hodnoty dále designovat.

4 min

ScaleUp Tip #113 – Máte ty správné firemní hodnoty?

„Podnik nikdy nesmí být závislý na jednotlivci“ – jedna ze základních zásad Baťovy soustavy řízení.

30 min

Baťovská zásada zastupitelnosti

Safetica si dala za cíl rychlý růst. V rozhovoru se dozvíme, proč a jak tomu pomáhají Objectives and Key Results. Jakým způsobem překládají strategii do jasnější a stravitelnější podoby a jak na to navazují týmy.

42 min

OKR v Safetica podporují rychlý růst

Jak nakoupit všechny zaměstnance pro nově definované firemní hodnoty? Špatných příkladů vidíme v praxi stále dost a dost. Nudná powerpointová prezentace šéfa a následná otázky typu: Je to všem jasné? Má někdo nějaké dotazy? patří mezi ně.

5 min

ScaleUp Tip #114 – Jak dostat firemní hodnoty do praxe?

Nezvládnutý proces onboardingu může mít negativní dopad na angažovanost a někdy i odchod těžce nalezených nováčků. Ve výsledku také významnou finanční ztrátu, která se může vyšplhat až na patnáctinásobek nováčkovi měsíční mzdy. Jak tedy nejlépe přistoupit k efektivnímu onboardingu?

5 min

ScaleUp Tip #115 – Síla onboardingu

Sdílení jako základní nástroj pro vytváření edukativních textů, firemního tisku i definování firemní kultury. Inspirujte se, jak využít jeho předností a jak ho nastavit ve firmě po vzoru Tomáše Bati.

18 min

Baťovská zásada sdílení

To, co určuje kvalitu týmu, nejsou jen samotní členové týmů, ale zejména vztahy mezi těmito členy. A lídrům by na vztazích v týmu mělo záležet především. Základem každého vztahu je důvěra. Bez důvěry zkrátka neexistuje opravdová týmová spolupráce. Jaké faktory bychom si měli ohlídat při budování důvěry s lidmi, které vedeme?

4 min

ScaleUp Tip #116 – Tři faktory důvěry

Důvěra v lidských vztazích není postavena pouze na tom, jak dobře se známe, ale především na tom, jak dokážeme být před sebou zranitelní. Přitom se nejedná vždy jen o sdílení zásadních osobních problémů nebo emotivních výlevů, ale o vytvoření pocitu, že i šéf je smrtelník s obyčejnými lidskými a pracovními problémy. Někdy však můžeme narazit na lidi v týmu, kteří se nechtějí otevírat a svoje pocity sdílet.

4 min

ScaleUp Tip #118 – Zranitelnost jako základ důvěry

„OKR metodiku můžeš mít popsanou ve třech odstavcích, to fakt není složité. Je tam ale několik principů, ze kterých nemůžeš ustoupit.“ říká Daniel Franc. Podíváme se společně na to, které to jsou.

44 min

Co jsem se o OKR naučil v Google

Vzestupy a pády civilizací
Egyptolog Miroslav Bárta a jeho přednáška o prokletí elektromobilů, podezřelé černozemi v pralese a nejstarším lobbistovi na světě… :-)

100 min

Vzestupy a pády civilizací

Každý potřebujeme kouče. Někoho, kdo nás vidí jinak než vidíme sebe my sami. Každý totiž potřebuje feedback. Mít kouče prostě není výrazem slabosti, ale naopak důkazem zájmu o vlastní rozvoj a zlepšování.

6 min

ScaleUp Tip #119 – Každý lídr potřebuje kouče

Vzpomínáte na dětskou hru na tichou poštu? Někdo měl za úkol vymyslet nějakou větu, pošeptat ji druhému v řadě, ten třetímu, atd. Na konci často vyšlo něco úplně jiného než autor původní věty řekl. Dost často se s něčím podobným setkáváme ve firmách.

5 min

ScaleUp Tip #120 – Tichá pošta

Propojování světů, které si nerozumí aneb, jak se dělá API
Část lidí zná Jakuba Nešetřila díky prodeji svého úspěšného startupu Apiary nadnárodní korporaci Oracle, část lidí zas díky platformě Česko.Digital. Řeč bude ale tentokrát o tom, jak se po celý svůj život snaží propojovat dva světy, které si tak úplně nerozumí. Uslyšíme i o jeho cestování v dětství, o prodeji firmy a propojování veřejného a neziskového sektoru.

95 min

Propojování světů, které si nerozumí aneb, jak se dělá API

Role týmu je při růstu firmy nezastupitelná. Rádi při ladění týmové práce používáme srovnání se sportovními týmy, které často fungují lépe než byznys týmy. Co myslíte, proč tomu tak je?

6 min

ScaleUp Tip #121 – Fungujete jako tým?

Efektivní týmové mítinky bývají nejlepší medicínou na nedostatečnou komunikaci ve firmách. Takže na které formáty mítinků se zaměřit především?

5 min

ScaleUp Tip #122 – Zaveďte efektivní týmové mítinky

Při tvorbě vztahů často lidé používají tzv. zlaté pravidlo – chovejte se k lidem tak, jak chcete, aby se oni chovali k vám. Jenže toto pravidlo je již překonané – každý člověk je jiný a je pro něj důležité něco jiného

4 min

ScaleUp Tip #125 – Pravidla budování vztahů

Schopnost strategicky přemýšlet - plánovat - plány realizovat a učit se z výsledků je zásadní pro úspěšnou existenci firmy. Kvalitní měsíční reflexe je klíčovým projevem této schopnosti.

6 min

ScaleUp Tip #127 – Měsíční manažerský mítink

Pro úspěšný růst firmy potřebujete sladěnou firmu. Znamená to mít silnou kulturu napříč celou organizací, se kterou se lidé opravdu chovají v každodenním životě. A zároveň mít zaměstnance v souladu mezi jejich rolí ve firmě a jejich osobními schopnostmi, ambicemi a tím, co je baví. Prostě mít správné lidi na správných místech.

5 min

ScaleUp Tip #128 – Táhnete všichni za stejný provaz?

Září 2022 – Čtyřhodinový pracovní týden
"Kniha Čtyřhodinový pracovní týden změnila nejen mě, ale i celé generaci pohled na podnikání, cestování a work-life balance. Je považovaná za bibli digitálního nomádství, ale bude užitečná pro všechny, který chtějí podnikat s větší svobodou."

10 min

Září 2022 – Čtyřhodinový pracovní týden

Posuňte své podnikání na novou metu a naučte se efektivně zvládat změnu pod taktovkou zkušených koučů Pavla Křepelky a Romana Stupky. Každý týden vám se železnou pravidelností přináší krátké a rychlé tipy, jak chytře podpořit své podnikání a jak řešit problémy spojené s růstem firmy. V tomto tipu se podíváme na to, co je dobré vědět o implementaci ScaleUp.

5 min

ScaleUp Tip #129 – Co je dobré vědět o implementaci ScaleUp

Žijeme v době neustálých a zásadních změn. Přitom lidé mají rádi stabilitu a změna pro ně reprezentuje hrozbu. Proto schopnost organizace realizovat změny je klíčová nejen pro růst, ale často i pro přežití.

5 min

ScaleUp Tip #130 – Budujete kulturu změny?

Chcete-li realizovat v organizaci pozitivní změnu, musíte vytvořit pocit naléhavosti, konkrétní cíl, sestavit plán a sjednotit zúčastněné strany na nové vizi vašeho podniku. Easy, nebo ne?

6 min

ScaleUp Tip #131 – Umíte řídit změnu?

SpaceX a dobývání Marsu
Přednáška nás provede od samých počátků dobývání vesmíru až po fascinující vizi výpravy lidského pokolení na Rudou planetu.

122 min

SpaceX a dobývání Marsu

Každá firma je unikátní a prochází si unikátním procesem Agilní transformace. I když se bavíme o rámcích jako je SAFe, LeSS, inspiracích z Netflix, Google nebo Spotify, každá organizace vytváří svou vlastní jedinečnou verzi.

56 min

Nové směry – Shape Up / Space Up

KPI je ve světě businessu dobře známá zkratka, která však často budí určitou averzi. Nakonec se stejně shodneme, že výkonnost firmy a jejich zaměstnanců je třeba nějak měřit a možná stačí termín KPI nahradit jiným výrazem.

5 min

ScaleUp Tip #133 – Plníte vaše sliby?

Společenská odpovědnost firem v měnícím se světě
Jaká je role firem a co od nich v dnešní turbulentní době lidé a společnost očekává? Co se skrývá za pojmem druhá ekonomická transformace? Na tyto a mnoho dalších otázek bude hledat odpověď Tomáš Salomon.

94 min

Společenská odpovědnost firem v měnícím se světě

Říjen 2022 – Jak získávat přátele a působit na lidi
"Kniha mě zaujala tak moc, že jsem si ji přečetl čtyřikrát. Podle mě pomáhá žít lidem spokojenější život a mít lepší vztahy. Naučila mě, jak být dobrým člověkem a dělat lidem radost."

9 min

Říjen 2022 – Jak získávat přátele a působit na lidi

Při nástupu stážisty nebo stážistky do firmy je potřeba dodržovat jisté základy. Pokud však nejsou dodržovány, v lepším případě během chvíle z firmy uteče nebo v horším žádný z cílů nenaplníte a budete ve firmě jen mrhat svým časem. Jaké jsou tyto základy? Přesně o tom bude nový díl pořadu První šance!

11 min

Desatero práce se stážisty

Pravidelně slýcháme příběhy firem, které mají ambice být špičkami ve svém odvětví a to i v globálním měřítku. Mají ambici svět změnit k lepšímu. Vyjadřují to často svým firemním posláním. Proto, aby tyto ambice nezůstaly jen přáními, musí tyto firmy vybudovat a rozvíjet schopnost inovovat a zajistit, aby se inovace stala nedílnou součástí jejich firemní kultury.

5 min

ScaleUp Tip #134 – Inovace jako část vaší firemní kultury

Jak na firemní vzdělávání
S Lubošem Malým jsme probrali téma firemního vzdělávání. Podívali jsme se na něj z pohledu člověka, který má vzdělávání ve firmě na starosti z pohledu CEO nebo majitele a také z pohledu lídra týmu, který chce společně se svými lidmi růst. Od trendů ve firemním vzdělávání jsme se dostali až k hodně praktickým radám a tipům.

49 min

Jak na firemní vzdělávání

Krize moderního křesťanství a výzvy postmoderního věku
Přednáška nás provede tím, jak se proměňovala tvář víry v lidských životech a dějinách a pokusí se odpovědět na otázku, dokáže-li křesťanství opustit nostalgii po své dřívější podobě a přejít do podoby nové.

105 min

Krize moderního křesťanství a výzvy postmoderního věku

Posuňte své podnikání na novou metu a naučte se efektivně zvládat změnu pod taktovkou zkušených koučů Pavla Křepelky a Romana Stupky. Každý týden vám se železnou pravidelností přináší krátké a rychlé tipy, jak chytře podpořit své podnikání a jak řešit problémy spojené s růstem firmy. V tomto tipu se podíváme na rozhodování a autonomii.

4 min

ScaleUp Tip #135 – Rozhodování a autonomie

Změna je součástí života každého z nás. Může být vyvolaná vnějšími faktory a pak je pouze na nás, jak na ní zareagujeme - přizpůsobíme se, budeme proti ní bojovat, necháme všemu volný průběh nebo se budete snažit být aktivními? Nebo můžeme být my sami těmi, kdo změnu iniciují se záměrem posunout věci lepším směrem.

30 min

Vím, jak zvládnout změnu

V dnešním světě businessu je téma strategie snad ještě důležitějším než kdykoliv dříve. V současném volatilním světě (VUCA) vám může strategie pomoci zvítězit. Není stoprocentní zárukou, ale může výrazně zvýšit vaše šance.

6 min

ScaleUp Tip #136 – Strategie ve VUCA světě

Listopad 2022 – Konec stárnutí
"Všichni jednou umřeme. Ale není ani tak důležité, jak dlouho budeme žít, jako to, abychom tu poslední třetinu života prožili kvalitně. Tato kniha přináší několik metod a technik, jak si fyzické i mentální zdraví udržet co nejdéle. Pro sebe i pro naše blízké, s nimiž svůj život sdílíme."

9 min

Listopad 2022 – Konec stárnutí

How AI is transforming leadership in society
How does complexity affect us as people and leaders? How can we use tech to help us thrive? To help us navigate through complexity? What can we learn from the past about dealing with rich data and complexity? What about the phenomenon of "luck"?

49 min

Show is in english How AI is transforming leadership in society

Podle Mika Portera si firma vytváří udržitelnou konkurenční výhodu oproti svým soupeřům tím, že "záměrně volí odlišný soubor činností, které jí přinesou jedinečnou hodnotu". Stručně řečeno, strategie je volba!

4 min

ScaleUp Tip #137 – Chcete zvítězit nebo se jen zúčastnit?

V díle věnovanému duševnímu zdraví se Pavlína podívá na to, jak mohou zaměstnavatelé reagovat na epidemii samoty. Nejen mezi mladými lidmi.

18 min

Duševní zdraví

Dozvíte se více o cestě hostů ze startupu do korporátu velikosti Avastu. Zároveň se pobavíme o nutnosti plánovat rozvoj nejen juniorních zaměstnanců dlouhodobě i bez ohledu na využití v rámci daného zaměstnání a v neposlední řadě o výhodách startupových dovedností jako jsou všestrannost, zodpovědnost za svůj projekt, prezentační dovednosti a jejich zapojení do nové firemní kultury.

23 min

Od startupových párků s kečupem až po korporátní kanceláře

Strategie je volba. Přesněji řečeno, strategie je ucelený integrovaný soubor rozhodnutí, který firmu jedinečným způsobem umístí v jejím odvětví tak, aby vytvořila udržitelnou výhodu a vyšší hodnotu ve srovnání s konkurencí.

4 min

ScaleUp Tip #138 – Vybrali jste správné hřiště?

Pokud se i vy zabýváte otázkou, jak ve větší organizaci pěstovat zdravé a funkčně flexibilní prostředí, připojte se k naší diskusi. Probereme ryzí praxi a konkrétní příklady - jak ty pozitivní, tak takové, které vám můžou ušetřit pár slepých uliček a bolestných kroků vedle.

62 min

Firemní wellbeing: Zkušenosti z praxe

Dobrá zpráva: náš mozek dokáže celý život vytvářet nové spoje mezi neurony - tzn. učit se! Potenciálně horší zpráva: náš mozek se průběžně mění v závislosti na tom, jak ho používáme… ;-)

41 min

Neuroplasticita aneb dálnice v mozku

Miluj svoje bakterie
Přednáška nás provede tím, co nám ve škole zapomněli říct o evoluci a jejích principech. Pojďte si poslechnout stručný a čtyřmi miliardami let praxe ověřený návod, jak zvládat změny a být efektivnější.

118 min

Miluj svoje bakterie

Strategie je volba. Přesněji řečeno, strategie je ucelený integrovaný soubor rozhodnutí, který firmu jedinečným způsobem umístí v jejím odvětví tak, aby vytvořila udržitelnou výhodu a vyšší hodnotu ve srovnání s konkurencí.

5 min

ScaleUp Tip #139 – Rozhodněte se, jak chcete vyhrávat!

Z rozhodnutí, kde hrát a jak vyhrát, které jsme probírali v předešlých ScaleUp Tipech vyplývá další otázka: Jaké schopnosti neboli kompetence jsou nutné k realizaci této strategie?

5 min

ScaleUp Tip #140 – Využijte své silné stránky!

Co s projekťáky, kteří byli často ve firmách stěžejní rolí? Je vhodné posunout PM do role AC/SM? Je tam možné najít typologickou a mindsetovou shodu?

62 min

Může být z Projektového manažera dobrý Agilní kouč?

Na kterých věcech skutečně záleží a na kterých ne? Usilovně o tom přemýšlí nejen české školství. Znalosti, dovednosti, kompetence nejsou špatné, ale co přesně a kolik toho člověk (dítě) potřebuje vědět, znát, umět, aby byl dobrým člověkem?

91 min

J. A. Komenský: Na charakteru záleží

Prosinec 2022 – Neznámá společnost
"Knížka mi dala do souvislostí neuvěřitelné věci. U každé kapitoly jsem si říkala: "Wow, to je ono! Konečně vím, proč se společnost chová, jak se chová." Díky knize jsem dostala odpovědi na spoustu otázek a zároveň mi dala naději, že nejsem jediná, kdo to takhle vidí."

12 min

Prosinec 2022 – Neznámá společnost

Michal Šrajer se vydal do SOLEA CZ, rodinné firmy, která si za jeden ze svých cílů dala vracet lidi do života a kde 70 % zaměstnanců tvoří hendikepovaní, experimentují se svobodou v práci a dodávají předním světovým automobilkám.

62 min

Pohled dovnitř s Leošem Jiřelem

V díle o tom, jakou zákaznickou zkušenost vyhledává nejmladší generace, se Pavlína podívá na to, jak tato generace vnímá luxus, peníze, i jakou roli hraje to, že jsou připojení úplně nonstop.

28 min

Jak se mění zákazník

Psychologie peněz
Přednáška, na které nám náš host přiblíží to, zda nás motivují vyšší odměny k vyššímu výkonu a nasazení, nebo je to trochu jinak. A samozřejmě: jaký je doopravdy vztah mezi penězi a štěstím.

116 min

Psychologie peněz

Věděli jste, že mozek má přirozenou potřebu uzavírat tvary a dokončovat celky? A že celkem bez ohledu na to, co a jak přesně dokončíme, odměnou je nám aspoň drobný energetický zisk? Pokud také vnímáte, že vám haldy nedokončených úkolů a nekonečných projektů vysávají energii, pojďte si udělat z dokončování spojence.

26 min

Dokončování aneb přírodní doping

Leden 2023 – Atomové návyky
"Knížka je krásným komplexním shrnutím toho, co všechno člověk potřebuje, aby do svého života zavedl nové pozitivní návyky nebo aby se zbavil nějakého zlozvyku. V této knížce jsou konkrétní techniky, strategie a spousta užitečných tipů pro to, aby se tato změna opravdu povedla."

12 min

Leden 2023 – Atomové návyky

Máte deficit debatování nebo rozhodování? Bohužel obojí může vést k promarněnému času, zvětšování a vzájemnému ovlivňování problémů a promarněným příležitostem.

5 min

ScaleUp Tip #148 – Máte deficit debatování nebo rozhodování – nebo obojí?

Přednáška, nejen o tom, jak moc lze prodloužit lidský život a kterak toho dosáhnout.

121 min

Kmenové buňky a nesmrtelnost

Posuňte své podnikání na novou metu a naučte se efektivně zvládat změnu pod taktovkou zkušených koučů Pavla Křepelky a Romana Stupky. Každý týden vám se železnou pravidelností přináší krátké a rychlé tipy, jak chytře podpořit své podnikání a jak řešit problémy spojené s růstem firmy. V tomto tipu se podíváme na to, jak efektivně využívat lidskou práci.

5 min

ScaleUp Tip #149 – Využíváte lidskou práci efektivně?

Pokud jste ještě nevytáhli do boje proti vlastnímu informačnímu přetížení a tříštění pozornosti, zpozorněte. ;-) A pojďte si nabrat tipy, jak neplýtvat energií v prostředí neustálého narušování soustředění naším okolím i vlastní hlavou.

52 min

Pozornost aneb ropa digitální doby

Na podzim roku 2021 začala transformace T-Mobile CZ a Slovak Telekom. V lednu 2022 se rozběhla první vlna v Pays As You Go Tribe (PAYG). Pozvali jsme si proto jeho lídry Andreu Kilingerovou (Tribe Lead) a Pavla Vávru (Tribe Tech Lead), aby nám nasdíleli, co z jejich pohledu fungovalo velmi dobře, co se jim osvědčilo a co naopak doporučují udělat jinak.

57 min

Zkušenosti z Agilní transformace – T-Mobile PAYG

Posuňte své podnikání na novou metu a naučte se efektivně zvládat změnu pod taktovkou zkušených koučů Pavla Křepelky a Romana Stupky. Každý týden vám se železnou pravidelností přináší krátké a rychlé tipy, jak chytře podpořit své podnikání a jak řešit problémy spojené s růstem firmy. V tomto tipu se podíváme na to, co přinášejí každodenní synchronizace.

5 min

ScaleUp Tip #150 – 8 přínosů každodenní synchronizace

Únor 2023 – Na volné noze
"Knížka pomáhá začínajícím profesionálům na volné noze překonat strach z neznáma. Rozkládá téma podnikání na uchopitelné celky a ukazuje, co v každém z nich čekat a na co si dát pozor. Pokročilým freelancerům zase pomáhá odhalovat slepá místa a ještě více zlepšit jejich podnikatelské dovednosti."

16 min

Únor 2023 – Na volné noze

Schopnost najímat talentované zaměstnance je jednou z nejdůležitějších kompetencí pro úspěšný růst firmy. Pokud máte vysoké procento A-hráčů, můžete růst rychleji. Firmy, které mají prokazatelný úspěch v této oblasti, většinou sledují několik klíčových ukazatelů.

6 min

ScaleUp Tip #151 – Nejlepších 6 KPIs pro nábor talentů

Jste to, co víte
Přednáška lékařky a psychoterapeutky Kateřiny Cajthamlové a výživového specialisty Petra Havlíčka nejen o tom, kterak kriticky myslet v oblasti medicíny a kdo jsou hubitelé tohoto myšlení.

128 min

Jste to, co víte

Posuňte své podnikání na novou metu a naučte se efektivně zvládat změnu pod taktovkou zkušených koučů Pavla Křepelky a Romana Stupky. Každý týden vám se železnou pravidelností přináší krátké a rychlé tipy, jak chytře podpořit své podnikání a jak řešit problémy spojené s růstem firmy. V tomto tipu se podíváme na to, jak si poradit s inflací.

4 min

ScaleUp Tip #154 – Jak na inflaci? Buďte transparentní a otevření

Technologie udělaly za poslední tři měsíce větší posun, než za posledních deset let. Umělá inteligence se zpřístupnila všem a umožnila vznik nových, naprosto neuvěřitelných nástrojů pro nahrazení lidské práce. Jak ale bude vypadat budoucnost bez práce? Jaké příležitosti přináší nové technologie a co můžeme udělat pro to, abychom je dokázali využít?

91 min

Budoucnost (ne)práce

Březen 2023 – Deset myšlenek o čase
"Ke knížce jsem se dostal v tom správném čase - když je nám 40, jsme zhruba v polovině života a já jsem cítil, že bych měl ten čas začít využívat smysluplněji. Knížka mi v tomhle ohledu otevřela oči. Vracím se k ní opakovaně a vždy si v ní najdu nějakou novou věc, která mě donutí přemýšlet."

15 min

Březen 2023 – Deset myšlenek o čase

Posuňte své podnikání na novou metu a naučte se efektivně zvládat změnu pod taktovkou zkušených koučů Pavla Křepelky a Romana Stupky. Každý týden vám se železnou pravidelností přináší krátké a rychlé tipy, jak chytře podpořit své podnikání a jak řešit problémy spojené s růstem firmy. V tomto tipu se podíváme na to, proč zákazník kupuje právě vaše zboží nebo služby.

5 min

ScaleUp Tip #155 – Proč zákazník kupuje vaše zboží nebo služby?

Martin a Zuzka shrnují svou osobní hitparádu osvědčených tipů a triků pro mozek v kondici, vnitřní rovnováhu, odolnost a zdraví. S důrazem na ty, které mohou fungovat i pro vytížené rodiče malých dětí. ;-)

46 min

Hitparáda wellbeing tipů

Posuňte své podnikání na novou metu a naučte se efektivně zvládat změnu pod taktovkou zkušených koučů Pavla Křepelky a Romana Stupky. Každý týden vám se železnou pravidelností přináší krátké a rychlé tipy, jak chytře podpořit své podnikání a jak řešit problémy spojené s růstem firmy. V tomto tipu se podíváme na to, co přináší ScaleUp těm, kteří ho implementují.

13 min

ScaleUp Tip #157 – Co ScaleUp přinesl těm, kteří jej implementovali?

Internet a technologie přináší do našeho života spoustu inovací. Oblast cenotvorby není výjimkou. Pojďme se dnes podívat na pár inovativních modelů práce s cenou. Při jejich správném využití mohou být účinným nástrojem v boji proti inflaci.

6 min

ScaleUp Tip #158 – Inovativní cenové modely

Jak neztratit svobodného ducha, nezávislost a skromnost v nejrůznějších situacích nám ve své přednášce napoví, obklopen zvídavými dotazy jistě nepocítí tíseň, pan Šimon Pánek, zakladatel a ředitel Člověka v tísni.

110 min

Sebevědomí a pokora aneb Aby dobro neškodilo…

Obchodníci hrají při prosazování vaší cenové politiky klíčovou roli. Oni musí přesvědčit vaše B2B zákazníky o nutnosti akceptace cenových změn. Přitom současná inflace představuje pro prodejce neznámé psychologické výzvy.

5 min

ScaleUp Tip #159 – Jak zvládají inflaci vaši obchodníci?

Pro udržení ziskovosti v době inflace nestačí jen tlačit na prodej. Až 30 % nárůstu inflačních nákladů lze absorbovat vyšší efektivitou a dalšími opatřeními firmy, dalších přibližně 20 % lze kompenzovat snížením nákladů a 50 % zvýšením cen. Tak vzhůru do toho!

6 min

ScaleUp Tip #160 – Nestačí jen tlačit na obchod – nezapomeňte na náklady!

Prijmite pozvanie do Centra Paraple na rozhovor s Davidom Lukešom a Leošom Jiřele. Na tému zamestnávania ľudí so zdravotným znevýhodnením nám David ponúkne pohľad z hladiska hodnôt a etiky, Leoš zase praktickú stránku tejto problematiky.

57 min

Zamestnávanie ľudí so zdravotným znevýhodnením nie je CSR aktivita

Ako postupovať pri vybudovaní stratégie DEI vo firme? V tomto diele vás prevedieme tým, ako prejsť šiestimi krokmi tak, aby DEI téma vo firme bola strategicky uchopiteľná a komplexne zapadala do chodu ako takého a nebola len HR témou.

21 min

Strategie diverzity ve firmě

Samoorganizované autonomní týmy jsou jedním ze základních pilířů agilní organizace. A nejen tam - stejný koncept nalezneme v tyrkysových, kruhových nebo svobodných organizacích. V praxi jde o nejproblematičtější část- narážíme zde na kulturní zvyklosti mít jednoho odpovědného “šéfa”.

63 min

Autonomní týmy

V jednom z předchozích ScaleUp Tipů jsme hovořili o denním slaďovacím stand-up mítinku (v angličtině ho nazýváme daily huddle) jako o jednom z nejdůležitějších návyků úspěšných firem. Dnes vám nabídneme asi ten druhý nejdůležitější. Týdenní huddle!

4 min

ScaleUp Tip #161 – Kouzlo týdenního mítinku

Odměňování vyžaduje pečlivé zvažování. Může vám poskytnout významnou výhodu oproti konkurenci, podpořit nebo zbrzdit firemní kulturu a řídit (nebo neřídit) chování, které potřebujete ke škálování organizace.

5 min

ScaleUp Tip #162 – Odměňování ve ScaleUp firmách

Při procházce nanečisto po ne vždy zcela rovné, ale vždy zcela poslední cestě se nám průvodcem stane a zvídavé dotazy určitě nepohřbí pod stručnými odpověďmi pan Jaroslav Šejvl.

88 min

Přednáška o smrti

Pravidlem číslo jedna v odměňování je "BUĎTE ODLIŠNÍ". Především slaďte odměňování se strategií a kulturou firmy.

6 min

ScaleUp Tip #163 – I v odměňování se nebojte odlišovat

Řešíte, jak se ve firmě sladit na fungování v hybridu? Je flexibilita ve vašem DNA, ale potýkáte se situací, že každý vidí optimální nastavení flexibility úplně jinak? Vede to i k nedorozuměním v komunikaci nebo poklesu motivace? A co když k tomu přidáte nechuť zaměstnanců i manažerů nastavovat “pravidla”?

56 min

Týmová dohoda jako síť, co nás v hybridu podrží

Petr Skondrojanis se podívá na jedinečnost ze tří pohledů. Tím prvním je jeho osobní příběh hledání a postupného objevování jedinečnosti. Druhou rovinou je jeho vlastní podnikání, ve kterém hledá jedinečnost u jiných firem, které můžeme považovat za úspěšné. Poznává je a učí se, jak přistupují k jedinečnosti ony samy.

96 min

Jedinečnost

Systém odměňování musí vytvářet spravedlnost, nikoliv rovnostářství, což je druhá zásada pro odměňování v rostoucích (ScaleUp) firmách.

5 min

ScaleUp Tip #164 – V odměňování platí spravedlnost místo rovnostářství

Přijměte pozvání na hloubkový ponor do fungování a přínosů dechových technik s Jakubem Chomátem, odborníkem na posilování osobní odolnosti a instruktorem WIMHOF metody.

42 min

Nádech, výdech

To, že základní fixní plat zaměstnance motivuje jen velmi krátce, jsme již probírali. Inspiraci, jak správně využívat variabilní složku odměny tak, aby přinášela očekávané výkony, zkusíme probrat tentokrát.

5 min

ScaleUp Tip #165 – Opatrně s tou mrkví v odměňování

Vzhledem k tomu, že variabilní odměna je v prodejních týmech velmi rozšířená, dalo by se předpokládat, že jde o účinný způsob motivace prodejců. Zároveň dnes již existuje celá řada názorů, které tvrdí, že finanční pobídky jsou pro prodejce stejně zbytečné, jako pro jakoukoli jinou profesi.

7 min

ScaleUp Tip #166 – Jak motivovat prodejce k prodeji

Jak vybudovat image spolehlivé a kvalitní firmy
Jak si ve vysoce konkurenčním prostředí přepravy osob ve společnosti Liftago dokázali vybudovat image spolehlivé a kvalitní firmy nejen mezi zákazníky, ale také mezi řidiči? Jak nás jako společnost ovlivní autonomní mobilita a jak se bude oblast mobility v budoucnu vyvíjet?

34 min

Jak vybudovat image spolehlivé a kvalitní firmy

Že ani věda není prosta dobra a zla nám ve svém návratu do Velké auly po pěti letech odhalí a pod tíhou zvídavých dotazů jistě závěrečnou diskuzi neodvolá pan Marek Vácha.

121 min

A přece se točí!

Posuňte své podnikání na novou metu a naučte se efektivně zvládat změnu pod taktovkou zkušených koučů Pavla Křepelky a Romana Stupky. Každý týden vám se železnou pravidelností přináší krátké a rychlé tipy, jak chytře podpořit své podnikání a jak řešit problémy spojené s růstem firmy. V tomto tipu se podíváme na KPIs.

5 min

ScaleUp Tip #167 – KPI – Velký mýtus aneb Chápeme KPIs správně?

Posuňte své podnikání na novou metu a naučte se efektivně zvládat změnu pod taktovkou zkušených koučů Pavla Křepelky a Romana Stupky. Každý týden vám se železnou pravidelností přináší krátké a rychlé tipy, jak chytře podpořit své podnikání a jak řešit problémy spojené s růstem firmy. V tomto tipu se podíváme na měření výkonnosti.

6 min

ScaleUp Tip #168 – Jak správně měřit výkonnost ve firmě?

Modernizace českého vzdělávání
V tomto dílu CZECHárny jsme si o současném českém školství povídali s Liborem Pospíšilem z neziskové organizace Učitel naživo, která usiluje o modernizaci českého vzdělávání. Co považuje za stěžejní součást vzdělávacího systému? A věří, že v budoucnu se budou žáci doma učit a úkoly dělat ve škole?

29 min

Modernizace českého vzdělávání

Ak máme niečo spoločné, je to fakt, že je každý z nás iný. Náš vrodený spôsob rozmýšľania či naciťovania nás robí jedinečnými. Zároveň je každý z nás nedokonalý jednotlivec, no spolu vieme vytvoriť dokonalý celok.

29 min

Ako správne rozvinúť svoj potenciál

Posuňte své podnikání na novou metu a naučte se efektivně zvládat změnu pod taktovkou zkušených koučů Pavla Křepelky a Romana Stupky. Každý týden vám se železnou pravidelností přináší krátké a rychlé tipy, jak chytře podpořit své podnikání a jak řešit problémy spojené s růstem firmy. V tomto tipu se podíváme na základ úspěchu KPIs.

5 min

ScaleUp Tip #169 – Znáte vaše kritické faktory úspěchu?

Posuňte své podnikání na novou metu a naučte se efektivně zvládat změnu pod taktovkou zkušených koučů. Každý týden vám přináší krátké tipy, jak chytře podpořit své podnikání a jak řešit problémy spojené s růstem firmy. V tomto tipu se podíváme na zbytečné chyby při zavádění/zlepšování systému měření výkonosti.

5 min

ScaleUp Tip #170 – Padáte při měření výkonnosti do připravených pastí?

O Operu, investování a nadějných českých projektech
Pavel Přikryl stojí za úspěchem multifunkčního coworkingového prostoru Opero, který se nachází ve Štencově domě. Co ho k vybudování Opera vedlo? A jaké jsou plány do budoucna? Řeč přišla i na startupovou scénu, kde je Pavel nejen investorem, ale také mentorem.

29 min

O Operu, investování a nadějných českých projektech

Jak o sobě můžeme ve virtuálním světě najít prakticky cokoli a co se s tím dá dělat nám předvede a k upřímným odpovědím na zvídavé dotazy nám v závěrečném diskuzi jistě neodepře přístup pan Jan Cibulka.

117 min

Co o nás ví internet

Posuňte své podnikání na novou metu a naučte se efektivně zvládat změnu pod taktovkou zkušených koučů. Každý týden vám přináší krátké tipy, jak chytře podpořit své podnikání a jak řešit problémy spojené s růstem firmy. V tomto tipu se podíváme na zbytečné chyby při zavádění/zlepšování systému měření výkonosti.

6 min

ScaleUp Tip #171 – Řešíte minulost nebo řídíte budoucnost?

Posuňte své podnikání na novou metu a naučte se efektivně zvládat změnu pod taktovkou zkušených koučů. Každý týden vám se železnou pravidelností přináší krátké a rychlé tipy, jak chytře podpořit své podnikání a jak řešit problémy spojené s růstem firmy. V tomto tipu se podíváme na prodejní tým.

6 min

ScaleUp Tip #172 – Umíte postavit výkonný prodejní tým?

Červen 2023 – Laskavci
"Vždy mě fascinovaly příběhy lidí, kteří se jednoho dne rozhodli změnit věci k lepšímu. Jsem přesvědčená o tom, že příklady táhnou a že v našem životě potřebujeme inspirativní odvážné osobnosti. Příběhy v knize nám dávají naději, že DOBRO stále existuje. Bez laskavosti můžeme my lidé jen těžko fungovat. Je to dovednost, která může zachránit tento svět."

11 min

Červen 2023 – Laskavci

Posuňte své podnikání na novou metu a naučte se efektivně zvládat změnu pod taktovkou zkušených koučů. Každý týden vám se železnou pravidelností přináší krátké a rychlé tipy, jak chytře podpořit své podnikání a jak řešit problémy spojené s růstem firmy. V tomto tipu se podíváme na válku o talenty.

4 min

ScaleUp Tip #173 – Jste ve válce o talenty?

Posuňte své podnikání na novou metu a naučte se efektivně zvládat změnu pod taktovkou zkušených koučů. Každý týden vám se železnou pravidelností přináší krátké a rychlé tipy, jak chytře podpořit své podnikání a jak řešit problémy spojené s růstem firmy. V tomto tipu se podíváme na posilování týmu.

6 min

ScaleUp Tip #174 – Umíte posilovat svůj tým?

Posuňte své podnikání na novou metu a naučte se efektivně zvládat změnu pod taktovkou zkušených koučů. Každý týden vám se železnou pravidelností přináší krátké a rychlé tipy, jak chytře podpořit své podnikání a jak řešit problémy spojené s růstem firmy. V tomto tipu se podíváme na atraktivní brandy.

6 min

ScaleUp Tip #175 – Atraktivní brand přitahuje. A co ten váš?

Víte, k čemu jsou dobrá roční hodnocení zaměstnanců? Je to nástroj, jak se po dobu 12 měsíců vyhýbat nepříjemným konverzacím. Jsou často realizována v prosinci, kdy je velký časový tlak, šéfové se ptají špatné otázky, často nejsou stanoveny dostatečně konkrétní cíle a podřízení mají málo prostoru k vyjádření. Jak tedy správně dělat pohovory se zaměstnanci?

4 min

ScaleUp Tip #176 – Zapomeňte na roční hodnocení

Jak zareagujete, když člověk vedle vás prožívá něco náročného? A jak se cítíte před nepříjemným rozhovorem, který potřebujete otevřít? Emoce nás provázejí v každém aspektu lidské interakce, a přesto je bagatelizujeme, dezinterpretujeme, či dokonce potlačujeme.

87 min

Emoční první pomoc

Posuňte své podnikání na novou metu a naučte se efektivně zvládat změnu pod taktovkou zkušených koučů. Každý týden vám se železnou pravidelností přináší krátké a rychlé tipy, jak chytře podpořit své podnikání a jak řešit problémy spojené s růstem firmy. V tomto tipu se podíváme na sílu malých týmů.

5 min

ScaleUp Tip #177 – Využijte sílu malých týmů

Posuňte své podnikání na novou metu a naučte se efektivně zvládat změnu pod taktovkou zkušených koučů. Každý týden vám se železnou pravidelností přináší krátké a rychlé tipy, jak chytře podpořit své podnikání a jak řešit problémy spojené s růstem firmy. V tomto tipu se podíváme na to, jak vylepšit firmu.

8 min

ScaleUp Tip #178 – Jak udělat z dobré firmy skvělou?

Posuňte své podnikání na novou metu a naučte se efektivně zvládat změnu pod taktovkou zkušených koučů. Každý týden vám se železnou pravidelností přináší krátké a rychlé tipy, jak chytře podpořit své podnikání a jak řešit problémy spojené s růstem firmy. V tomto tipu se podíváme na to, jaká data sbírat v době nejistoty.

5 min

ScaleUp Tip #179 – Jaká data potřebujete sbírat v dobách nejistoty?

Posuňte své podnikání na novou metu a naučte se efektivně zvládat změnu pod taktovkou zkušených koučů. Každý týden vám přináší krátké a rychlé tipy, jak chytře podpořit své podnikání a jak řešit problémy spojené s růstem firmy. V tomto tipu se podíváme na to, co je potřeba měřit v době nejistoty.

5 min

ScaleUp Tip #180 – Co dalšího potřebujete měřit v dobách nejistoty?

Co myslíte, je lepší si krizovou situaci nacvičit v klidu a bezpečném prostředí nebo ji rovnou zažít bez přípravy? Taky jste už stokrát viděli e-learningovou instruktáž? Nebo už u vás v organizaci byl někdo, kdo Vám o první pomoci povídal? A měl/a s sebou dokonce i gumovou Andulu?

87 min

První pomoc aneb BOZP život nezachrání

Posuňte své podnikání na novou metu a naučte se efektivně zvládat změnu pod taktovkou zkušených koučů. Každý týden vám přináší krátké a rychlé tipy, jak chytře podpořit své podnikání a jak řešit problémy spojené s růstem firmy. V tomto tipu se podíváme na to, co u vás určuje směr.

6 min

ScaleUp Tip #181 – Máte svojí Severní hvězdu?

Posuňte své podnikání na novou metu a naučte se efektivně zvládat změnu pod taktovkou zkušených koučů. Každý týden vám přináší krátké a rychlé tipy, jak chytře podpořit své podnikání a jak řešit problémy spojené s růstem firmy. V tomto tipu se podíváme jak na nepříjemné diskuze.

8 min

ScaleUp Tip #182 – Chcete růst váš business? Naučte se zvládat nepříjemné diskuze!

Posuňte své podnikání na novou metu a naučte se efektivně zvládat změnu pod taktovkou zkušených koučů. Každý týden vám přináší krátké a rychlé tipy, jak chytře podpořit své podnikání a jak řešit problémy spojené s růstem firmy. V tomto tipu se podíváme na to, co nepatří k firemním hodnotám.

6 min

ScaleUp Tip #183 – Co nepatří mezi firemní hodnoty

Flexibilita 3.0 – Příběh VODAFONE
Zaujímá vás, jak po dvou letech fungují zkrácené úvazky? Přeměřili jsme funkčnost, efektivitu a zpětnou vazbu všech zaměstnanců a zaměstnankyň. Máme zpětnou vazbu od více než 600 respondentů a respondentek a jako správní Transformeři chceme sdílet, co jsme se naučili. Pojďte si to poslechnout.

61 min

Flexibilita 3.0 – Příběh VODAFONE

ScaleUp Tip #185 – Co dělat, aby vás nárůst lidí nezastavil
Posuňte své podnikání na novou metu a naučte se efektivně zvládat změnu pod taktovkou zkušených koučů. Každý týden vám přináší krátké a rychlé tipy, jak chytře podpořit své podnikání a jak řešit problémy spojené s růstem firmy. V tomto tipu se podíváme na to, jak na nárůst lidí.

7 min

ScaleUp Tip #185 – Co dělat, aby vás nárůst lidí nezastavil

ScaleUp Tip #186 – Chcete růst tržeb? Zvyšte rychlost prodeje
Posuňte své podnikání na novou metu a naučte se efektivně zvládat změnu pod taktovkou zkušených koučů. Každý týden vám přináší krátké a rychlé tipy, jak chytře podpořit své podnikání a jak řešit problémy spojené s růstem firmy. V tomto tipu se podíváme na to, jak pomoct růstu tržeb.

7 min

ScaleUp Tip #186 – Chcete růst tržeb? Zvyšte rychlost prodeje