EDUtéka - Leadership S čím vám můžeme pomoci? Vyhledávání Digitalizace Firemní kultura Inovace Leadership Learning & Development Udržitelnost Jakých je pět základních vlastností skvělého manažera prodeje? A kolik lidí vůbec může řídit vynikající vedoucí prodeje? 7 min ScaleUp Tip #184 – Chcete větší tržby? Najděte správného vedoucího obchodního týmu S Katkou Vokřínkovou z PWC jsme si povídali o UX designu, o tom jaké to je "dělat věci hezký a jednoduchý" v digitálním světě. Z Katky čiší nadšení, energie a zaujetí pro vše co dělá a má odvahu i sdílet i to, co se jí třeba nepovedlo. 28 min Jak dělat UX hezky a jednoduše Firemní hodnoty vyjadřují, jaké chování firma vyžaduje, protože se takto sama chová. Ideálně takovou formou i obsahem, které vystihují to, co je na firmě jedinečné a unikátní. Praxe je ale často jiná. V dnešním tipu vám nabídneme specifický pohled globálně úspěšné expertky na tvorbu a poziciování značky, Denise Lee Yohn. 6 min ScaleUp Tip #183 – Co nepatří mezi firemní hodnoty Chcete, aby vaše firma patřila mezi 5 % nejlepších ve vašem oboru? Máte vypracovanou diferencující strategii a jasné cíle? Míříte ke hvězdám? Pak je jedna věc naprosto jasná. Budete potřebovat výjimečné lidi, kteří vás tam dostanou. Zní to jako samozřejmost, ale je to zásadní. 8 min ScaleUp Tip #182 – Chcete růst váš business? Naučte se zvládat nepříjemné diskuze! Když začneme poprvé mluvit o BHAG®, často se setkáváme se skepsí. Možná je to proto, že klienti v minulosti fungovali bez nich. Když jim pak vysvětlíme, jak jim to usnadní život, najednou je to zajímá. Proč? Protože pokud máte dobře fungující BHAG®, usnadní vám to strategické rozhodování. 6 min ScaleUp Tip #181 – Máte svojí Severní hvězdu? Dnes navazujeme na náš předcházející Scaleup Tip a nabídneme vám několik dalších ukazatelů důležitých pro fungování firmy v dnešních dobách nejistoty. 5 min ScaleUp Tip #180 – Co dalšího potřebujete měřit v dobách nejistoty? Pozvání do dnešního dílu CZECHárny přijala Božena Řežábová. Poslechněte si, jak se škáluje globální byznys a jak se získávají partneři a zákazníci jako jsou třeba NASA nebo Manchester City. 28 min Jak se škáluje globální byznys Nejistota přetrvává. Panují obavy z hospodářské nákazy. Na jedné straně recese, na druhé straně inflace. Když hovoříme s našimi klienty, mnozí z nich pociťují na svých trzích nižší poptávku, prodlužování prodejních cyklů, delší rozhodovací procesy. Příležitosti tu jsou, ale je těžší je uzavřít. V takových chvílích je nezbytné vrátit se k základům a sledovat správné ukazatele. 5 min ScaleUp Tip #179 – Jaká data potřebujete sbírat v dobách nejistoty? Knihu Good to Great a její pokračování Great By Choice čteme opakovaně, zejména proto, že některé teorie jsou často nově interpretovány nebo jim jiní dávají určitou podobu. Jeho klíčová témata jsou stále velmi relevantní pro řešení problémů, které řeší naši klienti. A jaká jsou hlavní ponaučení z "Good to Great"? Co dělá ty opravdu skvělé firmy? 8 min ScaleUp Tip #178 – Jak udělat z dobré firmy skvělou? Nová CZECHárna s Barborou Buhnovou, proděkankou fakulty informatiky na Masarykově univerzitě a spoluzakladatelkou organizace CZECHITAS, která se snaží ženám přiblížit svět IT. 34 min Jak efektivně propojit byznys a akademický svět Když jste se rozhodli, že budete hledat co nejvíce Áčkových hráčů, přichází další otázka. Do jaké organizační struktury je budete zapojovat? Robin Dunbar, špičkový britský věděc došel na základě zkoumání úspěšných sociálních struktur k doporučení, že žádná firemní organizační jednotka by neměla být větší než 150 lidí. Co jsou tedy výhody malých týmů a které firmy dobře zvládají nastavení organizačních modelů? 5 min ScaleUp Tip #177 – Využijte sílu malých týmů Víte, k čemu jsou dobrá roční hodnocení zaměstnanců? Je to nástroj, jak se po dobu 12 měsíců vyhýbat nepříjemným konverzacím. Jsou často realizována v prosinci, kdy je velký časový tlak, šéfové se ptají špatné otázky, často nejsou stanoveny dostatečně konkrétní cíle a podřízení mají málo prostoru k vyjádření. Jak tedy správně dělat pohovory se zaměstnanci? 4 min ScaleUp Tip #176 – Zapomeňte na roční hodnocení Zlý sluha nebo dobrý pán? Diskutovali jsme o fenoménu rozsáhlých jazykových modelů a zaměřili jsme se na jejich vliv a potenciál v budoucnosti. Vymkne se umělá inteligence z rukou nebo se stane užitečným nástrojem každodenního života? 37 min O výzvách umělé inteligence Často můžeme slyšet nářky – „ty nejlepší lidi na trhu stahují Google, ČEZ, banky nebo různé startupy. My na to nemáme. Přemýšleli jste někdy o tom proč tomu tak je? Rozhodně to není jen možnostech kariérního růstu nebo o výšce nabídnutých platů, ale o systematické práci při budování atraktivní značky, za kterou stojí systematická práce při budování firemní kultury, která tvoří a rozvíjí přitažlivou firemní značku. 6 min ScaleUp Tip #175 – Atraktivní brand přitahuje. A co ten váš? Každá skvělá firma nebo firma, která se chce stát skvělou, potřebuje skvělý náborový proces. Aby však společnost mohla vybudovat efektivní zdroj talentů, musí mít strategické myšlení v oblasti náboru. 6 min ScaleUp Tip #174 – Umíte posilovat svůj tým? Neexistuje žádná "válka o talenty". Na trhu práce kolem vás existují dobří lidé a vaším úkolem je najít je, udělat s nimi pohovor a najmout je. 4 min ScaleUp Tip #173 – Jste ve válce o talenty? Dana Bérová je bývalou ministryní informatiky, kdy na tomto postu v roce 2005 nahradila Vladimíra Mynáře. Jak podle ní postupuje stát v oblasti digitalizace? Podle čeho si vybírá projekty do kterých zainvestuje? Jak by postupovala v otázce transformace České pošty? 30 min Jak na rychlejší digitalizaci státu Pro business není dnešní doba jednoduchá. V řadě odvětví dochází k poklesu poptávky, vysoké úroky zhoršuji dostupnost kapitálu, inflace tlačí na růst cen, zaměstnanci na růst mezd, to vše společně tlačí na snižování hrubé marže produkované firmami. Schopnost prodávat je tak pro firmy nyní důležitější než kdy jindy. 6 min ScaleUp Tip #172 – Umíte postavit výkonný prodejní tým? Výkonnové a výsledkové ukazatele všichni známe, ostatně už jsme o nich mnohokrát hoořili. Ovšem při použití nového pohledu na ukazatele výkonnosti, se lze bez pojmů lagging (výsledkové) a leading (výkonnostní) obejít. 6 min ScaleUp Tip #171 – Řešíte minulost nebo řídíte budoucnost? Pavel Přikryl stojí za úspěchem multifunkčního coworkingového prostoru Opero, který se nachází ve Štencově domě. Co ho k vybudování Opera vedlo? A jaké jsou plány do budoucna? Řeč přišla i na startupovou scénu, kde je Pavel nejen investorem, ale také mentorem. 29 min O Operu, investování a nadějných českých projektech V posledních několika Scaleup Tipech jsme se věnovali tématu měření výkonosti. Pokud vás téma KPI inspirovalo a chcete se pustit do zlepšování či implementace systému měření výkonosti, může pro vás být užitečný přehled potenciálních chyb, kterých se lze vyvarovat. 5 min ScaleUp Tip #170 – Padáte při měření výkonnosti do připravených pastí? Klíčové indikátory výkonu - známé jako KPIs, jejichž hlavním účelem je zajistit, aby se zaměstnanci v pracovní době věnovali především aktivitám podporujícím faktory úspěchu organizace navazují právě na definici vašeho CSF - kritických faktorů úspěchu. 5 min ScaleUp Tip #169 – Znáte vaše kritické faktory úspěchu? Ak máme niečo spoločné, je to fakt, že je každý z nás iný. Náš vrodený spôsob rozmýšľania či naciťovania nás robí jedinečnými. Zároveň je každý z nás nedokonalý jednotlivec, no spolu vieme vytvoriť dokonalý celok. 29 min Ako správne rozvinúť svoj potenciál V tomto dílu CZECHárny jsme si o současném českém školství povídali s Liborem Pospíšilem z neziskové organizace Učitel naživo, která usiluje o modernizaci českého vzdělávání. Co považuje za stěžejní součást vzdělávacího systému? A věří, že v budoucnu se budou žáci doma učit a úkoly dělat ve škole? 29 min Modernizace českého vzdělávání Novější 1 2 3 4 … 13 14 Starší
