EDUtéka - Leadership S čím vám můžeme pomoci? Vyhledávání Digitalizace Firemní kultura Inovace Leadership Learning & Development Udržitelnost Natasha Swerdloff ve své přednášce hovoří o tom, že o skutečné štěstí je třeba usilovat spíše zevnitř než na základě vnějších faktorů, jako je kariéra nebo bohatství. Podělí se o osobní zkušenosti s pocitem nenaplnění, přestože dosáhla tradičních ukazatelů úspěchu. 24 min Lídr má štěstí v sobě Mark C. Crowley představuje koncept dvou typů štěstí - hedonického a eudaimonického. Sdílí svou osobní cestu překonávání nepřízně osudu, aby se stal úspěšným lídrem. 30 min Vedení od srdce Na vrcholu dost často fouká a člověk se tam cítí sám. Jaké kroky podnikl spolumajitel rozvojové a komunitní platformy Scaleupboard Roman Stupka během své 30 leté praxe pro to, aby se tak necítil? Jak to máte vy? Cítíte se na svůj business sami? 6 min ScaleUp Tip #189 – Jak jsem přestal být na business sám Jak kombinujeme agilitu a stabilitu u nás ve Scaleupboard? V tomto tipu nabízíme malé nahlédnutí rovnou pod pokličku. Daří se vám plnit dlouhodobé cíle a přitom být flexibilní? Pokud ne, klidně se ozvěte. Rádi vám pomůžeme. 6 min ScaleUp Tip #188 – Jak kombinujeme agilitu se stabilitou "My Češi jsme strašně šikovní na řízení i na strategie. Jsme univerzální, jsme schopni se rychle zorientovat a provést něco, co má transformativní dopad. Jsme pořád takový národ Ferdů mravenců" říká v dalším dílu CZECHárny Senta Čermáková. 29 min Technologické změny a jejich potenciál pro společnost Opět se vracíme v našem tipu k práci s daty. Najít správný rytmus práce s reporty je pro podnikatele často obtížné. Neví, na jaké reporty se mají zaměřit, kdy je mají sledovat a nakonec i často proč je mají sledovat. Čtení reportů může vypadat jako dívání se na přístrojovou desku letadla – je tam spousta měřidel a ukazatelů. Potřebné informace tam jsou všechny, jen je třeba vybrat, kde je hledat. 7 min ScaleUp Tip #187 – Máte správná data ve správný čas? „Nemám dostatek lídů". Jak často slýcháte tuto výmluvu od svých prodejců? Počet vyhraných či prohraných příležitostí bývá hlavní veličinou, na kterou se obchodníci zaměřují. Co kdybych vám řekl, že váš tým by si mohl se svým stávajícím potenciálem vést o 30 % lépe než dnes? Pojďme se společně podívat na čtyři prvky rovnice rychlosti prodeje. 7 min ScaleUp Tip #186 – Chcete růst tržeb? Zvyšte rychlost prodeje Pavel Bulowski spolu s kolegy staví Meiro. Zákaznickou datově analytickou platformu. A staví ji ne z českého rybníka, ale z dalekého Singapuru. Kam se posouvá datově analytická logika a technologie? Co jsou zero party data? Co vše o zákaznících ještě nevíme a už brzy budeme vědět? 26 min Kam se posouvá datově analytická logika a technologie Pokud rostete a chystáte se výrazně zvyšovat počet zaměstnanců (na sto a více), zde je několik základních otázek, které byste si měli položit. 7 min ScaleUp Tip #185 – Co dělat, aby vás nárůst lidí nezastavil Zaujímá vás, jak po dvou letech fungují zkrácené úvazky? Přeměřili jsme funkčnost, efektivitu a zpětnou vazbu všech zaměstnanců a zaměstnankyň. Máme zpětnou vazbu od více než 600 respondentů a respondentek a jako správní Transformeři chceme sdílet, co jsme se naučili. Pojďte si to poslechnout. 61 min Flexibilita 3.0 – Příběh VODAFONE Jakých je pět základních vlastností skvělého manažera prodeje? A kolik lidí vůbec může řídit vynikající vedoucí prodeje? 7 min ScaleUp Tip #184 – Chcete větší tržby? Najděte správného vedoucího obchodního týmu S Katkou Vokřínkovou z PWC jsme si povídali o UX designu, o tom jaké to je "dělat věci hezký a jednoduchý" v digitálním světě. Z Katky čiší nadšení, energie a zaujetí pro vše co dělá a má odvahu i sdílet i to, co se jí třeba nepovedlo. 28 min Jak dělat UX hezky a jednoduše Firemní hodnoty vyjadřují, jaké chování firma vyžaduje, protože se takto sama chová. Ideálně takovou formou i obsahem, které vystihují to, co je na firmě jedinečné a unikátní. Praxe je ale často jiná. V dnešním tipu vám nabídneme specifický pohled globálně úspěšné expertky na tvorbu a poziciování značky, Denise Lee Yohn. 6 min ScaleUp Tip #183 – Co nepatří mezi firemní hodnoty Chcete, aby vaše firma patřila mezi 5 % nejlepších ve vašem oboru? Máte vypracovanou diferencující strategii a jasné cíle? Míříte ke hvězdám? Pak je jedna věc naprosto jasná. Budete potřebovat výjimečné lidi, kteří vás tam dostanou. Zní to jako samozřejmost, ale je to zásadní. 8 min ScaleUp Tip #182 – Chcete růst váš business? Naučte se zvládat nepříjemné diskuze! Když začneme poprvé mluvit o BHAG®, často se setkáváme se skepsí. Možná je to proto, že klienti v minulosti fungovali bez nich. Když jim pak vysvětlíme, jak jim to usnadní život, najednou je to zajímá. Proč? Protože pokud máte dobře fungující BHAG®, usnadní vám to strategické rozhodování. 6 min ScaleUp Tip #181 – Máte svojí Severní hvězdu? Dnes navazujeme na náš předcházející Scaleup Tip a nabídneme vám několik dalších ukazatelů důležitých pro fungování firmy v dnešních dobách nejistoty. 5 min ScaleUp Tip #180 – Co dalšího potřebujete měřit v dobách nejistoty? Pozvání do dnešního dílu CZECHárny přijala Božena Řežábová. Poslechněte si, jak se škáluje globální byznys a jak se získávají partneři a zákazníci jako jsou třeba NASA nebo Manchester City. 28 min Jak se škáluje globální byznys Nejistota přetrvává. Panují obavy z hospodářské nákazy. Na jedné straně recese, na druhé straně inflace. Když hovoříme s našimi klienty, mnozí z nich pociťují na svých trzích nižší poptávku, prodlužování prodejních cyklů, delší rozhodovací procesy. Příležitosti tu jsou, ale je těžší je uzavřít. V takových chvílích je nezbytné vrátit se k základům a sledovat správné ukazatele. 5 min ScaleUp Tip #179 – Jaká data potřebujete sbírat v dobách nejistoty? Knihu Good to Great a její pokračování Great By Choice čteme opakovaně, zejména proto, že některé teorie jsou často nově interpretovány nebo jim jiní dávají určitou podobu. Jeho klíčová témata jsou stále velmi relevantní pro řešení problémů, které řeší naši klienti. A jaká jsou hlavní ponaučení z "Good to Great"? Co dělá ty opravdu skvělé firmy? 8 min ScaleUp Tip #178 – Jak udělat z dobré firmy skvělou? Nová CZECHárna s Barborou Buhnovou, proděkankou fakulty informatiky na Masarykově univerzitě a spoluzakladatelkou organizace CZECHITAS, která se snaží ženám přiblížit svět IT. 34 min Jak efektivně propojit byznys a akademický svět Když jste se rozhodli, že budete hledat co nejvíce Áčkových hráčů, přichází další otázka. Do jaké organizační struktury je budete zapojovat? Robin Dunbar, špičkový britský věděc došel na základě zkoumání úspěšných sociálních struktur k doporučení, že žádná firemní organizační jednotka by neměla být větší než 150 lidí. Co jsou tedy výhody malých týmů a které firmy dobře zvládají nastavení organizačních modelů? 5 min ScaleUp Tip #177 – Využijte sílu malých týmů Víte, k čemu jsou dobrá roční hodnocení zaměstnanců? Je to nástroj, jak se po dobu 12 měsíců vyhýbat nepříjemným konverzacím. Jsou často realizována v prosinci, kdy je velký časový tlak, šéfové se ptají špatné otázky, často nejsou stanoveny dostatečně konkrétní cíle a podřízení mají málo prostoru k vyjádření. Jak tedy správně dělat pohovory se zaměstnanci? 4 min ScaleUp Tip #176 – Zapomeňte na roční hodnocení Zlý sluha nebo dobrý pán? Diskutovali jsme o fenoménu rozsáhlých jazykových modelů a zaměřili jsme se na jejich vliv a potenciál v budoucnosti. Vymkne se umělá inteligence z rukou nebo se stane užitečným nástrojem každodenního života? 37 min O výzvách umělé inteligence Často můžeme slyšet nářky – „ty nejlepší lidi na trhu stahují Google, ČEZ, banky nebo různé startupy. My na to nemáme. Přemýšleli jste někdy o tom proč tomu tak je? Rozhodně to není jen možnostech kariérního růstu nebo o výšce nabídnutých platů, ale o systematické práci při budování atraktivní značky, za kterou stojí systematická práce při budování firemní kultury, která tvoří a rozvíjí přitažlivou firemní značku. 6 min ScaleUp Tip #175 – Atraktivní brand přitahuje. A co ten váš? Novější 1 2 3 4 5 … 15 16 Starší
