EDUtéka - Leadership S čím vám můžeme pomoci? Vyhledávání Digitalizace Firemní kultura Inovace Leadership Learning & Development Udržitelnost Inflace je tady. Firmy i spotřebitelé jsou zaskočeni a vyděšeni. Po neobvykle dlouhé době cenové stability zažíváme nejvyšší míru růstu cen od 70. let 20. století. A mnohé nasvědčuje tomu, že inflace nás bude provázet ještě řadu let. 5 min ScaleUp Tip #153 – Jak na souboj s inflací? Skvělý zákaznický servis je svatým grálem podnikání. Jakmile ho zajistíte, šance na úspěch se výrazně zvyšuje. Poskytovat bezchybné služby však není vždy snadné. 5 min ScaleUp Tip #152 – Máte skvělý zákaznický servis? Schopnost najímat talentované zaměstnance je jednou z nejdůležitějších kompetencí pro úspěšný růst firmy. Pokud máte vysoké procento A-hráčů, můžete růst rychleji. Firmy, které mají prokazatelný úspěch v této oblasti, většinou sledují několik klíčových ukazatelů. 6 min ScaleUp Tip #151 – Nejlepších 6 KPIs pro nábor talentů Sice jsme o důležitosti denního Stand-up mítinku (Daily huddle) v ScaleUp Tipech hovořili již několikrát, přesto máme potřebu toto téma otevírat znovu a znovu, jelikož jejich síla je pro budování rychlerostoucích firem a zdravých týmů neustále podceňována. 5 min ScaleUp Tip #150 – 8 přínosů každodenní synchronizace Pokud jste ještě nevytáhli do boje proti vlastnímu informačnímu přetížení a tříštění pozornosti, zpozorněte. ;-) A pojďte si nabrat tipy, jak neplýtvat energií v prostředí neustálého narušování soustředění naším okolím i vlastní hlavou. 52 min Pozornost aneb ropa digitální doby Efektivita lidské práce má často větší vliv na profitabilitu firmy, než náklady na financování nebo daně. Jak u vás měříte efektivitu lidské práce? A využíváte tento ukazatel opravdu naplno? 5 min ScaleUp Tip #149 – Využíváte lidskou práci efektivně? Máte deficit debatování nebo rozhodování? Bohužel obojí může vést k promarněnému času, zvětšování a vzájemnému ovlivňování problémů a promarněným příležitostem. 5 min ScaleUp Tip #148 – Máte deficit debatování nebo rozhodování – nebo obojí? Dokážete matematicky znázornit fungování vašeho podniku, všech faktorů a jejich vzájemného působení? Jestli ne, měli byste si sestavit správný finanční model. 5 min ScaleUp Tip #147 – Finanční modelování Metriky jsou jazykem o minulosti, současnosti a budoucnosti businessu vyjádřenými v datech. Především to však jsou nástroje nezbytné pro kvalitní rozhodování. 7 min ScaleUp Tip #146 – KPI‘s aneb funguje to, co děláte? Základem úspěchu firmy, je přinášet na trh produkty nebo služby, které klienti opravdu potřebují. A to ve správnou dobu a za cenu, která vám umožní vytvářet zisk. Systematicky, opakovaně. Skvělý produkt development tak stojí především na kultuře učení se, prioritizování a validace hypotéz. 5 min ScaleUp Tip #145 – Hypotézy a prioritizace Věděli jste, že mozek má přirozenou potřebu uzavírat tvary a dokončovat celky? A že celkem bez ohledu na to, co a jak přesně dokončíme, odměnou je nám aspoň drobný energetický zisk? Pokud také vnímáte, že vám haldy nedokončených úkolů a nekonečných projektů vysávají energii, pojďte si udělat z dokončování spojence. 26 min Dokončování aneb přírodní doping Umíte napsat matematickou rovnici vašeho business modelu? Ne? Tak vzhůru na tento ScaleUp TIP! Ač se to nezdá, tak tato rovnice může být zásadní pro růst a rozvoj vašeho byznysu. 5 min ScaleUp Tip #144 – Jak tvoříte hodnotu a tím následně tržby? Přijďte si pro tipy, jak krotit emoční poplachy a pěstovat si vnitřní vyrovnanost. 42 min Krocení amygdaly aneb jak nežít v poplachu Proč klienti kupují služby či produkty právě od vás? Ačkoliv se tato otázka zdá být triviální, velmi často dostáváme velice obecné odpovědi. Přitom tato otázce je zásadní a obecná nebo špatná odpověď vám může velmi zkomplikovat život. 4 min ScaleUp Tip #143 – Jak měří váš zákazník hodnotu vaší služby? Michal Šrajer se vydal do SOLEA CZ, rodinné firmy, která si za jeden ze svých cílů dala vracet lidi do života a kde 70 % zaměstnanců tvoří hendikepovaní, experimentují se svobodou v práci a dodávají předním světovým automobilkám. 62 min Pohled dovnitř s Leošem Jiřelem Zákazníci jsou jediné osoby, které vám dávají peníze. Výměnou za vaše služby nebo produkty. Všichni ostatní vám je jenom půjčí. 6 min ScaleUp Tip #142 – Kdo je váš ideální zákazník? Máte na to data? Žijeme v době, kdy data hrají stále důležitější roli v našem životě, kdy se bez dat prostě neobejdeme. Pokud máme k dispozici správná data a umíme je využívat, může se tak náš business stát lépe predikovatelný. A to i v této VUCA době. 4 min ScaleUp Tip #141 – Máte byznys založený na datech? Z rozhodnutí, kde hrát a jak vyhrát, které jsme probírali v předešlých ScaleUp Tipech vyplývá další otázka: Jaké schopnosti neboli kompetence jsou nutné k realizaci této strategie? 5 min ScaleUp Tip #140 – Využijte své silné stránky! Strategie je volba. Přesněji řečeno, strategie je ucelený integrovaný soubor rozhodnutí, který firmu jedinečným způsobem umístí v jejím odvětví tak, aby vytvořila udržitelnou výhodu a vyšší hodnotu ve srovnání s konkurencí. 5 min ScaleUp Tip #139 – Rozhodněte se, jak chcete vyhrávat! Dobrá zpráva: náš mozek dokáže celý život vytvářet nové spoje mezi neurony - tzn. učit se! Potenciálně horší zpráva: náš mozek se průběžně mění v závislosti na tom, jak ho používáme… ;-) 41 min Neuroplasticita aneb dálnice v mozku Pokud se i vy zabýváte otázkou, jak ve větší organizaci pěstovat zdravé a funkčně flexibilní prostředí, připojte se k naší diskusi. Probereme ryzí praxi a konkrétní příklady - jak ty pozitivní, tak takové, které vám můžou ušetřit pár slepých uliček a bolestných kroků vedle. 62 min Firemní wellbeing: Zkušenosti z praxe Strategie je volba. Přesněji řečeno, strategie je ucelený integrovaný soubor rozhodnutí, který firmu jedinečným způsobem umístí v jejím odvětví tak, aby vytvořila udržitelnou výhodu a vyšší hodnotu ve srovnání s konkurencí. 4 min ScaleUp Tip #138 – Vybrali jste správné hřiště? Dozvíte se více o cestě hostů ze startupu do korporátu velikosti Avastu. Zároveň se pobavíme o nutnosti plánovat rozvoj nejen juniorních zaměstnanců dlouhodobě i bez ohledu na využití v rámci daného zaměstnání a v neposlední řadě o výhodách startupových dovedností jako jsou všestrannost, zodpovědnost za svůj projekt, prezentační dovednosti a jejich zapojení do nové firemní kultury. 23 min Od startupových párků s kečupem až po korporátní kanceláře Podle Mika Portera si firma vytváří udržitelnou konkurenční výhodu oproti svým soupeřům tím, že "záměrně volí odlišný soubor činností, které jí přinesou jedinečnou hodnotu". Stručně řečeno, strategie je volba! 4 min ScaleUp Tip #137 – Chcete zvítězit nebo se jen zúčastnit? Novější 1 2 … 4 5 6 … 13 14 Starší
