EDUtéka - Leadership S čím vám můžeme pomoci? Vyhledávání Digitalizace Firemní kultura Inovace Leadership Learning & Development Udržitelnost Osobní příběh českého vojáka, armádního generála Armády České republiky ve výslužbě. O tom, jak se známý voják dostal ke své funkci, jak vnímal své dětství a změny režimu a co pro něj vojenský výcvik a profese znamenala. 98 min Sloužit vlasti První návyk z checklistu Rockefellerových návyků se věnuje top manažerskému týmu. Což znamená, že členové týmu navzájem chápou svoje odlišnosti, pravidelně se setkávají ke strategickým diskusím, účastní se společného vzdělávání a zejména jsou členové týmu schopni konstruktivní diskuse o rozdílných názorech na stejné téma. 5 min ScaleUp Tip #24 – 1. návyk – Tým vedení firmy je zdravý a dobře sladěný Pro zvládnutí transformace a růstu je disciplína nezbytným předpokladem. U těch nejúspěšnějších často naleznete podobné vzorce chování a disciplínu v jejich dodržování. Jenže disciplína nevzniká sama o sobě a vyžaduje zvládnutí správných návyků. 4 min ScaleUp Tip #23 – Rockefellerovy návyky – disciplína v podnikání Cena je jedním z nejsilnějších nástrojů pro boj s recesí. Nepodceňujte ji, protože z dat vyplývá, že vedle managementu nákladů a navyšování objemu prodejů, má cena největší vliv na vaši ziskovost. Snižovat náklady vám stačit nebude. A to nejhorší, co můžete udělat, je na pokles objemu prodejů reagovat snížením ceny. Zkrátka nepodceňujte systematickou práci s cenou! 6 min ScaleUp Tip #22 – Nepodceňujte práci s cenou Řízení cashflow je nyní mnohem důležitější, než kdy před tím. Peníze obíhají pomaleji a bude mnohem těžší získat externí financování. Tím spíše nabývá na významu zaměřovat se na hlavní páky vašeho cashflow a investovat energii vašeho týmu na ty páky, které budou mít největší dopad na vaši ziskovost a vaše toky hotovosti. A to často podceňujeme, jakou sílu může mít obyčejná "jednička" - The Power of One. 5 min ScaleUp Tip #21 – The power of one Lepší je perfektní exekuce průměrné strategie, než průměrná exekuce špičkové strategie. Základem pro zvládnutí perfektní exekuce není jen zvládnutí tří exekučních disciplín, o kterých jsme již dříve hovořili, ale také schopnost agilně revidovat vaši strategii a dokázat ji přetavit v odpovídající akční plán na následující čtvrtletí. 4 min ScaleUp Tip #20 – Nepodceňujte týdenní milníky "Denní mítinky? Proboha proč, vždy vše co potřebujeme si řekneme během dne." Ale opak je pravdou, denní mítinky, pokud jsou prováděny správně, jsou jedním z nejsilnějších nástrojů pro zrychlení vašeho podnikání, zlepšení komunikace napříč firmou a také významně posilují týmovou práci. 4 min ScaleUp Tip #19 – Zaveďte denní mítinky Michal Šrajer se vydal do SOLEA CZ, rodinné firmy, která si za jeden ze svých cílů dala vracet lidi do života a kde 70 % zaměstnanců tvoří hendikepovaní, experimentují se svobodou v práci a dodávají předním světovým automobilkám. 62 min Pohled dovnitř s Leošem Jiřelem Jedním z nejčastějších problémů v organizacích bývá komunikace. Přitom zvládnutí třetí exekuční disciplíny - rytmus - může výrazně pomoci. Tak jako metronom odměřuje tempo pro hudební vystoupení, tak malý soubor soustavně a správně prováděných mítinků dokáže zrychlit úspěšnou realizaci plánů ve firmě a zlepšit celkovou komunikaci a informovanost napříč společností. 5 min ScaleUp Tip #18 – Nastavte rytmus Na datech stojí správné nastavení priorit firmy. Každá strategická aktivita má vést k určitým výsledkům a pokud nejsme schopni kvalitně měřit progres na plnění těchto aktivit, výsledky se málokdy dostaví takové, jaké očekáváme. Právě schopnost měřit, využívat data a pracovat s fakty je zásadní pro úspěch. 4 min ScaleUp Tip #17 – Nepodceňujte data a fakta Jak se vám daří dosahovat vašich cílů a plánů bez zbytečných dramat a komplikací, navíc v termínech a se zdroji, které jste si vyčlenili? Chcete-li dosáhnout zlepšení v realizaci vašich plánů, musíte nejdříve zvládnout tři exekuční disciplíny. Tou první exekuční disciplínou, o které budeme hovořit, jsou jasné priority a jejich správné nastavení. 5 min ScaleUp Tip #16 – Nastavte si priority „Restart je mým záchranným lanem a příručkou při řízení komplexity. Podnikatelský a manažerský minimalismus bez zbytečného plevele. Stačí jen prolistovat, ale doporučuji do ní sáhnout i opakovaně, klidně jen pro jednu neotřelou radu, inspiraci, připomenutí, nakopnutí.“ 5 min Červenec 2020 – Restart Dle Jima Colinse, autora knihy Good To Great, žádná ze špičkových firem neměla zázračnou inovaci, velikánskou kliku nebo zásadní AHA moment, který z ní udělal skvělou firmu. Všechny však měly nastavený systematický proces neustálého vylepšování a využívání svých klíčových kompetencí, připomínající roztáčení velkého setrvačníku. 5 min ScaleUp Tip #15 – Roztočte váš setrvačník Michal Šrajer vyrazil na návštěvu za Babetou Schneiderovou, která se od uklízečky v hostelu v Británii stala CEO v Bohemian Hostels & Hotels. 68 min Pohled dovnitř s Babetou Schneiderovou Váš zákazník může velice snadno změnit nejen svá očekávání, velikost nebo frekvenci nákupů, ale také své platební chování. A vy se na to musíte připravit. Nejen zlepšením své inkasní politiky, nastavením kreditů, ale hlavně neustálou snahou o zrychlení celého toku peněz a to není jen splatnost faktur nebo platební morálka. 5 min ScaleUp Tip #14 – Zrychlujte obrátku vaší hotovosti Znáte-li dobře svého potenciálního klienta a zejména jeho potřeby, můžete přemýšlet, jakou hodnotou, kterou mu nabídnete, jej zamýšlíte uspokojit. Ale opatrně, potřeby totiž nejsou vždy racionální. Zkrátka je tomu třeba věnovat čas a strategicky přemýšlet nejen nad tím co klientovi hodláme dodávat, ale jak tím budeme řešit jeho očekávání a léčit bolesti, které mohou být se stávajícím řešením svázány. 4 min ScaleUp Tip #13 – Znáte dobře vaši hodnotovou nabídku? První vyílání Home Office TV s Radvanem bylo pomyslným deštníkem nad celou situací, která se kolem nás děje. Dotkla se mnoha témat, od statistiky a faktů, přes prožívání a naši možnost změnit naše vnímání, přes všímavost sami k sobě, komunikaci i se svými rodinami. Ohlédneme se zpět a naučíme se, co si z podobných situací odnést a jak na to. 95 min Debriefing s Radvanem Bahbouhem Ne každý z potenciálních zákazníků je ten vhodný pro vás. Mají různá očekávání, hodnotí dle různých kritérií, mohou se chovat jinak než jsme ochotni akceptovat atp. Schopnost odlišit zákazníky podle jejich chování a potřeb, je zásadní pro správnou segmentaci a dovednost nalézt toho správného zákazníka. 4 min ScaleUp Tip #12 – Vyberte si zákazníky "Kniha prináša skvelý opis toho ako funguje dobro a zlo. Ako veľmi sú v ich súboji rozhodujúce hodnoty a cností ľudí, ich charakter a viera v samých seba. Dozvieš sa, čo určuje, na ktorej strane sa ocitneš" 5 min Červen 2020 – Honzlová Ať váš business poklesl nebo ne, je třeba dívat se po nových příležitostech. V takto turbulentní době je důležité věnovat se systematicky strategii. O vašich silných stránkách a klíčových kompetencích jsme hovořili. Nyní je třeba také přemýšlet jak vše škálovat i do jiných segmentů a trhů. 4 min ScaleUp Tip #11 – Hledejte nové příležitosti Moc. Mocný to nástroj lídrů. Umíte s mocí zacházet? Jako lidr máte moc a s tou je potřeba umět zacházet. Petr Skondrojanis si bude s Martinem Konečným povídat právě o moci, situačnim leadershipu a dalšich nástrojích lidrů. 101 min Jak dobří lidři zacházejí s mocí! V turbulentní době není vůbec snadné plánovat. Chybí fakta, nejsou data, je složité odhadnout jak některé věci budou fungovat. V takovémto období pak může být rozhodující to, jak o všem přemýšlíme, jaký máme nastaven mindset. Připouštíme si fakta, kterým čelíme nebo jsme nadmíru optimističtí a necháváme se svým optimismem ukolébat? 4 min ScaleUp Tip #10 – Věřte, že to zvládnete… Pojďte se seznámit s vedením, kulturou a posláním společnosti Sonnentor! 71 min Pohled dovnitř s Josefem Dvořáčkem Ořezali jste zbytné náklady, možná se nevyhnuli ani propouštění, aktivně řídíte vaše cashflow. Nastává čas zaměřit se na to, jak generovat vaše příjmy, protože je možné, že váš business model, který doposud fungoval, nebude v nové době stačit. Prostě je třeba zaměřit se na strategii. Znáte své klíčové kompetence? 4 min ScaleUp Tip #09 – Ořezat náklady je jen začátek… Novější 1 2 … 12 13 14 Starší
