EDUtéka S čím vám můžeme pomoci? Vyhledávání Digitalizace Firemní kultura Inovace Leadership Learning & Development Udržitelnost Psycholog a terapeut Jan Vojtko a jeho ohromně živelná přednáška “Vztahy jsou… fuška” o bludných kruzích, vztazích s výhodami a lásce na celý život. :-) 127 min Vztahy jsou… fuška Pro úspěch v daném čtvrtletí je identifikován jeden "kritický" parametr, jsou stanoveny kvartální priority, všichni jsou neustále informováni o pokroku v plnění "kritického" parametru a všichni vědí, jak se odměníme a jak to oslavíme, pokud danou úlohu zvládneme. Znáte ten váš "kritický" parametr pro tento kvartál? 4 min ScaleUp Tip #25 – 2. návyk – Všichni se zaměřují na jednu klíčovou úlohu v daném čtvrtletí "George Orwell patří k “standardní” četbě, přesto mi v posledních letech přijde aktuálnější než kdy dříve." 7 min Září 2020 – 1984 Osobní příběh českého vojáka, armádního generála Armády České republiky ve výslužbě. O tom, jak se známý voják dostal ke své funkci, jak vnímal své dětství a změny režimu a co pro něj vojenský výcvik a profese znamenala. 98 min Sloužit vlasti První návyk z checklistu Rockefellerových návyků se věnuje top manažerskému týmu. Což znamená, že členové týmu navzájem chápou svoje odlišnosti, pravidelně se setkávají ke strategickým diskusím, účastní se společného vzdělávání a zejména jsou členové týmu schopni konstruktivní diskuse o rozdílných názorech na stejné téma. 5 min ScaleUp Tip #24 – 1. návyk – Tým vedení firmy je zdravý a dobře sladěný Pro zvládnutí transformace a růstu je disciplína nezbytným předpokladem. U těch nejúspěšnějších často naleznete podobné vzorce chování a disciplínu v jejich dodržování. Jenže disciplína nevzniká sama o sobě a vyžaduje zvládnutí správných návyků. 4 min ScaleUp Tip #23 – Rockefellerovy návyky – disciplína v podnikání Cena je jedním z nejsilnějších nástrojů pro boj s recesí. Nepodceňujte ji, protože z dat vyplývá, že vedle managementu nákladů a navyšování objemu prodejů, má cena největší vliv na vaši ziskovost. Snižovat náklady vám stačit nebude. A to nejhorší, co můžete udělat, je na pokles objemu prodejů reagovat snížením ceny. Zkrátka nepodceňujte systematickou práci s cenou! 6 min ScaleUp Tip #22 – Nepodceňujte práci s cenou U Stolu pro tři nám poskytl sportovní komentátor Robert Záruba rozhovor o zázračných trenérech, limitech lidských možností a síle osobního příkladu. :-) 65 min Sport je o radosti, ale od peněz se oprostit nedá Řízení cashflow je nyní mnohem důležitější, než kdy před tím. Peníze obíhají pomaleji a bude mnohem těžší získat externí financování. Tím spíše nabývá na významu zaměřovat se na hlavní páky vašeho cashflow a investovat energii vašeho týmu na ty páky, které budou mít největší dopad na vaši ziskovost a vaše toky hotovosti. A to často podceňujeme, jakou sílu může mít obyčejná "jednička" - The Power of One. 5 min ScaleUp Tip #21 – The power of one "Útlá kniha, kterou jsem sice četl jen jednou, ale vzpomenu si na ní často. Jednoduché poslání mi pomáhá při důležitých rozhodnutích v práci i v osobním životě." 9 min Srpen 2020 – THE DIP Říkáte si, co má příroda společného s podnikáním? Podle Ivana Baťky vše. Do přírody se chodí inspirovat a koukat na to, jak příroda řeší problémy a sám se tím inspiruje. Říká, že je to mnohem lepší cesta, než se dívat po firmách ve svém oboru a porovnávat se s nimi. 92 min Cesta Fosfy – služba zákazníkům jako motor podnikání Lepší je perfektní exekuce průměrné strategie, než průměrná exekuce špičkové strategie. Základem pro zvládnutí perfektní exekuce není jen zvládnutí tří exekučních disciplín, o kterých jsme již dříve hovořili, ale také schopnost agilně revidovat vaši strategii a dokázat ji přetavit v odpovídající akční plán na následující čtvrtletí. 4 min ScaleUp Tip #20 – Nepodceňujte týdenní milníky "Denní mítinky? Proboha proč, vždy vše co potřebujeme si řekneme během dne." Ale opak je pravdou, denní mítinky, pokud jsou prováděny správně, jsou jedním z nejsilnějších nástrojů pro zrychlení vašeho podnikání, zlepšení komunikace napříč firmou a také významně posilují týmovou práci. 4 min ScaleUp Tip #19 – Zaveďte denní mítinky Michal Šrajer se vydal do SOLEA CZ, rodinné firmy, která si za jeden ze svých cílů dala vracet lidi do života a kde 70 % zaměstnanců tvoří hendikepovaní, experimentují se svobodou v práci a dodávají předním světovým automobilkám. 62 min Pohled dovnitř s Leošem Jiřelem Jedním z nejčastějších problémů v organizacích bývá komunikace. Přitom zvládnutí třetí exekuční disciplíny - rytmus - může výrazně pomoci. Tak jako metronom odměřuje tempo pro hudební vystoupení, tak malý soubor soustavně a správně prováděných mítinků dokáže zrychlit úspěšnou realizaci plánů ve firmě a zlepšit celkovou komunikaci a informovanost napříč společností. 5 min ScaleUp Tip #18 – Nastavte rytmus Hangouty, sdílené dokumenty a porady online nejen, že skutečně zefektivnili fungování celé firmy, ale umožnili leaderům, aby viděli za hranice svých operací a měli kontext, ale hlavně zvýšili flexibilitu, kterou má ICE jako jednu z klíčových hodnot. 51 min Agilní komunikace jako nedílná součást firemní kultury Na datech stojí správné nastavení priorit firmy. Každá strategická aktivita má vést k určitým výsledkům a pokud nejsme schopni kvalitně měřit progres na plnění těchto aktivit, výsledky se málokdy dostaví takové, jaké očekáváme. Právě schopnost měřit, využívat data a pracovat s fakty je zásadní pro úspěch. 4 min ScaleUp Tip #17 – Nepodceňujte data a fakta Neurochirurg Vladimír Beneš a jeho přednáška “Co umí mozek (a co umíme my)” o pracovitých alkoholicích, vánočních sjezdech neurochirurgů a vlídné nevšímavosti. :-) 104 min Co umí mozek (a co umíme my) Jak se vám daří dosahovat vašich cílů a plánů bez zbytečných dramat a komplikací, navíc v termínech a se zdroji, které jste si vyčlenili? Chcete-li dosáhnout zlepšení v realizaci vašich plánů, musíte nejdříve zvládnout tři exekuční disciplíny. Tou první exekuční disciplínou, o které budeme hovořit, jsou jasné priority a jejich správné nastavení. 5 min ScaleUp Tip #16 – Nastavte si priority Pokud jste se někdy pozastavovali nad tím, jak mohla decentralizovaná síťová učící se organizace (což by asi byla nejlepší učebnicová definice sítě Red Button) vzniknout spojením lidí, kteří za sebou mají dlouhé roky zkušeností z korporací, toto video vám vše vysvětlí. Ukáže, že korporace a sítě se mohou doplňovat. Že práce a spolupráce v nich může vypadat hodně podobně. 101 min Způsoby organizování práce „Restart je mým záchranným lanem a příručkou při řízení komplexity. Podnikatelský a manažerský minimalismus bez zbytečného plevele. Stačí jen prolistovat, ale doporučuji do ní sáhnout i opakovaně, klidně jen pro jednu neotřelou radu, inspiraci, připomenutí, nakopnutí.“ 5 min Červenec 2020 – Restart Věda má v naší společnosti svoje místo. Nadační fond Neuron se dlouhodobě snaží o zvyšování prestiže českých vědců a jejich zkoumání. Každoročně oceňují zajímavé vědce a vyzdvihují přínosy jejich práce pro naši společnost. Věří, že je to právě věda, která nám pomáhá najít odpovědi na otázky současného světa a inspirovat každého z nás. 85 min Věda jako kompas moderní doby Dle Jima Colinse, autora knihy Good To Great, žádná ze špičkových firem neměla zázračnou inovaci, velikánskou kliku nebo zásadní AHA moment, který z ní udělal skvělou firmu. Všechny však měly nastavený systematický proces neustálého vylepšování a využívání svých klíčových kompetencí, připomínající roztáčení velkého setrvačníku. 5 min ScaleUp Tip #15 – Roztočte váš setrvačník Michal Šrajer vyrazil na návštěvu za Babetou Schneiderovou, která se od uklízečky v hostelu v Británii stala CEO v Bohemian Hostels & Hotels. 68 min Pohled dovnitř s Babetou Schneiderovou Novější 1 2 … 25 26 27 … 30 31 Starší
