EDUtéka S čím vám můžeme pomoci? Vyhledávání Digitalizace Firemní kultura Inovace Leadership Learning & Development Udržitelnost Peter Drucker ve své knize "5 nejdůležitějších otázek" uvádí jako druhou otázku "Kdo je náš zákazník?" a třetí "Čeho si cení nejvíce"? Obě následují po té první otázce "Co je naším posláním?". Z čehož lze vyvozovat, že bez perfektní znalosti vašeho klíčového zákazníka může být velice těžké naplnit poslání vaší organizace a dosáhnout dlouhodobého cíle - vaší severky. 5 min ScaleUp Tip #91 – Nesnažte se být vším pro všechny Šachovnici českého podsvětí plnou bossů, kmotrů a jiných šizuňků pro nás rozkryje a na opačné straně otázek na tělo se pro jeden Večer rád ocitne pan Jaroslav Kmenta, investigativní novinář a spisovatel. 100 min Příběh českého podsvětí Pro všechny baťovské principy platí jedno společné – jsou založeny na tzv. selském rozumu. K jejich začlenění do vlastního života nepotřebujete žádné výjimečné předpoklady. Základem je vlastní odhodlání a touha být lepší, mít kvalitnější vztahy, více času sám na sebe, své koníčky i rodinu. 92 min Inspirace Baťa – jak být silnější a šťastnější podle životních zásad Tomáše Bati Byznys nám nabízí celou řadu situací, kdy je práce s očekáváními absolutně zásadní. Proto jednou z klíčových kompetencí lídrů je schopnost predikovat budoucnost. Čím vyšší pozici zastáváte, tím více do budoucnosti se musíte dívat. 4 min ScaleUp Tip #90 – Jedna věc, kterou jako lídři musíte dělat jinak “Knihu jsem vybrala i proto, že téma rituálů mám moc ráda. Rituály a tradice nám pomáhají se kotvit a uzemňovat, stejně jako třeba i posouvat od jedné změny ke druhé. Rituály mají sílu spojovat ty, kteří se jich účastní a posilují hodnoty sdílené skupinou. Pravidelnost a jasná pravidla nám pak poskytují bezpečí a oporu, jistotu a stabilitu.” 5 min Prosinec 2021 – Tradinář 28. října se spustila neopakovatelná šance zbavit se exekucí vůči státu, obci či jimi vlastněným podnikům. Akce trvá jen 3 měsíce a týká se až 1,2 milionů exekucí. Na koho přesně se akce vztahuje, jaké jsou podmínky či konkrétní kroky, které je třeba udělat, nebo kde najít více informací - to vše se dozvíte právě v tomto díle. 5 min Milostivé léto – jak se zbavit dluhů vůči státu Úspěšná strategie stojí především na schopnosti odlišit se od konkurence. Přesto se mnoho firem snaží být vším pro všechny. Nemají tak jasnou představu o tom, co je činí jedinečnými. S mapou aktivit máte možnost hledat ty správné niche pro váš úspěch a vizualizovat si tak celý váš byznys model v jednoduchém formátu. 5 min ScaleUp Tip #89 – Odlište se od konkurence s mapou aktivit Co je to vize a jak s ní pracovat tak, aby se dostala ke každému ve vaší firmě? Kdy a s kým je vhodný čas začít vizi stavět? Jak to udělat, aby se s ní lidé opravdu ztotožňovali? Je vůbec důležité firemní vizi mít? A jaký má vlastně vize vztah k firemním hodnotám, strategii, misi a třeba i spokojenosti lidí a výkonu firmy? 29 min Vím, jak pracovat s vizí Dokážete jednoduše vysvětlit proč vaši zákazníci kupují právě vaše produkty a služby? A ne ty konkurenční? Jakou hodnotovou nabídku jim přinášíte a čím dokážete řešit jejich potřeby, léčit jejich bolesti a uspokojit jejich tužby? 6 min ScaleUp Tip #88 – Proč lidé kupují vaše produkty a služby? Jan Romportl a Filip Trhlík se ve své každodenní práci zabývají daty a umělou inteligencí. Svou činností chtějí měnit svět a zároveň se u toho uživit udržitelným byznys modelem s dostatečnou volností, která je nechává experimentovat. To není v rámci oboru umělé inteligence a korporátního řízení společnosti vůbec jednoduché skloubit. Podívejte se, jak se jim to v rámci Dataclair a O2 daří. 26 min Nejtěžší je přežít první náraz do zdi Z dostupných dat víme, že 89 % firem ztrácí produktivitu kvůli finančním potížím svých zaměstnanců. Existuje totiž přímý vztah mezí finančními problémy na straně jedné a produktivitou na straně druhé. U nás je tento vztah navíc znásoben špatně nastaveným systémem exekucí. Proto je role zaměstnavatelů při řešení takových problémů nezanedbatelná. 6 min Když strádá zaměstnanec, strádá i zaměstnavatel Všichni se při podnikání občas potýkáme s nepřízní osudu a můžeme tak mít chuť se na všechno vykašlat. Přitom právě takové události mohou pro nás být tou nejlepší věcí na světě. 4 min ScaleUp Tip #87 – Ta nejlepší věc na světě… Spolehlivý návod pro udržení plné nádrže vnitřního paliva nám ochotně předá a zvídavým dotazům z publika rozhodně nebude jen bezmocně přihlížet pan profesor Cyril Höschl, psychiatr, pedagog a popularizátor vědy. 115 min Syndrom vyhoření a naučená bezmocnost Události posledního roku a půl nás přiměly změnit naše zaběhlé způsoby práce a přemístit se velkou měrou do on-line prostředí. Funguje v něm to, co jsme se naučili a co jsme používali předtím dlouhé roky v našem pracovním světě? Nebo je potřeba přemýšlet o nějakých změnách. Co jsou největší výzvy virtuálního leadershipu? 35 min Práce s týmy v online prostředí Znáte to, mnoho našich předsevzetí často skončí v propadlišti dějin. Čím to? Jak bychom si tedy měli stanovovat naše předsevzetí a cíle, abychom neselhávali? Tentokrát pár tipů, které vám zajistí úspěch v plnění vašich cílů bez ohledu na roční období. 6 min ScaleUp Tip #86 – Předsevzetí vs. stanovování cílů To, co zafungovalo během Agilní transformace v jedné firmě, nemusí fungovat automaticky ve druhé. Za každým vykročením nesprávným směrem se však skrývá cenná zkušenost a ponaučení. Správný lídr umí pojmenovat své fuckupy a vytěžit z nich ty správně lekce. 59 min Fuckupy během Agilní transformace “Změny kolem nás vždy byly, jsou a určitě ještě budou. Z tohoto pohledu pro vás asi nic nového. Rozdíl je však v rychlosti a frekvenci, se kterou přicházejí. Svět kolem nás se zrychluje každým dnem a schopnost práce se změnami je jedna z důležitých dovedností moderního člověka. Tato kniha vám pomůže ve změnách vidět příležitost a naučí vás si je užívat.” 4 min Listopad 2021 – Kam zmizel můj Sýr? Jitka Dvořáková se v říjnové Brain&Breakfast dotkne mnoha oblastí. Podělí se s námi například o to, jak pozdě může ještě začít druhá kariéra, co ji donutilo odejít z firmy Philips, a jaké byly významné momenty, které ovlivnily její život i kariéru. 91 min Druhý život začíná po padesátce Všichni dnes trávíme na schůzkách více čas než bychom chtěli. A i když si leckdo stěžuje na únavu z věčných porad, schůzky jsou stále nezbytným a velice produktivním nástrojem firmy. Jaké úpravy bychom tak mohli udělat, abychom přestali na schůzkách plýtvat časem. 5 min ScaleUp Tip #85 – Jak přestat plýtvat časem na schůzkách Radvan Bahbouh v rozhovoru o účtech, radosti a hledání vnitřního kompasu :-) 107 min Usilovat o štěstí je nebezpečné, musíte na to jinak… Did you know you can meet and even work together with colleagues and customers in VR? 33 min Team Collaboration in VR (S2E1) Naše komfortní zóna je náš přirozený, neutrální stav. Zatímco setrvávání v komfortní zóně může vést ke konzistentnímu, stabilnímu výkonu a životu, vystoupení z ní může vytvořit podmínky pro lepší nebo dokonce unikátní výkony. 5 min ScaleUp Tip #84 – Vystupte ze své komfortní zóny Kulturou i médii zkreslené představy o kriminalistice nám tvrdou realitou (a snad i nadějí) nahradí a coby forenzní expertka se ke vzneseným všetečným dotazům či námitkám čelem postaví paní Mgr. Halina Šimková, forenzní genetička, milovnice příběhů a sběratelka životních kuriozit 114 min Slepá místa kriminalistiky V díle o tréninku jsme mluvili o tom, že bez “odmakaných” mnoha a mnoha hodin nelze dosahovat nejvyšší úrovně v čemkoliv. Říká se, že zkratky neexistují. Ale pokud přeci jen existuje něco, co může pomoci rychlosti našeho zlepšování, tak je to kromě zmiňovaného ideálně nastaveného tréninku, stav, který se nazývá FLOW. 18 min Flow Novější 1 2 … 16 17 18 … 30 31 Starší
Team Collaboration in VR (S2E1)
