Agile Talks

Je agilita nutnost, nebo jen módní trend? Potřebujete ji? Pořad vás provede agilní transformací od A do Z a přinese inspiraci, návody a tipy.

Archiv vysílání pořadu

Samoorganizované autonomní týmy jsou jedním ze základních pilířů agilní organizace. A nejen tam - stejný koncept nalezneme v tyrkysových, kruhových nebo svobodných organizacích. V praxi jde o nejproblematičtější část- narážíme zde na kulturní zvyklosti mít jednoho odpovědného “šéfa”.

63 min

Autonomní týmy

Na podzim roku 2021 začala transformace T-Mobile CZ a Slovak Telekom. V lednu 2022 se rozběhla první vlna v Pays As You Go Tribe (PAYG). Pozvali jsme si proto jeho lídry Andreu Kilingerovou (Tribe Lead) a Pavla Vávru (Tribe Tech Lead), aby nám nasdíleli, co z jejich pohledu fungovalo velmi dobře, co se jim osvědčilo a co naopak doporučují udělat jinak.

57 min

Zkušenosti z Agilní transformace – T-Mobile PAYG

Co s projekťáky, kteří byli často ve firmách stěžejní rolí? Je vhodné posunout PM do role AC/SM? Je tam možné najít typologickou a mindsetovou shodu?

62 min

Může být z Projektového manažera dobrý Agilní kouč?

Každá firma je unikátní a prochází si unikátním procesem Agilní transformace. I když se bavíme o rámcích jako je SAFe, LeSS, inspiracích z Netflix, Google nebo Spotify, každá organizace vytváří svou vlastní jedinečnou verzi.

56 min

Nové směry – Shape Up / Space Up

Do jubilejního 10. dílu Agile Talks jsme si pozvali odborníky, kteří nasdílí své zkušenosti, jak inovovat technické prostředí a jak na automatizaci procesů, abychom výrazně zkrátili čas od vývoje k nasazení a tím dosáhli naplnění výhod, které Agilita skýtá.

60 min

Technická agilita

Většina z vás pravděpodobně dobře zná Spotify model pro škálování Agility, který je v současné době nejznámější, protože jej používá velká část firem v Česku. Kromě něj však existují i další frameworky, jako je LeSS nebo SAFe. Podíváme se jim proto na zoubek s našimi experty a porovnáme jejich principy se Spotify modelem.

61 min

Tři nejčastější frameworky pro škálování Agility

Agilní metodiky vznikly proto, aby se mimo jiné zbořila bariéra mezi dvěma odlišnými světy - business a IT. Proto je často v Agilních metodikách součástí realizačního týmu role Product Owner (PO). PO má v týmu zastupovat potřeby a kontext klientů, segmentu, trhu. V praxi se ale tato role spíše obsazuje technickými lidmi a je z něj nebo z ní “administrátor Jiry”.

60 min

Role Produkťáka v Agilním světě

To, co zafungovalo během Agilní transformace v jedné firmě, nemusí fungovat automaticky ve druhé. Za každým vykročením nesprávným směrem se však skrývá cenná zkušenost a ponaučení. Správný lídr umí pojmenovat své fuckupy a vytěžit z nich ty správně lekce.

59 min

Fuckupy během Agilní transformace

Může fungovat Agilní a neagilní svět spolu vedle sebe v jedné organizaci? Zvažujete, zda se vydat postupnou transformací a nechat žít vedle sebe Agilní a neagilní svět? Má takový hybridní režim vůbec smysl nebo je potřeba si zvolit jeden směr a toho se držet?

61 min

Agilní a neagilní svět spolu?

Někdy se nám zdá, že všechno kolem nás vyletělo do povětří, všude chaos a problémy. Věci se nedaří tak, jako bychom chtěli a stejný zmatek vládne v našich hlavách. Necháváme se zkrátka strhnout okolnostmi. Klidné oko hurikánu je pomyslné místo, kde vládne klid a nadhled, přestože se může zdát, že věci kolem nás nemají zdánlivě řešení.

62 min

Jak zůstat v klidném oku hurikánu

Kdo jsou to Transformační kouči? Jak to, že jsou právě oni hnacím motorem a rukama celé Agilní transformace ve firmě? Proč jsou tak klíčoví pro zavádění Agilních principů, edukaci lidí a pravou ruku managementu?

66 min

Agilní transformace očima kouče

Do dalšího dílu Agile Talks jsme si pozvali dvě dámy z HR, se kterými si budeme povídat o tom, jak lze, i když člověk zrovna není CxO, spoluvytvářet prostředí, ve kterém se může stávající firemní kultura vyvíjet v Agilní.

89 min

Jak budovat agilní kulturu?