Agilní transformace očima kouče

V dnešním dílu pořadu Agile Talks se dozvíte, proč jsou tito kouči naprosto zásadní pro úspěch Agilní transformace. Naši hosté mají za sebou několik transformací velkých firem a velice rádi se s vámi podělí o své zkušenosti a nechají vás nakouknout pod pokličku jejich řemesla. 

Proč byste si měli vysílání pustit?

• Ať jste manažer, CEO nebo lídr oddělení, dostanete dobrý přehled o tom, co vše obnáší Agilní transformace nebo jak Agilitu restartovat ve vaší firmě.
• Kdo je to Transformační kouč a proč by měl být pro vás a vaši firmu důležitý.

Co si z vysílání odnesete?

• Jaké jsou kroky pro nastartování firemní transformace?
• Jak posunout stagnující agilitu ve vaší firmě na další level?
• Proč je role Transformačního kouče tak důležitá a s čím vším může firmě pomoci?
• Jak si vybrat toho správného kouče?
• Co odlišuje úspěšnou transformaci od neúspěšné?

Kdo jsou hosté?

Hana Jadavan

Hana Jadavan sama sebe nejraději nazývá Agilefluencerem. Věří, že ve firmách by se k dospělým mělo chovat jako k dospělým a že svůj plný potenciál dokážeme využít pouze pokud dostaneme svobodu se samostatně rozhodovat, pracovat na věcech, které nám samotným dávají smysl, a možnost se všestranně rozvíjet. Její osobní misí je tak podpora rozvoje samoorganizovaných týmů a svobody a štěstí v práci. Své znalosti a praktické zkušenost předává nejčastěji formou školení a mentoringu v oblasti agility, moderního leadershipu a seberozvoje. Je také spoluzakladatelkou komunity #CzechAgile, jejíž misí je navracet agilitu ve firmách zpět od procesů směrem k agilním hodnotám a principům. Ve volném čase píše na Instagramu recenze na školení a seberozvojové knihy.

Petr Novotný

Petr Novotný je agilní kouč, který se podílel na agilní transformaci ING v Nizozemí, působil jako lead coach na transformaci pojišťovny OHRA, vytvořil a vedl komunitu agilních koučů v České spořitelně, kde se významně podílel na řízení a obsahu agilní transformace. Petr věří, že dobrý transformační kouč by neměl přijmout každou zakázku. Agilitu nevidí jako něco dogmatického, ale jako způsob, jak být flexibilnější na trhu a jak mít spokojenější a tím pádem efektivnější zaměstnance. Petr je také CEO a zakladatel Agile academy, vzdělávací agentury zaměřené na agilní školení a workshopy, členem výboru #CzechAgile a spolupořadatel Agile Coach Camp CZ.