Agilita

Archiv vysílání

Co je to Agilní kultura? Jakou roli v ní hrají lídři? Dá se vybudovat kultura “my společně neseme odpovědnost”? Dá se Agilita implementovat do hierarchicky řízené společnosti? Na tyto a další otázky si budeme odpovídat s našimi hosty, kteří sami v praxi Agilitu ve svým firmách mají a řeší evoluci firmy z pozice lídrů.

86 min

Agilní kultura a leadership

Do dalšího dílu Agile Talks jsme si pozvali dvě dámy z HR, se kterými si budeme povídat o tom, jak lze, i když člověk zrovna není CxO, spoluvytvářet prostředí, ve kterém se může stávající firemní kultura vyvíjet v Agilní.

89 min

Jak budovat agilní kulturu?

Přijít nově do samo-organizovaného týmu nebo restartovat fungování vašeho stávajícího týmu tak, aby začal fungovat více samo-organizovaně, nemusí být vždycky jednoduché. V tomto díle si ukážeme užitečný nástroj, který vám pomůže rychle zmapovat situaci v týmu, navázat dobré vztahy a nastartovat přirozené změny.

27 min

Jak začít…

Kdo jsou to Transformační kouči? Jak to, že jsou právě oni hnacím motorem a rukama celé Agilní transformace ve firmě? Proč jsou tak klíčoví pro zavádění Agilních principů, edukaci lidí a pravou ruku managementu?

66 min

Agilní transformace očima kouče

V tomto dílu pořadu Týmy budoucnosti si ukážeme několik nástrojů a tipů, jak podpořit tým v neustálém zlepšování a také jak jej naučit převzít odpovědnost a roli aktivního tvůrce. Ale jak dosáhnout nárůstu efektivity a angažovanosti v prostředí samo-organizovaného týmu, které nemá formálního nadřízeného?

51 min

Jak podpořit tým v neustálém zlepšování

Nízká úroveň motivace v týmu a nedostatek týmové spolupráce? Vinu může nést právě absence týmové vize! V tomto dílu si ukážeme užitečný nástroj, který nám ji pomůže správně nastavit.

34 min

Jak pracovat s týmovou vizí

V dalším dílu InspiRácia zavítáme do světa nejnovějších technologií a probereme jak proměňují zákaznickou zkušenost, preference a návyky. Porovnáme výhody a nevýhody bank oproti fintechům a zavěštíme si jak se bude situace ve finančních službách vyvíjet v následujících letech.

62 min

Banka x Fintech

Navážeme na minulý díl, který byl věnovaný tvorbě Týmové vize. Díky ní si tým zvědomuje, kam jde, co by chtěl dělat a jak by chtěl fungovat. Týmové hodnoty jsou takovým druhým pilířem, který pomáhá týmu pevně stát. Zejména pak v těžkých dobách organizačních změn a neočekávaných situacích.

19 min

Jak pracovat s týmovými hodnotami

Jak vypadá Objective and Key Results a jaké mohou být výhody a výzvy při jejich používání? Inspirujte se.

16 min

Základní principy a proč bychom měli OKR zkusit

Někdy se nám zdá, že všechno kolem nás vyletělo do povětří, všude chaos a problémy. Věci se nedaří tak, jako bychom chtěli a stejný zmatek vládne v našich hlavách. Necháváme se zkrátka strhnout okolnostmi. Klidné oko hurikánu je pomyslné místo, kde vládne klid a nadhled, přestože se může zdát, že věci kolem nás nemají zdánlivě řešení.

62 min

Jak zůstat v klidném oku hurikánu

Podíváme se na Key Results metriky, podle kterých se pozná, zda cíle dosahujeme nebo jak jsme od něj daleko.

20 min

Key Results aneb rozhodujeme podle dat

Může fungovat Agilní a neagilní svět spolu vedle sebe v jedné organizaci? Zvažujete, zda se vydat postupnou transformací a nechat žít vedle sebe Agilní a neagilní svět? Má takový hybridní režim vůbec smysl nebo je potřeba si zvolit jeden směr a toho se držet?

61 min

Agilní a neagilní svět spolu?