Jak pracovat s týmovou vizí

Ve firmách se často pracuje pouze s firemní vizí a s produktovou vizí, na tu týmovou se obvykle zapomíná. Jak s tím bojovat? Pusťte si vysílání.

Proč vysílání sledovat?

V tomto dílu pořadu Týmy budoucnosti si povíme, proč je týmová vize tak důležitá a jak se s ní dá pracovat. Jako bonus si ukážeme nástroj, který nám ji pomůže správně nastavit!

Co si odnesete?

• Nástroj na tvorbu týmové vize.
• Jak s týmovou vizí pracovat, aby vám přinášela hodnotu.
• Tipy z praxe, aby to všechno dobře klaplo. :)

Kdo je Hana Jadavan?

Hanka sama sebe nejraději nazývá Agilfluencerem. Věří, že ve firmách by se k dospělým mělo chovat jako k dospělým a že svůj plný potenciál dokážeme využít pouze pokud dostaneme svobodu se samostatně rozhodovat, pracovat na věcech, které nám samotným dávají smysl, a možnost se všestranně rozvíjet. Její osobní misí je tak podpora rozvoje samo-organizovaných týmů a svobody a štěstí v práci.

Své znalosti a praktické zkušenost předává nejčastěji formou školení a mentoringu v oblasti agility, moderního leadershipu a seberozvoje. Je také spoluzakladatelkou komunity #CzechAgile, jejíž misí je navracet agilitu ve firmách zpět od procesů směrem k agilním hodnotám a principům. Ve volném čase píše na Instagramu recenze na školení a seberozvojové knihy.