EDUtéka S čím vám můžeme pomoci? Vyhledávání Digitalizace Firemní kultura Inovace Leadership Learning & Development Udržitelnost Jak se postavit k tomu, když se v týmu dějí neshody? Doufat, že to vyšumí, že si lidé poradí sami, nebo se do toho vložit? Jak řešit vzniklé konflikty? Jak moc je důležité konfliktům předcházet? Jak a proč si v týmu nastavit pravidla pro řešení případných neshod? 28 min Vím, jak řešit konflikty Chůze je jednou z nejjednodušších činností, kterou pro sebe můžete udělat. A to nejen pro své tělo, ale také pro vaši mysl a duši. Navíc na základě výzkumů díky chůzi dosahujeme lepších výsledků v testech paměti a pozornosti a naše mozková propojení se díky chůzi vytvářejí mnohem lépe. 5 min ScaleUp Tip #74 – Nepodceňujte sílu chůze V současné době se na nás informace valí ze všech stran. Bylo to tak i v minulosti? Jak se vlastně žurnalistika vyvíjela a jak funguje dnes? Jakou roli v tom hrají sociální média? 30 min Média včera, dnes a zítra Dovednost dělat správná rozhodnutí může naše podnikání jak nakopnout, tak totálně zabít. Co by nám mohlo pomoci, abychom dokázali dělat lepší rozhodování? 5 min ScaleUp Tip #73 – Čtyři kroky pro lepší rozhodování "Honza Vojáček ve svém „Umění být zdráv“ ukazuje, jak může vypadat cesta k vašemu zdraví. A záměrně říkám může, protože s Vámi jeho cesta nemusí rezonovat a nejspíš tato kniha nebude pro každého. Mně dala tato kniha šanci pochopit některé z mých zdravotních lapálií zpětně a uvědomit si, co za nimi mohlo být.“ 6 min Srpen 2021 – Umění být zdráv Genetika zasahuje a bude zasahovat do všech možných oblastí lidského života. V posledních letech nám však umožňuje zasahovat do samotné podstaty člověka. Stojíme tedy před otázkou, zda smíme dělat všechno, co umíme. 92 min Genové inženýrství a etické otázky 96% lidí prý nedokáže dosahovat stanovených cílů. Úspěch totiž nezačíná jen jasným plánem, ale hlavně dovedností udržet disciplínu při jeho realizaci. 5 min ScaleUp Tip #72 – Jak nakopat staré návyky a zlepšit si disciplínu Odborník na symboly a analýzu dat ze sociálních sítí Josef Šlerka a jeho přednáška o nášlapných informačních minách, prasklinách nejistoty a opravdu nebezpečných pizzeriích… :-) 111 min Konspirační teorie a mediální scéna Jednou z hlavních výzev byznys modelů založených na předplatném (opakovaných tržbách) je schopnost měřit jejich úspěšnost. K čemu nám tak může být užitečný Churn Rate (míra rušení předplatného), CAC (akviziční náklady na nového klienta) nebo LTV (životní hodnota zákazníka) při vyhodnocování rentability byznys modelů postavených na předplatném a opakovaných tržbách? 5 min ScaleUp Tip #71 – Měření úspěchu v modelech předplatného Minulý díl se zaměřil na TOP výkon, ale jak říká jednoduchá sportovní poučka: “Bez tréninku to nepůjde”. Ve sportu to platí obzvlášť, ale i když se na to velmi často v byznysovém prostředí zapomíná, tak i tam je to neméně důležité. 17 min Trénink Firmy s opakovanými tržbami od stejných zákazníků mají na trhu obecně mnohem vyšší valuaci. Modelů předplatného se nabízí mnoho, tak který může být nejvhodnější právě pro vás? 5 min ScaleUp Tip #70 – Různé modely předplatného Umí se velké firmy omlouvat? Jsou jejich omluvy skutečně omluvou nebo jen snahou ukonejšit ty, kteří si stěžují, ale upřímné omluvy se nedočkáte? 31 min Korporace a omluvy? Pozvali jsme nejvýše postaveného českého manažera Coca Cola HBC, aby sdílel své zkušenosti se stážovými programy globální korporace působící na českém trhu. Proč trvá stáž v Coca Cola 2 roky? 38 min Stážistický program v mezinárodní korporaci Automatičtí zákazníci jsou generátoři vašich opakujících se tržeb. A opakující se tržby jednoznačně zvyšují hodnotu vaší firmy a snižují stres při jejím řízení. Ladíte svůj byznys model ve prospěch automatických zákazníků? 5 min ScaleUp Tip #69 – Máte automatické zákazníky? V předchozích dílech jsme se podívali na “neomezenost” našeho potenciálu, na to, jak si nadefinovat svůj vlastní úspěch, na práci s chybou a kritikou. Je tedy nejvyšší čas do toho pořádně šlápnout a předvést nějaký solidní VÝKON! 20 min Výkon Může fungovat Agilní a neagilní svět spolu vedle sebe v jedné organizaci? Zvažujete, zda se vydat postupnou transformací a nechat žít vedle sebe Agilní a neagilní svět? Má takový hybridní režim vůbec smysl nebo je potřeba si zvolit jeden směr a toho se držet? 61 min Agilní a neagilní svět spolu? Plán by měl obsahovat jak určené aktivity (priority), tak přehled očekávaných výsledků (KPIs). Při plánování je tak třeba zaměřit se na konkrétní aktivity, které budou mít největší dopad na dosažení výsledků a na průběžné ukazatele procesů vedoucích k výsledkům. Máte jasné BALVANY (kvartální priority) a hlavně ideálně dvě KRITICKÁ ČÍSLA, která k dosažení balvanů povedou? 5 min ScaleUp Tip #68 – Priority a kritická čísla Funguje vůbec osobní rozvoj? Ano, ale... Kdyby existovaly zaručené a snadné recepty, vypadal by svět jinak - byli by tu jen šťastní a úspěšní lidé a nikdo by nebyl tlustý. Místo toho dlouhodobě roste spotřeba antidepresiv a cest za poznáním sebe sama, většinou někam dost daleko, ale vždy hodně vysoko. Inspirativní guru jako bonus. 47 min Průmysl osobního rozvoje. Pomoc nebo podvod? "Predstavme si, že existuje spôsob ako sa nenásilným príjemným spôsobom učiť nové veci a vďaka tomu zvyšovať vlastnú výkonnosť alebo zlepšovať výsledky tímu. Túto možnosť nám poskytne pochopenie a využitie INNER GAME - skvelého pomocníka pre mobilizáciu toho najlepšieho v nás a partnera pre prekonanie paralyzujúcich strachov a pochybností. “ 5 min Červenec 2021 – Inner Game pro manažery U jubilejního dvacátého Stolu pro tři nám poskytla fenomenoložka Anna Hogenová rozhovor o razítkách potvrzujících naši hodnotu, smrti coby kamarádce a neveselé hře na život. :-) 99 min Schováváme se v průměru a šedi, chybí nám něco tak jednoduchého… Jadernou energetiku doprovází mnoho mýtů a legend. Jaké jsou možnosti a rizika energetiky pro naší budoucnost a jaké jsou vůbec možnosti pokrytí stále se zvyšující poptávky? 92 min (Ne)spoutaná energie Jaké jsou typické přístupy lídrů firem, které často brání dalšímu růstu firmy? Jak to máte s vaším chováním vy? 6 min ScaleUp Tip #67 – Co zaručeně brání růstu firmy? Jsou určité podmínky, které potřebujeme zajistit, aby nám tým z hlediska samo-organizace skutečně mohl fungovat. O čem všem si tým rozhoduje, kdo v něm řeší konflikty, komunikaci navenek, kdo řídí různé iniciativy a projekty, na kterých se podílí? 46 min Jak by měl samo-organizovaný tým fungovat Podíváme se na Key Results metriky, podle kterých se pozná, zda cíle dosahujeme nebo jak jsme od něj daleko. 20 min Key Results aneb rozhodujeme podle dat Novější 1 2 … 18 19 20 … 30 31 Starší
