EDUtéka - Leadership S čím vám můžeme pomoci? Vyhledávání Digitalizace Firemní kultura Inovace Leadership Learning & Development Udržitelnost Dokážete jednoduše vysvětlit proč vaši zákazníci kupují právě vaše produkty a služby? A ne ty konkurenční? Jakou hodnotovou nabídku jim přinášíte a čím dokážete řešit jejich potřeby, léčit jejich bolesti a uspokojit jejich tužby? 6 min ScaleUp Tip #88 – Proč lidé kupují vaše produkty a služby? Všichni se při podnikání občas potýkáme s nepřízní osudu a můžeme tak mít chuť se na všechno vykašlat. Přitom právě takové události mohou pro nás být tou nejlepší věcí na světě. 4 min ScaleUp Tip #87 – Ta nejlepší věc na světě… Znáte to, mnoho našich předsevzetí často skončí v propadlišti dějin. Čím to? Jak bychom si tedy měli stanovovat naše předsevzetí a cíle, abychom neselhávali? Tentokrát pár tipů, které vám zajistí úspěch v plnění vašich cílů bez ohledu na roční období. 6 min ScaleUp Tip #86 – Předsevzetí vs. stanovování cílů To, co zafungovalo během Agilní transformace v jedné firmě, nemusí fungovat automaticky ve druhé. Za každým vykročením nesprávným směrem se však skrývá cenná zkušenost a ponaučení. Správný lídr umí pojmenovat své fuckupy a vytěžit z nich ty správně lekce. 59 min Fuckupy během Agilní transformace Všichni dnes trávíme na schůzkách více čas než bychom chtěli. A i když si leckdo stěžuje na únavu z věčných porad, schůzky jsou stále nezbytným a velice produktivním nástrojem firmy. Jaké úpravy bychom tak mohli udělat, abychom přestali na schůzkách plýtvat časem. 5 min ScaleUp Tip #85 – Jak přestat plýtvat časem na schůzkách Naše komfortní zóna je náš přirozený, neutrální stav. Zatímco setrvávání v komfortní zóně může vést ke konzistentnímu, stabilnímu výkonu a životu, vystoupení z ní může vytvořit podmínky pro lepší nebo dokonce unikátní výkony. 5 min ScaleUp Tip #84 – Vystupte ze své komfortní zóny V díle o tréninku jsme mluvili o tom, že bez “odmakaných” mnoha a mnoha hodin nelze dosahovat nejvyšší úrovně v čemkoliv. Říká se, že zkratky neexistují. Ale pokud přeci jen existuje něco, co může pomoci rychlosti našeho zlepšování, tak je to kromě zmiňovaného ideálně nastaveného tréninku, stav, který se nazývá FLOW. 18 min Flow Víte, co skutečně drajvuje tržby a zisk vaší firmy? Nalezení správných ukazatelů a zaměření se na procesy, které vedou k tvorbě zisku, nikoliv jen tlaku na náklady, vás mohou dovést k mnohem lepším výsledkům. A to vše, především, díky pochopení vašeho hodnotového řetězce. 6 min ScaleUp Tip #83 – Jak přehlednost hodnotového řetězce přispěje k růstu vašeho podnikání Máme to štěstí potkávat úspěšné manažery a často se ptáme na to co by doporučili svému nástupci, aby se stal opravdu úspěšným manažerem. Zde jsou některá z nich. . 5 min ScaleUp Tip #82 – Deset doporučení pro úspěšného manažera Z minulých dílů už víme, kam až může sahat náš potenciál, jak vypadá náš úspěch, jak pracovat s chybou i kritikou a také co je optimální výkon a proč je důležitý trénink. Jenže co když chybí motivace? 16 min Motivace Jak zajistit, abyste s vaším týmem dotahovali to co si naplánujete a posilovali tím kulturu zodpovědnosti ve vaší firmě? Je třeba si připustit, že nikdy nebudete mít takový tým, jaký byste chtěli, ale pouze takový, jaký si sami uděláte. Tak jak tedy na to? 7 min ScaleUp Tip #81 – Každý projekt může být úspěšný Jednou z největších výzev manažera je dovednost identifikovat své slepé skvrny. Neviditelné překážky, které mohou bránit v dosažení plného potenciálu. Kolík času věnujete tomu, abyste našli/poznali své slepé skvrny? 4 min ScaleUp Tip #80 – Čtyři kroky, jak odhalit černé skvrny V minulém Tipu jsme hovořili o tom, jak využít mapu atributů jako skvělý nástroj diferenciace vašich produktů a služeb. Dnes se zamyslíme nad tím, proč mít mapu atributů pro tvorbu a exekuci účinné firemní strategie. 5 min ScaleUp Tip #79 – Proč mít mapu atributů Pravda nebo lež? Další díl InspiRácia se věnuje navýsost aktuálnímu a ve své podstatě složitému tématu. Čemu můžeme věřit a čemu ne? Jak poznáme důvěryhodný zdroj? A jak si uvědomit, že stokrát opakovaná lež se automaticky nestane pravdou? 61 min Pravda x Lež Na otázku "Má vaše firma strategii?" není těžké získat odpovědi. Bohužel jsou často velice obecné, prázdné a neurčité. Jak může mapa atributů pomoci v tom vytvořit strategii, která zahrnuje specifické, unikátní a odlišné aktivity v porovnání s vaší konkurencí? 5 min ScaleUp Tip #78 – Mapa atributů Efektivní řízení hotovostních toků je jedna z nejdůležitějších dovedností, kterou by si měl každý majitel firmy osvojit, pokud chce, aby mu firma zdravě rostla. Dobře promyšlený strategický plán neznamená nic, pokud jste také nevytvořili plán souvisejících peněžních toků. 5 min ScaleUp Tip #77 – Šest tipů pro plánování cashflow vaší firmy Skvělý byznys je tehdy, když můžete zvýšit ceny, aniž byste se báli, jestli vám to projde. Ale pokud nemůžete kontrolovat prodejní ceny, musíte kontrolovat vaše náklady. 4 min ScaleUp Tip #76 – Kontrolujte své náklady První Rockefellerův návyk říká - tým vedení firmy je zdravý a dobře sladěný. Jinými slovy, Váš TOP manažerský tým musí mít mezi sebou takovou úroveň důvěry, která umožňuje skutečnou debatu a konstruktivní konflikt. 39 min Budování zdravých a výkonných TOP manažerských týmů Rychlý růst není ve své podstatě dobrý nebo špatný. A rozhodně by neměl být vnímán jako automatický cíl pro každý management. Prostě firma může mít důvod proč nechtít rychle růst. 5 min ScaleUp Tip #75 – Jak rychlý je zdravý růst firmy Jak se postavit k tomu, když se v týmu dějí neshody? Doufat, že to vyšumí, že si lidé poradí sami, nebo se do toho vložit? Jak řešit vzniklé konflikty? Jak moc je důležité konfliktům předcházet? Jak a proč si v týmu nastavit pravidla pro řešení případných neshod? 28 min Vím, jak řešit konflikty Chůze je jednou z nejjednodušších činností, kterou pro sebe můžete udělat. A to nejen pro své tělo, ale také pro vaši mysl a duši. Navíc na základě výzkumů díky chůzi dosahujeme lepších výsledků v testech paměti a pozornosti a naše mozková propojení se díky chůzi vytvářejí mnohem lépe. 5 min ScaleUp Tip #74 – Nepodceňujte sílu chůze Dovednost dělat správná rozhodnutí může naše podnikání jak nakopnout, tak totálně zabít. Co by nám mohlo pomoci, abychom dokázali dělat lepší rozhodování? 5 min ScaleUp Tip #73 – Čtyři kroky pro lepší rozhodování 96% lidí prý nedokáže dosahovat stanovených cílů. Úspěch totiž nezačíná jen jasným plánem, ale hlavně dovedností udržet disciplínu při jeho realizaci. 5 min ScaleUp Tip #72 – Jak nakopat staré návyky a zlepšit si disciplínu Jednou z hlavních výzev byznys modelů založených na předplatném (opakovaných tržbách) je schopnost měřit jejich úspěšnost. K čemu nám tak může být užitečný Churn Rate (míra rušení předplatného), CAC (akviziční náklady na nového klienta) nebo LTV (životní hodnota zákazníka) při vyhodnocování rentability byznys modelů postavených na předplatném a opakovaných tržbách? 5 min ScaleUp Tip #71 – Měření úspěchu v modelech předplatného Novější 1 2 … 9 10 11 … 15 16 Starší
