EDUtéka - Leadership S čím vám můžeme pomoci? Vyhledávání Digitalizace Firemní kultura Inovace Leadership Learning & Development Udržitelnost Jak říci lidem, že si přejete, aby svoji práci dělali trochu jinak? Aby zlepšili svůj výkon? Jak podpořit svůj tým, aby průběžná zpětná vazba byla samozřejmostí? Pokud se to povede, bude to další krůček ke zdravému firemnímu prostředí, ve kterém se daří neustále věci posouvat vpřed. 30 min Vím, jak poskytovat zpětnou vazbu První díl série MMM vám představí Marshalla Goldsmithe, člověka, který je mnoha odborníky a kolegy považován za globálního exekutivního kouč #1. Vedle mnoha ocenění se zapsal do prestižní síně slávy organizace Thinkers 50. 13 min Marshall Goldsmith Jedna z absolutně nejdůležitějších kompetencí pro budování skvělé firmy je schopnost opakovaně dělat, v otázce lidí, ta správná rozhodnutí. Bez správných lidí skvělou firmu prostě nevybudujete. 5 min ScaleUp Tip #51 – Skvělou vizi nezrealizujete bez skvělých lidí V tomto díle se zaměříme na to, jak tuto strategii co nejúčinněji uvést do života a jak všechny ve vašem týmu zacílit na ty nejdůležitější priority a zajistit aby po celou dobu realizace vašich plánů byli sladěni, informováni a zodpovědní k tomu, k čemu se pro realizaci vaší strategii zavázali. 33 min 1% je nápad, 99% realizace Už se vám někdy stalo, že jste zaváděli změnu, která se nakonec nepovedla? Každý jistě máme nějakou zkušenost. Zkusme se na zavádění změn podívat trošku strukturovaně. 5 min ScaleUp Tip #50 – 7 důvodů selhání při zavádění směn Ať už tomu věříme nebo ne, tak potenciál každého z nás sahá mnohem dál, než si uvědomujeme, nebo než si odvažujeme přiznat. Díky příběhům ze sportu i z jiných prostředí se pokusíme na tolik omílané slovo potenciál podívat z jiného úhlu pohledu a otevřít se možnostem, že i když jsme v něčem dobří, tak můžeme být ještě mnohem lepší. 23 min Potenciál Podnikatelé často pracují s výsledovkou, vyjímečně i s rozvahou. Pokud však chcete zvyšovat hodnotu vaší firmy, je třeba důkladně zkoumat vaši CASHFLOW story a přijmout sedm hlavních myšlenek která vám v tom mohou pomoci. 8 min ScaleUp Tip #49 – 7 pravidel CASHFLOW story Sedm témat, kterými se sportovní týmy odlišují od běžných firem již známe: ROZVOJ TALENTŮ, KOUČOVÁNÍ, NÁBOR, JASNÉ PLAYBOOKY, NEUSTÁLÉ TRÉNINKY, SKVĚLÁ EXEKUCE a JASNOST V ODPOVĚDNOSTECH. Tentokrát přinášíme další tři. 4 min ScaleUp Tip #48 – Čím to, že sportovní týmy fungují lépe než firmy? Díl 3. Kde se berou nápady? A jak jim udělat vědomý prostor tak, aby mohly vzniknout? Ukážeme si konkrétní metody a techniky, které pomáhají s vymýšlením nápadů a neotřelých řešení. 15 min Vymýšlení nápadů (ideace) Ačkoliv náš byznys nemusí mít světové ambice, tak stojí za to zamyslet se nad tím, čím to je, že často ty nejlepší sportovní týmy fungují lépe než mnohé firmy. V dalším pokračování ScaleUp Tipu se zamýšlíme nad čtvrtým, pátým a šestým důvodem z deseti, které také ukazují na to, že zkrátka sportovní týmy fungují lépe než většina firem. 4 min ScaleUp Tip #47 – Čím to, že sportovní týmy fungují lépe než firmy? Díl 2. I když naše podnikání nemusí mít světové ambice, tak stojí za to zamyslet se nad tím, čím to je, že ty nejlepší sportovní týmy často fungují lépe než mnohé firmy. V tomto ScaleUp Tipu se zamýšlíme nad třemi důvody z deseti, které ukazují na to, že sportovní týmy fungují často lépe než většina firem. 4 min ScaleUp Tip #46 – Čím to, že sportovní týmy fungují lépe než firmy? Díl 1. "Kniha nabízí konkrétní návody a nástroje, jak úspěšně řídit a rozvíjet firmy. Popisuje, jak systematicky budovat kompetence firmy a překonávat takzvaná "údolí smrti". Tedy období růstu firmy, kdy její velikost dána obratem tržeb nebo počtem zaměstnanců, vyžaduje zavedení nebo přenastavení procesů a pravidel potřebných pro další rozvoj." 10 min Únor 2021 – Scaling Up Jak to udělat, aby v naší firmě byli lídři, za kterými ostatní lidé rádi jdou a následují je? A jak takové prostředí nadesignovat? To by byla parádička, protože by se zcela jistě zvýšila celková produktivita, angažovanost a zájem zaměstnanců o firmu. Pokud chcete znát odpovědi na tyto otázky, tak si pusťte první díl pořadu Vím, jak… 32 min Vím, jak zajistit, aby se z lidí stávali lídři Jen málo nástrojů dokáže tak rychle a efektivně hýbat společností, jako jsou dezinformace. Vyvolávají silné emoce, dokážou rozdělovat společnost a štvát lidi proti sobě. 70 min Kritické myšlení vs. drby a konspirace Myjete auto z půjčovny? V drtivé většině je odpověď záporná. A zeptáte-li se proč, tak odpověď je jasná. "Vždyť to auto není moje". A schválně, jaký je rozdíl mezi autem z půjčovny a firmou, kde se zaměstnanci necítí být vlastníky strategie, plánů a nastavených cílů? 4 min ScaleUp Tip #45 – Myli jste někdy auto z půjčovny? Vnímáte práci jako protiváhu vašeho osobního života a sledujete každou minutu, abyste se ujistili, že každá vteřina věnovaná práci je vybalancována dostatečně dlouhým úsekem osobního života? To jak kvalitně trávíte svůj čas je mnohem důležitější než rozlišovat to nakolik je osobní a pracovní život vyvážený. 4 min ScaleUp Tip #44 – Přestaňte řešit rovnováhu práce a osobního života! V dnešním InspiRáciu zabrousíme do světa tradičních financí a digitálních měn, které se pomalu tradičními stávají! Jsou to ale vůbec měny? Jakou mají perspektivu v rychle se proměňujícím světě? A nahradí někdy peníze tak jak je známe dnes? Pokud se chcete dozvědět více, pak jste tu s námi správně. 63 min Peníze x Kryptoměny S více než 700 tisíci prodanými výtisky, jako devatenáctá jazyková mutace, konečně vyšla kniha Scaling Up od Verne Harnishe v češtině. V čem je tak výjimečná, že má smysl ji číst? Jaké návody a nástroje na to jak úspěšně řídit firmu tedy přináší? Tento TIP je doslova o tom, proč tuto knihu stojí za to číst. 5 min ScaleUp Tip #43 – Scaling Up – Jak to jen pár firem zvládne…A proč ty ostatní ne Nový rok je za dveřmi a tak je možná čas položit si pár otázek pro vaše podnikání v roce 2021. Tak vzhůru do toho a buďte k sobě upřímní. 4 min ScaleUp Tip #42 – Otázky pro rok 2021 Ukážeme si praktické techniky a metody, jak na týmové, ale i osobní ohlédnutí - retrospektivu. Pravidelné hledání vylepšení sebe, ale i fungování týmu je základní aspekt růstového nastavení mysli a stejně tak základní stavební kámen agilního (štíhlého) způsobu myšlení. Pojďme si ukázat, jak na to. 13 min Týmové, ale i osobní ohlédnutí (retrospektiva) Jak rozhodujete ve svých týmech? Podporujete jinakost a odlišné myšlení, snažíte se nalézt řešení s největším přínosem? Nebo je to o prosazování individuálních myšlenek jednotlivých členů v týmu? Ty nejschopnější týmy často dokáží vygenerovat více jak jedno řešení. Za které z nich se tedy opravdu postavíte? 4 min ScaleUp Tip #41 – Za toto se postavím Životní prostředí není jen otázkou osobní zodpovědnosti za to, jaký svět předáme našim dětem někdy v budoucnu. Ať už otázku ochrany planety v naší práci řešíme nebo ne, toto téma se dřív nebo později nevyhnutelně dotkne činnosti každého z nás. 54 min Jak udržet životní prostředí i zdroj peněz? Jistě se shodneme, že všichni zákazníci nejsou stejní. Pro některé je cena absolutně klíčová, pro jiné to možná nemusí být primárně o ceně. A to i když nám to tvrdí. Proto je důležité opravdu dobře znát své zákazníky a klást jim ty správné otázky. Takže jaké otázky nám mohou pomoci se lépe zaměřit na naši hodnotovou nabídku pro klíčového zákazníka? 4 min ScaleUp Tip #40 – Soupeříte o ty správné zákazníky? II. Proč bychom do něj měli nebo neměli převádět naše stávající firemní systémy a jak a kdy se správně rozhodnout. Prodiskutujeme jaké výhody a nevýhody naopak přináší pokud provozujeme firemní systémy ve vlastním datovém centru, co tím získáme a o co se připravíme. 61 min Cloud x InHouse? Novější 1 2 … 10 11 12 13 14 Starší
