Sebedůvěra

Archiv vysílání

Jak to udělat, aby v naší firmě byli lídři, za kterými ostatní lidé rádi jdou a následují je? A jak takové prostředí nadesignovat? To by byla parádička, protože by se zcela jistě zvýšila celková produktivita, angažovanost a zájem zaměstnanců o firmu. Pokud chcete znát odpovědi na tyto otázky, tak si pusťte první díl pořadu Vím, jak…

32 min

Vím, jak zajistit, aby se z lidí stávali lídři

Můžeme milovat víc lidí najednou, chemii nepřekecáš
U tohoto Stolu pro tři nám poskytl párový terapeut a psycholog Jan Vojtko rozhovor o rozdílech mezi „mám Tě rád“ a „miluju Tě“, terapeutech s kouzelnou hůlkou a vztazích „kvůli dětem“. :-)

99 min

Můžeme milovat víc lidí najednou, chemii nepřekecáš

Ať už tomu věříme nebo ne, tak potenciál každého z nás sahá mnohem dál, než si uvědomujeme, nebo než si odvažujeme přiznat. Díky příběhům ze sportu i z jiných prostředí se pokusíme na tolik omílané slovo potenciál podívat z jiného úhlu pohledu a otevřít se možnostem, že i když jsme v něčem dobří, tak můžeme být ještě mnohem lepší.

23 min

Potenciál

Často kolem sebe slyšíme “já chci být úspěšný”, ale co to vlastně znamená úspěch? Definujeme si ho každý sám pro sebe, nebo nám ho diktuje naše okolí? Jakou roli v tom hraje nastavování cílů? A když už nějaké cíle máme, jsou to vlastně ty pravé?

24 min

Úspěch

Jak říká Bill Gates: “Každý by měl mít svého kouče”. Reálného člověka vám sice tato epizoda nedá, ale představí vám konkrétní sebekoučovací techniky, které můžete stáhnout a začít používat. Poznejte lépe sebe nebo svůj tým.

12 min

Sebepoznání a osobní motivace

Snídaně s Pavlem Moricem plná velmi živé inspirace, aha momentů, humoru a pozitivního probouzení. Přijďte se nechat inspirovat tématy jako jsou náš potenciál, naše motivace, naše osobní síla a vztahy.

92 min

Umění žít

Je chyba problém a brzda, nebo naopak příležitost ke zlepšení? Jakým způsobem je nejlepší s chybou pracovat a dá se využít k něčemu dobrému? Sledujte vysílání a naučte se na ni nahlížet pozitivně.

18 min

Chyba

Jste režisérem svého života? Jeffrey Kottler říká, že lídry můžeme být my všichni. Dozvíte se, jak to bylo s vůdci a leadery v minulosti a jak se leadership v poslední době mění. A taky se můžete zamyslet nad tím, jaké by vlastně měly být kompetence dobrého leadera.

34 min

Buďte lídry!

Někdy se nám zdá, že všechno kolem nás vyletělo do povětří, všude chaos a problémy. Věci se nedaří tak, jako bychom chtěli a stejný zmatek vládne v našich hlavách. Necháváme se zkrátka strhnout okolnostmi. Klidné oko hurikánu je pomyslné místo, kde vládne klid a nadhled, přestože se může zdát, že věci kolem nás nemají zdánlivě řešení.

62 min

Jak zůstat v klidném oku hurikánu

Schováváme se v průměru a šedi, chybí nám něco tak jednoduchého…
U jubilejního dvacátého Stolu pro tři nám poskytla fenomenoložka Anna Hogenová rozhovor o razítkách potvrzujících naši hodnotu, smrti coby kamarádce a neveselé hře na život. :-)

99 min

Schováváme se v průměru a šedi, chybí nám něco tak jednoduchého…

Minulý díl se zaměřil na TOP výkon, ale jak říká jednoduchá sportovní poučka: “Bez tréninku to nepůjde”. Ve sportu to platí obzvlášť, ale i když se na to velmi často v byznysovém prostředí zapomíná, tak i tam je to neméně důležité.

17 min

Trénink

V díle o tréninku jsme mluvili o tom, že bez “odmakaných” mnoha a mnoha hodin nelze dosahovat nejvyšší úrovně v čemkoliv. Říká se, že zkratky neexistují. Ale pokud přeci jen existuje něco, co může pomoci rychlosti našeho zlepšování, tak je to kromě zmiňovaného ideálně nastaveného tréninku, stav, který se nazývá FLOW.

18 min

Flow

Listopad 2021 – Kam zmizel můj Sýr?
“Změny kolem nás vždy byly, jsou a určitě ještě budou. Z tohoto pohledu pro vás asi nic nového. Rozdíl je však v rychlosti a frekvenci, se kterou přicházejí. Svět kolem nás se zrychluje každým dnem a schopnost práce se změnami je jedna z důležitých dovedností moderního člověka. Tato kniha vám pomůže ve změnách vidět příležitost a naučí vás si je užívat.”

4 min

Listopad 2021 – Kam zmizel můj Sýr?

Jan Romportl a Filip Trhlík se ve své každodenní práci zabývají daty a umělou inteligencí. Svou činností chtějí měnit svět a zároveň se u toho uživit udržitelným byznys modelem s dostatečnou volností, která je nechává experimentovat. To není v rámci oboru umělé inteligence a korporátního řízení společnosti vůbec jednoduché skloubit. Podívejte se, jak se jim to v rámci Dataclair a O2 daří.

26 min

Nejtěžší je přežít první náraz do zdi

Test (sebe)důvěry
S Radvanem Bahbouhem se pobavíme o tématu (sebe)důvěry. Dotkneme se toho, jak je důležitá v časech krize, podíváme se na zdravou a nezdravou sebedůvěru a dostanete celou řadu tipů, které vám pomohou vědomě s důvěrou pracovat.

60 min

Test (sebe)důvěry

Únor 2022 – Can’t hurt me
"Výmluv, proč nenaplňujeme svůj potenciál, máme každý spoustu, ale jak říká David Goggins, jsou to jen kecy. Prožil dětství plné týrání, chudoby a rasových útlaků, ještě ve 25 letech měl nadváhu, koktal a živil se sprejováním švábů. Jen silou vlastní vůle, mentální odolnosti a tvrdé práce se z něj stal člen elitní jednotky, úspěšný ultramaratonec, rekordman v počtu shybů a vyhledávaný motivační řečník."

12 min

Únor 2022 – Can’t hurt me

Osobní příběh Tomáše Bati - které životní události měly zásadní vliv na formování jeho osobnosti a jak se prostřednictvím těchto změn tvořila Baťova soustava řízení?

20 min

Lídrem se člověk nerodí, tím se stává – osobní příběh Tomáše Bati

A kde je váš strop?
Dnes je možné najít miliony různých informací, návodů, doporučení i technických vychytávek, které nám mají pomoci na cestě k lepším zítřkům. Pro všechnu tu složitost ale často zapomínáme na úplné základy. Pro mě je ten největší základ tvořen třemi "lekcemi", které mě sport naučil a které si připomínám téměř denně.

94 min

A kde je váš strop?

Jak vybrat správné lidi do týmu podle baťovských zásad a proč by za vás správný baťovec dokončil práci jen jednou? Kdy Tomáš Baťa přichází na to, že základem úspěchu v podnikaní je schopnost vzbudit v lidech touhu a emoce?

19 min

Základní pravidla baťovského přístupu k lidem

„Náš zákazník – náš pán!“ – ikonické heslo firmy Baťa. Jak firma Baťa vybírala lidi vhodné na pracovní pozice prodavač a obchodní zástupce?

20 min

Lidé v obchodě

Každý potřebujeme kouče. Někoho, kdo nás vidí jinak než vidíme sebe my sami. Každý totiž potřebuje feedback. Mít kouče prostě není výrazem slabosti, ale naopak důkazem zájmu o vlastní rozvoj a zlepšování.

6 min

ScaleUp Tip #119 – Každý lídr potřebuje kouče

Proč sami sobě bráníme dosáhnout svého potenciálu? Jak nejlépe využít každý den a jak u toho mít zároveň klid na duši?

78 min

Dokážeme víc, než si většinou odvážíme připustit