Vím, jak poskytovat zpětnou vazbu

Způsobů, jak ke zpětné vazbě přistupovat, existuje mnoho. A naši 3 hosté spolu s guidem vám představí, jak to dělají oni. Také si řekneme trochu teorie a zamyslíme se nad alegorickými úryvky z Knihy pěti kruhů.

Proč vysílání sledovat?

• Dostanete velmi hutných 4 x 5 minut s prakticky fungujícími tipy a esenciálním know-how od lidí, kteří zpětnou vazbu praktikují ve svých organizacích. 
• Získáte ihned použitelné tipy, které můžete zavést ve svých týmech a organizacích.

Co si z dílu odnesete?

• Jak vytvářet prostředí vhodné pro pravidelné poskytování zpětné vazby.
• Každý z hostů vám předá trochu jinou cestu, jak poskytovat zpětnou vazbu a jak s ní ve firmě pracovat
• Odpověď na otázku, jestli se lze naučit a přijímat zpětnou vazbu 🙂

Kdo jsou hosté?

Petr Skondrojanis

Petr Skondrojanis personalistice se pohybuje více než 20 let. Po celou dobu pracuje na dodavatelské straně řeky a při práci jej vždy zajímaly tři věci a) smysl toho, co dělá, b) vzájemný respekt a za c) profesionalita. Říká o sobě, že je humanocentrista, protože pracuje pro lidi. Lidi, jejich potřeby, vnímaní a vztahy staví do popředí všeho, co dělá. Sám říká: „Každý máme klady a zápory, každý děláme chyby a každý jsme originál a ta rozmanitost je na tom, co dělam to nejzajímavější.“

V současnosti nejvíc času věnuje firemním kulturám a baví jej, že potkává spoustu skvělých firem a spoustu šikovných lidí, co mají chuť vytvářet ve své práci přidanou hodnotu. Svět je víc v pořádku, než se zdá na první pohled. A za volantem 50 let starého Austin mini cooperu je pro něj i dopravní zácpa zážitek.

Radek Majer

Radek Majer svou firmu TTC Teleport založil v roce 2015. Nyní vede tým 21 lidí, kteří spolu fungují absolutně transparentně a poskytuje služby datových center zcela odlišně, než je na trhu běžné. Otevřený byznys model a služby, které jsou poskytované na míru konkrétním zákazníkům, důraz na ekologii, šetrnost, udržitelnost nebo svobodná organizační struktura jsou důvody, proč patří TTC Teleport mezi nejzajímavějších technologické společnosti v ČR. 

Radka celý život provázela technika a pragmatismus, ale našel se v měnění starých a zaběhlých postupů a přístupů. Sám tvrdí, že má hrůzu z toho, že měl dělat pořád ty stejné věci, co už někdo vymyslel a používá. Věci kolem sebe mění tak, aby to dávalo smysl jemu i jeho kolegům. Možná i pro to přirovnává úkoly a každodenní činnosti v TTC Teleport k pomyslným balonkům, které si po příchodu do práce každý ráno stáhne, aby si vybral kým pro daný den bude – elektrikářem, nebo podporou.

Martina Kolářová

Martina Kolářová je spoluzakladatelkou společnosti Mise HERo, kde zároveň od roku 2011 působí jako lektorka, metodička, ale také vede vzdělávací projekty. V Misi HERo je hrdá na to, že firma funguje na principech samo-řízení, což dává možnost každému se profilovat a dělat to, co ho zajímá a v čem je dobrý. U ní je to oblast vzdělávání a rozvoje, kterému se věnuje 10 let a v současné době se baví projektem o kompetencích budoucnosti.

Tomáš Vránek

Tomáš Vránek je CEO a zakladatel ICE Industrial Services. Tam říkají, že prototypují firmu budoucnosti. Jsou první českou průmyslovou společností, která oficiálně zrušila hierarchickou strukturu. Začali ve 4 lidech v garáži a nyní mají přes 300 milionů obrat a brzy jich bude 200. Jsou jednou z nejrychleji rostoucích automatizačních společností v Evropě. Tomáš Vránek je zakladatel firmy a její CEO. V roce 2019 získal ocenění EY Podnikatel roku Kraje Vysočina. V ICE je velmi silně zakořeněné rozhodování na základě hodnot a důvěry. Říkají o sobě, že fungují jako hokejová šatna. Postupně ruší management a zavádí sebeřízené týmy a organizaci založenou na agilních principech a osobní zodpovědnosti. Své stroje a linky dodávají do 30 zemí světa pro zákazníky jako Porsche, Scania, Amazon nebo Tesla.