Skip to content
Menu
Program
Pořady
Odborníci
Přihlásit
Aktivovat firemní členství
Vyhledávání
Efektivní komunikace
Archiv vysílání
Martin Hák a Lenka Pincot navazují diskusí s diváky na poslední vysílání pořadu ProjecTor, které se věnuje tématu „Udělejte ze stakeholderů skutečné spojence“. Spolu s dalšími členy PMI vám umožní doptat se na otázky, které v pořadu nezazněly, rozebrat hlouběji témata, která vás zaujala, sdílet vlastní zkušenosti nebo získat rady od komunity profesionálů v projektovém řízení.
60 min
Udělejte ze stakeholderů skutečné spojence
Jak říci lidem, že si přejete, aby svoji práci dělali trochu jinak? Aby zlepšili svůj výkon? Jak podpořit svůj tým, aby průběžná zpětná vazba byla samozřejmostí? Pokud se to povede, bude to další krůček ke zdravému firemnímu prostředí, ve kterém se daří neustále věci posouvat vpřed.
30 min
Vím, jak poskytovat zpětnou vazbu
Martin Hák a Lenka Pincot navazují diskusí s diváky na poslední vysílání pořadu ProjecTor, které se věnuje tématu „Mluvit umíme, ale komunikujeme?“. Spolu s dalšími členy PMI vám umožní doptat se na otázky, které v pořadu nezazněly, rozebrat hlouběji témata, která vás zaujala, sdílet vlastní zkušenosti nebo získat rady od komunity profesionálů v projektovém řízení.
60 min
Mluvit umíme, ale komunikujeme?
"Být dobrým vypravěčem nám může pomoci v mnoha situacích. Krom lepší prezentace nebo zvýšení prodeje, ale z mé praxe vidím, že díky dobrým příběhům lidé společně chtějí trávit více času. Kniha The Storyteller's secret nabízí mnoho cenných rad a konkrétních návodů jak se stát opravdu dobrým vypravěčem."
12 min
Duben 2021 – The storyteller’s secret
Martin Hák, Pavel Humpolec a Petr Janiš navazují diskusí s diváky na poslední vysílání pořadu ProjecTor, které se věnuje tématu Jak projektový manažer doručuje hodnotu.
60 min
Jak projektový manažer doručuje hodnotu
Kritika tady byla, je a bude a kdo se s ní nenaučí pracovat, tak toho budete užírat zaživa. V tomto díle uvidíte úvod do toho, jak na kritiku nahlížet jiným pohledem a kde začít, když chci, co nejvíce omezit její dopad.
17 min
Kritika
Jak říci lidem, čeho si na nich ceníte? Jak jim dát najevo, že odvádějí kvalitní práci? Jak je podpořit, aby si vzájemně všímali dobrého výkonu a vzájemně se oceňovali? Jak a proč ve svém týmu zavést pochvalu jako samozřejmou součást každodenní práce?
31 min
Vím, jak ocenit a podpořit své lidi ve firmě
Výhodou otevřené firemní kultury je dovednost upřímně a otevřeně diskutovat o problémech, jenže vybudovat ji je obtížné. Nicméně jakmile jednou začnete praktikovat otevřenou zpětnou vazbu napříč celou organizací, zjistíte, že se začne formovat velice rychle.
4 min
ScaleUp Tip #63 – Podporujete kulturu otevřené zpětné vazby?
V tomto díle si ukážeme nástroj, který vám pomůže přinést do týmu zpětnou vazbu zcela přirozeně a s velmi pozitivním dopadem na fungování jednotlivců i týmu jako celku.
41 min
Jak v týmu pracovat se zpětnou vazbou
Jak se postavit k tomu, když se v týmu dějí neshody? Doufat, že to vyšumí, že si lidé poradí sami, nebo se do toho vložit? Jak řešit vzniklé konflikty? Jak moc je důležité konfliktům předcházet? Jak a proč si v týmu nastavit pravidla pro řešení případných neshod?
28 min
Vím, jak řešit konflikty
Martin Hák a Lenka Füzy navazují diskusí s diváky na poslední vysílání Reporting, nejlepší přítel projekťáka!
60 min
Reporting, nejlepší přítel projekťáka!
Jitka Dvořáková se v říjnové Brain&Breakfast dotkne mnoha oblastí. Podělí se s námi například o to, jak pozdě může ještě začít druhá kariéra, co ji donutilo odejít z firmy Philips, a jaké byly významné momenty, které ovlivnily její život i kariéru.
91 min
Druhý život začíná po padesátce
Změna představuje pro spoustu lidí hrozbu. Ať implementujete Scaleup, připravujete akvizici nebo se snažíte změnit kulturu odpovědnosti, potřebujete takovou interní komunikaci, která povede vaše lidi k akceptaci změny a k sjednocení jejich snahy vedoucí ke změně.
5 min
ScaleUp Tip #95 – Změna je hrozba
Řeč mluvená, řeč těla, psaná verze včetně všech smajlíků zkratek a hashtagů. Všichni je známe a většinu z nich používáme dnes a denně. Daří se nám ale opravdu dobře komunikovat to, co chceme ostatním sdělit? A jakou roli hraje komunikace v týmu?
16 min
Komunikace
V posledních letech nabylo mluvené slovo na významu především díky šíření pomocí sociálních sítí a médií. Pozorujeme, jak slovo může změnit postoje mnoha lidí nebo dát do pohybu celé národy. Leadership postavený na příkladu a síle slova je mocným nástrojem změny jak k lepšímu, tak směrem ke zlu.
88 min
Síla slova
Sdílení jako základní nástroj pro vytváření edukativních textů, firemního tisku i definování firemní kultury. Inspirujte se, jak využít jeho předností a jak ho nastavit ve firmě po vzoru Tomáše Bati.
18 min
Baťovská zásada sdílení
Autenticita, logika a empatie jsou základními kameny pro budování důvěry. Co však mohou být nejčastější překážky budování důvěry, kterých bychom se, jako lídři, měli vyvarovat?
4 min
ScaleUp Tip #117 – Překážky budování důvěry
Vzpomínáte na dětskou hru na tichou poštu? Někdo měl za úkol vymyslet nějakou větu, pošeptat ji druhému v řadě, ten třetímu, atd. Na konci často vyšlo něco úplně jiného než autor původní věty řekl. Dost často se s něčím podobným setkáváme ve firmách.
5 min
ScaleUp Tip #120 – Tichá pošta
"Z enormního množství záznamů TED talků vzniklo toto unikátní zkoncentrované dílo o tom, co je a co není dobrá strategie přednášení. Není to o tom, že jeden člověk řekne: "Já si myslím, že je při přednášení dobré dělat to a to", ale know-how obsažené v knize bylo vybudováno na základě obrovského množství odpozorovaných lidí a jejich vystoupení. Proto je ta kniha hodnotná."
10 min
Červenec 2022 – Přednášejte jako na TEDu
Efektivní týmové mítinky bývají nejlepší medicínou na nedostatečnou komunikaci ve firmách. Takže na které formáty mítinků se zaměřit především?
5 min
ScaleUp Tip #122 – Zaveďte efektivní týmové mítinky
"Chladová terapie má nesčetné množství zdravotních benefitů a je vhodná úplně pro každého. Ne každá její forma ale vyhovuje všem. I proto vznikla tato kniha - je praktickým návodem, který vám pomůže vzít vše hezky postupně a od začátku a najít si takovou verzi chladové terapie, která bude vyhovovat právě vám."
10 min
Srpen 2022 – Chladová terapie
Stejně jako by měly být jasné srozumitelné vaše firemní hodnoty, měla by být podobná i vaše komunikace. Neznamená to být brutálně upřímný nebo zraňující. Vždy byste se měli snažit, aby váš feedback a pozorování byly konstruktivní.
5 min
ScaleUp Tip #126 – Co říkat a co ne
Máte deficit debatování nebo rozhodování? Bohužel obojí může vést k promarněnému času, zvětšování a vzájemnému ovlivňování problémů a promarněným příležitostem.
5 min
ScaleUp Tip #148 – Máte deficit debatování nebo rozhodování – nebo obojí?
Skvělý zákaznický servis je svatým grálem podnikání. Jakmile ho zajistíte, šance na úspěch se výrazně zvyšuje. Poskytovat bezchybné služby však není vždy snadné.
5 min
ScaleUp Tip #152 – Máte skvělý zákaznický servis?
