EDUtéka - Leadership S čím vám můžeme pomoci? Vyhledávání Digitalizace Firemní kultura Inovace Leadership Learning & Development Udržitelnost Michal Šrajer se vydal do SOLEA CZ, rodinné firmy, která si za jeden ze svých cílů dala vracet lidi do života a kde 70 % zaměstnanců tvoří hendikepovaní, experimentují se svobodou v práci a dodávají předním světovým automobilkám. 62 min Pohled dovnitř s Leošem Jiřelem Zákazníci jsou jediné osoby, které vám dávají peníze. Výměnou za vaše služby nebo produkty. Všichni ostatní vám je jenom půjčí. 6 min ScaleUp Tip #142 – Kdo je váš ideální zákazník? Máte na to data? Žijeme v době, kdy data hrají stále důležitější roli v našem životě, kdy se bez dat prostě neobejdeme. Pokud máme k dispozici správná data a umíme je využívat, může se tak náš business stát lépe predikovatelný. A to i v této VUCA době. 4 min ScaleUp Tip #141 – Máte byznys založený na datech? Z rozhodnutí, kde hrát a jak vyhrát, které jsme probírali v předešlých ScaleUp Tipech vyplývá další otázka: Jaké schopnosti neboli kompetence jsou nutné k realizaci této strategie? 5 min ScaleUp Tip #140 – Využijte své silné stránky! Strategie je volba. Přesněji řečeno, strategie je ucelený integrovaný soubor rozhodnutí, který firmu jedinečným způsobem umístí v jejím odvětví tak, aby vytvořila udržitelnou výhodu a vyšší hodnotu ve srovnání s konkurencí. 5 min ScaleUp Tip #139 – Rozhodněte se, jak chcete vyhrávat! Dobrá zpráva: náš mozek dokáže celý život vytvářet nové spoje mezi neurony - tzn. učit se! Potenciálně horší zpráva: náš mozek se průběžně mění v závislosti na tom, jak ho používáme… ;-) 41 min Neuroplasticita aneb dálnice v mozku Pokud se i vy zabýváte otázkou, jak ve větší organizaci pěstovat zdravé a funkčně flexibilní prostředí, připojte se k naší diskusi. Probereme ryzí praxi a konkrétní příklady - jak ty pozitivní, tak takové, které vám můžou ušetřit pár slepých uliček a bolestných kroků vedle. 62 min Firemní wellbeing: Zkušenosti z praxe Strategie je volba. Přesněji řečeno, strategie je ucelený integrovaný soubor rozhodnutí, který firmu jedinečným způsobem umístí v jejím odvětví tak, aby vytvořila udržitelnou výhodu a vyšší hodnotu ve srovnání s konkurencí. 4 min ScaleUp Tip #138 – Vybrali jste správné hřiště? Dozvíte se více o cestě hostů ze startupu do korporátu velikosti Avastu. Zároveň se pobavíme o nutnosti plánovat rozvoj nejen juniorních zaměstnanců dlouhodobě i bez ohledu na využití v rámci daného zaměstnání a v neposlední řadě o výhodách startupových dovedností jako jsou všestrannost, zodpovědnost za svůj projekt, prezentační dovednosti a jejich zapojení do nové firemní kultury. 23 min Od startupových párků s kečupem až po korporátní kanceláře Podle Mika Portera si firma vytváří udržitelnou konkurenční výhodu oproti svým soupeřům tím, že "záměrně volí odlišný soubor činností, které jí přinesou jedinečnou hodnotu". Stručně řečeno, strategie je volba! 4 min ScaleUp Tip #137 – Chcete zvítězit nebo se jen zúčastnit? V dnešním světě businessu je téma strategie snad ještě důležitějším než kdykoliv dříve. V současném volatilním světě (VUCA) vám může strategie pomoci zvítězit. Není stoprocentní zárukou, ale může výrazně zvýšit vaše šance. 6 min ScaleUp Tip #136 – Strategie ve VUCA světě Změna je součástí života každého z nás. Může být vyvolaná vnějšími faktory a pak je pouze na nás, jak na ní zareagujeme - přizpůsobíme se, budeme proti ní bojovat, necháme všemu volný průběh nebo se budete snažit být aktivními? Nebo můžeme být my sami těmi, kdo změnu iniciují se záměrem posunout věci lepším směrem. 30 min Vím, jak zvládnout změnu Stále častěji slyšíme ve firmách, že zaměstnanci nechtějí pracovat v systému příkazu a kontroly. Naopak chtějí více svobody a autonomie. Je to zjevný trend, který je třeba respektovat. 4 min ScaleUp Tip #135 – Rozhodování a autonomie Pravidelně slýcháme příběhy firem, které mají ambice být špičkami ve svém odvětví a to i v globálním měřítku. Mají ambici svět změnit k lepšímu. Vyjadřují to často svým firemním posláním. Proto, aby tyto ambice nezůstaly jen přáními, musí tyto firmy vybudovat a rozvíjet schopnost inovovat a zajistit, aby se inovace stala nedílnou součástí jejich firemní kultury. 5 min ScaleUp Tip #134 – Inovace jako část vaší firemní kultury Při nástupu stážisty nebo stážistky do firmy je potřeba dodržovat jisté základy. Pokud však nejsou dodržovány, v lepším případě během chvíle z firmy uteče nebo v horším žádný z cílů nenaplníte a budete ve firmě jen mrhat svým časem. Jaké jsou tyto základy? Přesně o tom bude nový díl pořadu První šance! 11 min Desatero práce se stážisty KPI je ve světě businessu dobře známá zkratka, která však často budí určitou averzi. Nakonec se stejně shodneme, že výkonnost firmy a jejich zaměstnanců je třeba nějak měřit a možná stačí termín KPI nahradit jiným výrazem. 5 min ScaleUp Tip #133 – Plníte vaše sliby? Vaše firma je jako živý organismus. Musí se neustále přizpůsobovat novým situacím a výzvám. Jediný způsob, jak toho dosáhnout, je učit se. Stále, opakovaně. 5 min ScaleUp Tip #132 – Učení nemusí být mučení Chcete-li realizovat v organizaci pozitivní změnu, musíte vytvořit pocit naléhavosti, konkrétní cíl, sestavit plán a sjednotit zúčastněné strany na nové vizi vašeho podniku. Easy, nebo ne? 6 min ScaleUp Tip #131 – Umíte řídit změnu? Žijeme v době neustálých a zásadních změn. Přitom lidé mají rádi stabilitu a změna pro ně reprezentuje hrozbu. Proto schopnost organizace realizovat změny je klíčová nejen pro růst, ale často i pro přežití. 5 min ScaleUp Tip #130 – Budujete kulturu změny? Již několik let pomáháme rychle rostoucím a měnícím se firmám v implementaci celosvětového konceptu ScaleUp. Co jsou nejčastější otázky majitelů firem a výkonných ředitelů, kteří chtějí škálovat (ScaleUp) svůj byznys dále? 5 min ScaleUp Tip #129 – Co je dobré vědět o implementaci ScaleUp Pro úspěšný růst firmy potřebujete sladěnou firmu. Znamená to mít silnou kulturu napříč celou organizací, se kterou se lidé opravdu chovají v každodenním životě. A zároveň mít zaměstnance v souladu mezi jejich rolí ve firmě a jejich osobními schopnostmi, ambicemi a tím, co je baví. Prostě mít správné lidi na správných místech. 5 min ScaleUp Tip #128 – Táhnete všichni za stejný provaz? Schopnost strategicky přemýšlet - plánovat - plány realizovat a učit se z výsledků je zásadní pro úspěšnou existenci firmy. Kvalitní měsíční reflexe je klíčovým projevem této schopnosti. 6 min ScaleUp Tip #127 – Měsíční manažerský mítink Stejně jako by měly být jasné srozumitelné vaše firemní hodnoty, měla by být podobná i vaše komunikace. Neznamená to být brutálně upřímný nebo zraňující. Vždy byste se měli snažit, aby váš feedback a pozorování byly konstruktivní. 5 min ScaleUp Tip #126 – Co říkat a co ne Při tvorbě vztahů často lidé používají tzv. zlaté pravidlo – chovejte se k lidem tak, jak chcete, aby se oni chovali k vám. Jenže toto pravidlo je již překonané – každý člověk je jiný a je pro něj důležité něco jiného 4 min ScaleUp Tip #125 – Pravidla budování vztahů Novější 1 2 … 6 7 8 … 15 16 Starší
