EDUtéka S čím vám můžeme pomoci? Vyhledávání Digitalizace Firemní kultura Inovace Leadership Learning & Development Udržitelnost Každý lídr má na organizaci zásadní vliv a je multiplikátorem, který zásadně ovlivňuje chování lidí v ní. A to jak způsobem, kterým se chová, tak pravidly a rozhodnutími, která aplikuje. 3 min ScaleUp Tip #54 – Buďte sví Osobní příběh Martina Hausenblase o udržitelnosti, jako o základním předpokladu smysluplného podnikání. 58 min Udržet sebe i firmu. Dlouhodobě! Jaderná fyzička Dana Drábová a její přednáška “Jaderné havárie a jejich poselství” o všudypřítomné radiaci, nebezpečných šálcích dobrého espressa a katastrofách, které se (ne)musely stát… :-) 100 min Jaderné havárie a jejich poselství Kniha Antisociální média vypráví příběh o tom, jak se prvotní myšlenka Facebooku zvrhla v něco, co nás od sebe odděluje a podkopává fungování demokracie. Klíčová otázka zní “Způsobí přečtení knihy, že si odstraním účet na Facebooku?”. 32 min Antisociální média V tomto dílu pořadu Týmy budoucnosti si ukážeme několik nástrojů a tipů, jak podpořit tým v neustálém zlepšování a také jak jej naučit převzít odpovědnost a roli aktivního tvůrce. Ale jak dosáhnout nárůstu efektivity a angažovanosti v prostředí samo-organizovaného týmu, které nemá formálního nadřízeného? 51 min Jak podpořit tým v neustálém zlepšování Kdo jsou to Transformační kouči? Jak to, že jsou právě oni hnacím motorem a rukama celé Agilní transformace ve firmě? Proč jsou tak klíčoví pro zavádění Agilních principů, edukaci lidí a pravou ruku managementu? 66 min Agilní transformace očima kouče Rozhodnutí o výměně člověka na klíčové pozici není zrovna snadné. Zeptáte-li se manažerů, co byl jejich nejčastější omyl, když přemýšleli, zda problematického člena týmu rozvíjet a nebo vyměnit, jejich odpověď převážně zní "Čekal jsem příliš dlouho.". Jaké otázky si nejlépe položit, abychom si rozhodování trošku usnadnili? 5 min ScaleUp Tip #53 – Správní lidé – kdy je rozvíjet a kdy vyměnit Jak říká Bill Gates: “Každý by měl mít svého kouče”. Reálného člověka vám sice tato epizoda nedá, ale představí vám konkrétní sebekoučovací techniky, které můžete stáhnout a začít používat. Poznejte lépe sebe nebo svůj tým. 12 min Sebepoznání a osobní motivace O důležitosti správně komunikovat se dozvídáme ze všech stran. Komunikace na projektech má však svá specifika. Probíhá v týmu, mimo tým, formálně i neformálně, zahrnuje kolegy napříč organizací a různých specializací. Je vůbec možné najít společný jazyk pro všechny? 37 min Mluvit umíme, ale komunikujeme? V dnešním InspiRáciu si spolu s Pavlem Pumprlou, kapitánem basketbalového týmu a Davidem Heclem, kapitánem Airbusu A380, budeme povídat o tom, jakou cítí oba kapitáni zodpovědnost během letu a zápasu ve svých názvem stejných a jinak velmi odlišných rolích. Podíváme se na různé archetypy lídra, čím se liší a které jsou blízké naším hostům. 62 min Kapitán týmu x Kapitán letadla Co jsme se za dobu natáčení 52 dvou ScaleUp Tipů naučili? Náš pohled zpět, za více jak rok práce, v rámci jednotlivých oblastí LIDÉ, STRATEGIE, EXEKUCE, HOTOVOST. 8 min ScaleUp Tip #52 – Rok se ScaleUp Tipy – reflexe Často kolem sebe slyšíme “já chci být úspěšný”, ale co to vlastně znamená úspěch? Definujeme si ho každý sám pro sebe, nebo nám ho diktuje naše okolí? Jakou roli v tom hraje nastavování cílů? A když už nějaké cíle máme, jsou to vlastně ty pravé? 24 min Úspěch Jak říci lidem, že si přejete, aby svoji práci dělali trochu jinak? Aby zlepšili svůj výkon? Jak podpořit svůj tým, aby průběžná zpětná vazba byla samozřejmostí? Pokud se to povede, bude to další krůček ke zdravému firemnímu prostředí, ve kterém se daří neustále věci posouvat vpřed. 30 min Vím, jak poskytovat zpětnou vazbu První díl série MMM vám představí Marshalla Goldsmithe, člověka, který je mnoha odborníky a kolegy považován za globálního exekutivního kouč #1. Vedle mnoha ocenění se zapsal do prestižní síně slávy organizace Thinkers 50. 13 min Marshall Goldsmith Přijít nově do samo-organizovaného týmu nebo restartovat fungování vašeho stávajícího týmu tak, aby začal fungovat více samo-organizovaně, nemusí být vždycky jednoduché. V tomto díle si ukážeme užitečný nástroj, který vám pomůže rychle zmapovat situaci v týmu, navázat dobré vztahy a nastartovat přirozené změny. 27 min Jak začít… Jedna z absolutně nejdůležitějších kompetencí pro budování skvělé firmy je schopnost opakovaně dělat, v otázce lidí, ta správná rozhodnutí. Bez správných lidí skvělou firmu prostě nevybudujete. 5 min ScaleUp Tip #51 – Skvělou vizi nezrealizujete bez skvělých lidí V tomto díle se zaměříme na to, jak tuto strategii co nejúčinněji uvést do života a jak všechny ve vašem týmu zacílit na ty nejdůležitější priority a zajistit aby po celou dobu realizace vašich plánů byli sladěni, informováni a zodpovědní k tomu, k čemu se pro realizaci vaší strategii zavázali. 33 min 1% je nápad, 99% realizace U Stolu pro tři nám tentokrát poskytl herec Jiří Langmajer rozhovor o potupě a pokoření, Hamletech na motocyklu a rozdílech mezi hereckými generacemi. :-) 72 min České herečky se nechtějí svlékat, jsem jim oporou "Reid Hoffman v knížce ukazuje, že startupový "beta mindset", permanentní iterace a přirozený networking není jen něco, co je primárně součástí života podnikatelů, ale co může být fajn začlenit do pracovních životů každého zaměstnance. Pokud je vám, nebo vašemu týmu, bližší způsob řešit v životě věci spíše preventivně, než hasit požáry, pak v této knize najdete popsané techniky, jak na to." 11 min Březen 2021 – Váš osobní StartUp Snídaně o tom, jak je každý člověk jiný a jak na to, aby firmy vytvářely prostředí, ve kterém se každý člověk cítí dobře a je respektován kým je. Jste přesvědčeni, že máte svá rozhodnuti pod kontrolou? 93 min Jak vytvářet pracovní prostředí, ve kterém je každý člověk sám sebou Už se vám někdy stalo, že jste zaváděli změnu, která se nakonec nepovedla? Každý jistě máme nějakou zkušenost. Zkusme se na zavádění změn podívat trošku strukturovaně. 5 min ScaleUp Tip #50 – 7 důvodů selhání při zavádění směn AI in health. Haha. If we had a dollar for every time we heard this phrase, we’d have enough money to produce Red Button EDU programmes for free for the next 250 years. 49 min Asklepios vs. AI Ať už tomu věříme nebo ne, tak potenciál každého z nás sahá mnohem dál, než si uvědomujeme, nebo než si odvažujeme přiznat. Díky příběhům ze sportu i z jiných prostředí se pokusíme na tolik omílané slovo potenciál podívat z jiného úhlu pohledu a otevřít se možnostem, že i když jsme v něčem dobří, tak můžeme být ještě mnohem lepší. 23 min Potenciál Podnikatelé často pracují s výsledovkou, vyjímečně i s rozvahou. Pokud však chcete zvyšovat hodnotu vaší firmy, je třeba důkladně zkoumat vaši CASHFLOW story a přijmout sedm hlavních myšlenek která vám v tom mohou pomoci. 8 min ScaleUp Tip #49 – 7 pravidel CASHFLOW story Novější 1 2 … 21 22 23 … 30 31 Starší
Asklepios vs. AI
