Vedení lidí

Nadcházející vysílání

Žijeme v době, kdy algoritmy rozhodují o tom, co vidíme, komu věříme a jak volíme – a přitom si to většina z nás ani neuvědomuje. Přednáška otevře palčivá témata, o kterých se mluví málo a nahlas: jak deepfaky a kampaně řízené umělou inteligencí podkopávají důvěru ve volby, proč demokracie ztrácí půdu pod nohama a proč z toho populisté a autokrati profitují.

23. 4. 2026 v 8:30 | 90 min | ŽIVĚ

Přežije právní stát a demokracie nástup technologií?

Jaká je role úspěšného podnikatele v dnešním komplikovaném světě? Martin Vohánka, zakladatel společnosti Eurowag, nás provede třemi klíčovými příběhy své cesty.

21. 5. 2026 v 8:30 | 90 min | ŽIVĚ

O smyslu podnikání, filantropii a odpovědnosti za dnešní svět

Archiv vysílání

Osobní příběh Martina Hausenblase o udržitelnosti, jako o základním předpokladu smysluplného podnikání.

58 min

Udržet sebe i firmu. Dlouhodobě!

Každý lídr má na organizaci zásadní vliv a je multiplikátorem, který zásadně ovlivňuje chování lidí v ní. A to jak způsobem, kterým se chová, tak pravidly a rozhodnutími, která aplikuje.

3 min

ScaleUp Tip #54 – Buďte sví

Jak se vám daří budovat kulturu zodpovědnosti ve vaší firmě? V čem by vám mohl být užitečný JobScorecard a jak s budováním kultury zodpovědnosti souvisí správné vyjasnění očekávání? A co na to Luboš :)

5 min

ScaleUp Tip #55 – Kultura zodpovědnosti

V dnešním dílu se dozvíme proč je vlastně udržitelnost v popředí témat, za která GenZ bojuje a jak vypadá aktivismus mladé generace. Koukneme se na značky, kterým se transformace podařila a přinesla jim i vyšší zisk. A ukážeme si, že udržitelnost není navázaná jenom na ekologii, ale postoj k budování firem, nebo každodennímu životu.

21 min

Udržitelnost

Nízká úroveň motivace v týmu a nedostatek týmové spolupráce? Vinu může nést právě absence týmové vize! V tomto dílu si ukážeme užitečný nástroj, který nám ji pomůže správně nastavit.

34 min

Jak pracovat s týmovou vizí

Co chcete, aby si vaši zákazníci vybavili, když uslyší jméno vaší firmy? Jinými slovy, jaký je váš závazek značky, čili to, pro co jste se rozhodli, že vás bude odlišovat od konkurence a váš klíčový zákazník vás za to bude milovat? Závazek značky je zásadní pro úspěšnou strategii a bohužel jeden z nejméně využívaných nástrojů v byznysu.

4 min

ScaleUp Tip #56 – Váš závazek značky

Je chyba problém a brzda, nebo naopak příležitost ke zlepšení? Jakým způsobem je nejlepší s chybou pracovat a dá se využít k něčemu dobrému? Sledujte vysílání a naučte se na ni nahlížet pozitivně.

18 min

Chyba

Pouze 12% zaměstnanců se chce vrátit do kanceláře na celou pracovní dobu a 72% by upřednostňovalo hybridní model kombinující domácí a kancelářskou práci. Právě teď nastává ten správný čas zrevidovat jak vlastně chceme dělat naši práci dále a možná přehodnotit model 9 to 5.

4 min

ScaleUp Tip #57 – Nejvyšší čas na rozvoj kultury Remote Work

V dalším dílu InspiRácia zavítáme do světa nejnovějších technologií a probereme jak proměňují zákaznickou zkušenost, preference a návyky. Porovnáme výhody a nevýhody bank oproti fintechům a zavěštíme si jak se bude situace ve finančních službách vyvíjet v následujících letech.

62 min

Banka x Fintech

Navážeme na minulý díl, který byl věnovaný tvorbě Týmové vize. Díky ní si tým zvědomuje, kam jde, co by chtěl dělat a jak by chtěl fungovat. Týmové hodnoty jsou takovým druhým pilířem, který pomáhá týmu pevně stát. Zejména pak v těžkých dobách organizačních změn a neočekávaných situacích.

19 min

Jak pracovat s týmovými hodnotami

Tentokrát se společně podíváme do Decathlonu. Prodejny Decathlonu zná dnes už asi každý. Ne každý ale ví, jak tato “rodinná firma” funguje uvnitř. Přestože má Decathlon po světě desítky tisíc zaměstnanců, daří se jim udržovat velmi plochou strukturu a především skvěle pracovat s hodnotami.

72 min

Pohled dovnitř s Jiřím Matějovským

Jste režisérem svého života? Jeffrey Kottler říká, že lídry můžeme být my všichni. Dozvíte se, jak to bylo s vůdci a leadery v minulosti a jak se leadership v poslední době mění. A taky se můžete zamyslet nad tím, jaké by vlastně měly být kompetence dobrého leadera.

34 min

Buďte lídry!