Udržet sebe i firmu. Dlouhodobě!

Jak tedy udělat maximum pro to, aby tvoje firma dlouhodobě vydržela a dobře sloužila společnosti, ať už ji vedeš, nebo v ní pracuješ? A jak směřovat svoji osobní vizi tak, abys to vydržel i ty?

Popřemýšlej nad svou současnou cestou a nech se inspirovat.

Proč vysílání sledovat?

Martin uvažuje nad udržitelností komplexně, proto ti rád předá své bohaté zkušenosti nejen z podnikání, ale i ze života. Udržitelnost je s ním denodenně spjatá a možná právě proto se tím nepotřebuje chlubit a používat líbivé fráze. Vysílání ti přinese lidský vhled do problematiky udržitelnosti z první ruky.

Co si z dílu odnesete?

• Zbavení se stresu z toho, jestli moje firma vydrží současnou i budoucí krizi.
• Zabudování zodpovědnosti do DNA svojí firmy za sebe i okolí.
• Nastavení silné vize, ale zároveň se umět přizpůsobit okolnostem.

Kdo je Martin Hausenblas?

Martin Hausenblas je český politik, podnikatel a filantrop. Studoval informační systémy a v roce 1999 založil společnost Malfini (asi znáte pod původním názvem ADLER Czech), která se věnuje výrobě a vývozu reklamního textilu. 

Martin žije v Ústí nad Labem, kde podporuje rozvoj řadou aktivit. Založil a financuje Stipendijní fond Renesance na podporu studentů a absolventů vysokých škol v Ústeckém kraji se zájmem o studium v zahraničí. Je předsedou sdružení Podnikáme bez korupce. Angažuje se v občanské iniciativě I love Ústí, která monitoruje život v Ústí nad Labem. Jeho největším tématem je autonomní mobilita. Zasadil se o záchranu ústeckého kina Hraničář a s ním i Činoheráku. 

Je taky autorem projektu Liftago, alternativní služby propojující taxikáře s pasažéry, a díky fixním cenám bojuje proti okrádání klientů. Od roku 2013 je členem správní rady Nadačního fondu pomoci.