Vedení lidí

Nadcházející vysílání

Žijeme v době, kdy algoritmy rozhodují o tom, co vidíme, komu věříme a jak volíme – a přitom si to většina z nás ani neuvědomuje. Přednáška otevře palčivá témata, o kterých se mluví málo a nahlas: jak deepfaky a kampaně řízené umělou inteligencí podkopávají důvěru ve volby, proč demokracie ztrácí půdu pod nohama a proč z toho populisté a autokrati profitují.

23. 4. 2026 v 8:30 | 90 min | ŽIVĚ

Přežije právní stát a demokracie nástup technologií?

Jaká je role úspěšného podnikatele v dnešním komplikovaném světě? Martin Vohánka, zakladatel společnosti Eurowag, nás provede třemi klíčovými příběhy své cesty.

21. 5. 2026 v 8:30 | 90 min | ŽIVĚ

O smyslu podnikání, filantropii a odpovědnosti za dnešní svět

Archiv vysílání

Leadership je umění přimět lidi, aby chtěli dělat to, co je potřeba, aby dělali. Z jakých kompetenci tedy sestavit ten správný koktejl úspěšného lídra?

5 min

ScaleUp Tip #58 – Sedm kompetencí lídra

Kritika tady byla, je a bude a kdo se s ní nenaučí pracovat, tak toho budete užírat zaživa. V tomto díle uvidíte úvod do toho, jak na kritiku nahlížet jiným pohledem a kde začít, když chci, co nejvíce omezit její dopad.

17 min

Kritika

Schopnost dojít k rozhodnutí, i při absenci perfektních a úplných informací, patří mezi zásadní schopnosti dobře fungujících týmů a úspěšných lídrů. Zde je našich sedm myšlenek pro lepší rozhodování.

5 min

ScaleUp Tip #59 – Rozhodování je věda, umění nebo něco jiného?

Jak na angažovaný, motivovaný a efektivní tým? Pracujte s týmovými cíli.

47 min

Jak pracovat s cíli

Koncept 5S je jednou z metod lean managementu. Už jste se s ním setkali? Nechte se inspirovat.

30 min

Víte, co je to 5S?

Díky tomuto autorovi pochopil roli motivace, rozdíl mezi vnitřní a vnější motivací a také, jak správně načasovat nějakou aktivitu.

16 min

Daniel Pink

Jak často se zabýváte tím, jak angažovaní a motivovaní vaši lidé jsou? Pokud jsou vaši lidé, díky současné situaci, spíše izolovaní od ostatních kolegů, může dobře opečovávaná firemní kultura hodně pomoci.

5 min

ScaleUp Tip #60 – Měříte firemní kulturu?

Jak vypadá Objective and Key Results a jaké mohou být výhody a výzvy při jejich používání? Inspirujte se.

16 min

Základní principy a proč bychom měli OKR zkusit

Jak říci lidem, čeho si na nich ceníte? Jak jim dát najevo, že odvádějí kvalitní práci? Jak je podpořit, aby si vzájemně všímali dobrého výkonu a vzájemně se oceňovali? Jak a proč ve svém týmu zavést pochvalu jako samozřejmou součást každodenní práce?

31 min

Vím, jak ocenit a podpořit své lidi ve firmě

Co s vámi dělají "dobře míněné" rady? Prudí vás? Vyvolávají pochybnosti? I když je takováto rada poskytována s nejlepšími úmysly, tak to může vyvolávat zbytečné napětí. Jak podat takovou dobře míněnou radu, aby neprudila a nevyzněla jako kritika?

4 min

ScaleUp Tip #61 – Jedna věc, kterou děláte a nikdo ji ve firmě nemá rád

Dle Jima Colinse je první a hlavní rolí lídra firmy je vytvoření jasné a srozumitelné vize, kterou sdílí se všemi ve firmě a pro jejíž realizaci ve firmě nastaví procesy a podmínky. Proč je zrovna vize, pro vybudování skvělé firmy, tak důležitá?

5 min

ScaleUp Tip #62 – K čemu je důležitá firemní vize?

V samo-organizovaném týmu je velmi důležité, aby se tým dokázal synchronizovat ohledně své práce. Jak ale efektivně zjistí, co je brzdí při práci?

40 min

Jak na denní týmové synchronizace