Řízení zdrojů

Archiv vysílání

Sedm témat, kterými se sportovní týmy odlišují od běžných firem již známe: ROZVOJ TALENTŮ, KOUČOVÁNÍ, NÁBOR, JASNÉ PLAYBOOKY, NEUSTÁLÉ TRÉNINKY, SKVĚLÁ EXEKUCE a JASNOST V ODPOVĚDNOSTECH. Tentokrát přinášíme další tři.

4 min

ScaleUp Tip #48 – Čím to, že sportovní týmy fungují lépe než firmy? Díl 3.

Podnikatelé často pracují s výsledovkou, vyjímečně i s rozvahou. Pokud však chcete zvyšovat hodnotu vaší firmy, je třeba důkladně zkoumat vaši CASHFLOW story a přijmout sedm hlavních myšlenek která vám v tom mohou pomoci.

8 min

ScaleUp Tip #49 – 7 pravidel CASHFLOW story

Už se vám někdy stalo, že jste zaváděli změnu, která se nakonec nepovedla? Každý jistě máme nějakou zkušenost. Zkusme se na zavádění změn podívat trošku strukturovaně.

5 min

ScaleUp Tip #50 – 7 důvodů selhání při zavádění směn

Snídaně o tom, jak je každý člověk jiný a jak na to, aby firmy vytvářely prostředí, ve kterém se každý člověk cítí dobře a je respektován kým je. Jste přesvědčeni, že máte svá rozhodnuti pod kontrolou?

93 min

Jak vytvářet pracovní prostředí, ve kterém je každý člověk sám sebou

V tomto díle se zaměříme na to, jak tuto strategii co nejúčinněji uvést do života a jak všechny ve vašem týmu zacílit na ty nejdůležitější priority a zajistit aby po celou dobu realizace vašich plánů byli sladěni, informováni a zodpovědní k tomu, k čemu se pro realizaci vaší strategii zavázali.

33 min

1% je nápad, 99% realizace

Jedna z absolutně nejdůležitějších kompetencí pro budování skvělé firmy je schopnost opakovaně dělat, v otázce lidí, ta správná rozhodnutí. Bez správných lidí skvělou firmu prostě nevybudujete.

5 min

ScaleUp Tip #51 – Skvělou vizi nezrealizujete bez skvělých lidí

Přijít nově do samo-organizovaného týmu nebo restartovat fungování vašeho stávajícího týmu tak, aby začal fungovat více samo-organizovaně, nemusí být vždycky jednoduché. V tomto díle si ukážeme užitečný nástroj, který vám pomůže rychle zmapovat situaci v týmu, navázat dobré vztahy a nastartovat přirozené změny.

27 min

Jak začít…

Co jsme se za dobu natáčení 52 dvou ScaleUp Tipů naučili? Náš pohled zpět, za více jak rok práce, v rámci jednotlivých oblastí LIDÉ, STRATEGIE, EXEKUCE, HOTOVOST.

8 min

ScaleUp Tip #52 – Rok se ScaleUp Tipy – reflexe

Rozhodnutí o výměně člověka na klíčové pozici není zrovna snadné. Zeptáte-li se manažerů, co byl jejich nejčastější omyl, když přemýšleli, zda problematického člena týmu rozvíjet a nebo vyměnit, jejich odpověď převážně zní "Čekal jsem příliš dlouho.". Jaké otázky si nejlépe položit, abychom si rozhodování trošku usnadnili?

5 min

ScaleUp Tip #53 – Správní lidé – kdy je rozvíjet a kdy vyměnit

Kdo jsou to Transformační kouči? Jak to, že jsou právě oni hnacím motorem a rukama celé Agilní transformace ve firmě? Proč jsou tak klíčoví pro zavádění Agilních principů, edukaci lidí a pravou ruku managementu?

66 min

Agilní transformace očima kouče

V tomto dílu pořadu Týmy budoucnosti si ukážeme několik nástrojů a tipů, jak podpořit tým v neustálém zlepšování a také jak jej naučit převzít odpovědnost a roli aktivního tvůrce. Ale jak dosáhnout nárůstu efektivity a angažovanosti v prostředí samo-organizovaného týmu, které nemá formálního nadřízeného?

51 min

Jak podpořit tým v neustálém zlepšování

Každý lídr má na organizaci zásadní vliv a je multiplikátorem, který zásadně ovlivňuje chování lidí v ní. A to jak způsobem, kterým se chová, tak pravidly a rozhodnutími, která aplikuje.

3 min

ScaleUp Tip #54 – Buďte sví