Řízení zdrojů

Archiv vysílání

V tomto a v následujících pár ScaleUp Tipech se vám pokusíme přinést z knihy Move fast and fix things konkrétní návody, jak dosáhnout schopnosti být lídrem, který se umí soustředit na výkon a rychlost a zároveň pečovat o své lidi a dobré vztahy na pracovišti.

6 min

ScaleUp Tip #201 – Jste lídrem, který umí řešit ten správný problém ve správnou chvíli?

Minule jsme se zaměřili na to, jak se soustředit na správné problémy ve správnou chvíli. Jakmile věříte, že řešíte ten správný problém, navrhněte jeho možná řešení, která budou budovat důvěru, a to tak, že budete provádět chytré experimenty s cílem se rychle učit.

6 min

ScaleUp Tip #202 – 3 pilíře důvěry nezbytné pro rozvoj firmy: Logika, péče, autenticita

"Za nejdůležitější message této knihy považuji toto: pojďme dávat firemní peníze tam, kde je to skutečně aktuálně potřeba a kde nám to z dlouhodobého hlediska přinese největší zisk a dopad. Kniha vám ukáže, jak na to."

17 min

Leden 2024 – This Is Beyond Budgeting

Jaké jsou klíčové parametry pro dosažení rovnováhy mezi získáváním nových zákazníků a udržením a zapojením těch stávajících? Ukázkové příklady firem, které to zvládly, a další tipy najdete v dnešním ScaleUp Tipu.

4 min

ScaleUp Tip #204 – Jak dosáhnout rovnováhy mezi získáváním a udržením zákazníků u modelů předplatného

V tomto ScaleUp tipu se podíváme blíže na to, jak Amazon využívá proces zvaný Working Backwards k vytváření inovativních funkcí a produktů, které oslovují zákazníky a řeší jejich konkrétní potřeby. Je to jednoduchý a efektivní proces, který můžete začít používat i vy. Jak na to? Podívejte se na 4minutový videotip.

4 min

ScaleUp Tip #205 – Jak využít pohled zpět při tvorbě produktu

"To nejdůležitější slovo, které by mělo v souvislosti s touto knihou zaznít, je "terapie". Spousta lidí má velmi nejasnou představu, co to vlastně je. Když se bavíme o seberozvoji, na začátku a na konci všeho je podle mě především nějaká velmi důsledná práce sama se sebou a z toho pramenící další kroky a strategie."

18 min

Únor 2024 – Léčba Schopenhauerem

Navazujeme na snídani Slepé skvrny s Danem Prokopem. V minulé snídani Dan popisoval problémy, kterým naše společnost čelí. Tentokrát se koukneme na jejich možná řešení a nebudeme se bavit o menších věcech než je vzdělávání, chudoba, exekuce a mnoho dalších celospolečenských výzev, kterým v současnosti čelíme.

134 min

Každý problém má řešení

"Moje kniha číslo 1 za rok 2023. Největší koncentrace moudrých myšlenek na stránku čtvereční. Téma bohatství a téma štěstí zpracované tak, že si z knihy něco odnese naprosto každý."

9 min

Březen 2024 – Almanach Navala Ravikanta

Podívejte se na pilotní díl podcastu True Leaders Talks s Ditou Formánkovou, zakladatelkou úspěšné neziskové organizace Czechitas, která otevírá ženám svět IT. S Ditou jsme probrali 3 klíčové dovednosti, na které by se všichni skvělí lídři měli zaměřovat - práce s vizí, spolehlivost a empatické naslouchání.

30 min

3 klíčové dovednosti skvělých lídrů

V březnu 2024 Monika Drobná vyhrála spolu se svojí maminkou kategorii Nejlepší podnikatelský příběh roku v tradiční soutěži EY Podnikatel roku 2023. Dnes je Monika hostem dalšího dílu CZECHárny.

30 min

Podnikatelský příběh roku

V dnešním dílu pořadu True Leaders Talks se můžete těšit na rozhovor s Veronikou Němcovou, která je product owner v České spořitelně. Tentokrát se zaměříme na podporu lidí v růstu. Na konkrétních příbězích prozkoumáme, jak je pro lídry důležité vytvářet důvěryhodné a bezpečné prostředí, díky kterému se budou jejich lidé ochotní rozvíjet i mimo komfortní zónu.

28 min

Důvěra jako růstový hormon každého týmu

V dnešním pořadu True Leaders Talks sdílel své postřehy Vráťa Kalenda ze svobodné technologické firmy Applifting. Pokud vás zajímá, co je neformální leadership a proč opravdoví lídři nutně nepotřebují manažerskou pozici, neměli byste si nechat tuto epizodu ujít.

29 min

Potřebuje lídr manažerskou pozici?