EDUtéka

Digitalizace Firemní kultura Inovace Leadership Learning & Development Udržitelnost
To, co určuje kvalitu týmu, nejsou jen samotní členové týmů, ale zejména vztahy mezi těmito členy. A lídrům by na vztazích v týmu mělo záležet především. Základem každého vztahu je důvěra. Bez důvěry zkrátka neexistuje opravdová týmová spolupráce. Jaké faktory bychom si měli ohlídat při budování důvěry s lidmi, které vedeme?

4 min

ScaleUp Tip #116 – Tři faktory důvěry

Sdílení jako základní nástroj pro vytváření edukativních textů, firemního tisku i definování firemní kultury. Inspirujte se, jak využít jeho předností a jak ho nastavit ve firmě po vzoru Tomáše Bati.

18 min

Baťovská zásada sdílení

Nezvládnutý proces onboardingu může mít negativní dopad na angažovanost a někdy i odchod těžce nalezených nováčků. Ve výsledku také významnou finanční ztrátu, která se může vyšplhat až na patnáctinásobek nováčkovi měsíční mzdy. Jak tedy nejlépe přistoupit k efektivnímu onboardingu?

5 min

ScaleUp Tip #115 – Síla onboardingu

Červen 2022 – Koučování
"Je to úplně první knížka, kterou jsem si přečetl ohledně osobního rozvoje, a dost změnila celý můj způsob uvažování ohledně řízení lidí. Měl by si ji přečíst každý, kdo pracuje v týmu a kdo má nějakou ambici řídit druhé."

9 min

Červen 2022 – Koučování

Síla slova
V posledních letech nabylo mluvené slovo na významu především díky šíření pomocí sociálních sítí a médií. Pozorujeme, jak slovo může změnit postoje mnoha lidí nebo dát do pohybu celé národy. Leadership postavený na příkladu a síle slova je mocným nástrojem změny jak k lepšímu, tak směrem ke zlu.

88 min

Síla slova

Cesta z chaosu
Generál Petr Pavel a jeho přednáška o kvalitně nalakované pravdě, vších v mezinárodním kožichu a otevřených dveřích do neznáma… :-)

123 min

Cesta z chaosu

Jak nakoupit všechny zaměstnance pro nově definované firemní hodnoty? Špatných příkladů vidíme v praxi stále dost a dost. Nudná powerpointová prezentace šéfa a následná otázky typu: Je to všem jasné? Má někdo nějaké dotazy? patří mezi ně.

5 min

ScaleUp Tip #114 – Jak dostat firemní hodnoty do praxe?

Safetica si dala za cíl rychlý růst. V rozhovoru se dozvíme, proč a jak tomu pomáhají Objectives and Key Results. Jakým způsobem překládají strategii do jasnější a stravitelnější podoby a jak na to navazují týmy.

42 min

OKR v Safetica podporují rychlý růst

„Podnik nikdy nesmí být závislý na jednotlivci“ – jedna ze základních zásad Baťovy soustavy řízení.

30 min

Baťovská zásada zastupitelnosti

O firemních hodnotách toho bylo publikováno již mnoho, včetně našich ScaleUp Tipů, přesto i tentokrát se pokusíme přidat pár námětů, jak zajistit, aby byly opravdu silné a udržitelné. Dalších našich osm námětů, jak vaše hodnoty dále designovat.

4 min

ScaleUp Tip #113 – Máte ty správné firemní hodnoty?

Naší přirozenou reakcí na konflikt je často snaha se mu za každou cenu vyhnout. Společně se ale podíváme na to, proč tím možná přicházíte o něco velmi cenného.

15 min

Konflikt

Do jubilejního 10. dílu Agile Talks jsme si pozvali odborníky, kteří nasdílí své zkušenosti, jak inovovat technické prostředí a jak na automatizaci procesů, abychom výrazně zkrátili čas od vývoje k nasazení a tím dosáhli naplnění výhod, které Agilita skýtá.

60 min

Technická agilita

Sníte o růstu a škálování vašeho byznysu a máte jasnou představu o tom, jak by měla vaše budoucnost vypadat, ať už jde o růst až do úspěšného exitu nebo předání firmy potomkům případně managementu? Pravdou však je, že většina majitelů se nikdy nedočká realizace přesně tohoto snu, který mají. Důvod jistě spočívá ve řadě faktorů.

5 min

ScaleUp Tip #112 – Tři věci, které musíte zvládnout, pokud chcete škálovat svůj byznys

Chování a jednání na internetu má svá pravidla slušného chování, ale zároveň je i upraveno právem. Jaká práva a povinnosti máme v online prostoru? Jak se můžeme bránit nebo na co si dát pozor?

17 min

Bezpečnost v online prostoru z pohledu práva

Lesk a bída moderní vědy
V přednášce se podíváme na to, jaké jsou největší výzvy, kterým musí moderní věda aktuálně čelit. Proč věda s více než 100 lety zkušeností a lékařského pokroku od španělské chřipky nedokázala zabránit celosvětové pandemii?

112 min

Lesk a bída moderní vědy

„Náš zákazník – náš pán!“ – ikonické heslo firmy Baťa. Jak firma Baťa vybírala lidi vhodné na pracovní pozice prodavač a obchodní zástupce?

20 min

Lidé v obchodě

Květen 2022 – Aktivní naděje
"Praxe Aktivní naděje mne zaujala svoji hloubkou, moudrostí, praktičností. Kniha je takový průvodce změnou. Pomáhá utřídit si myšlenky, reflektovat svoje postoje ke globálním výzvám, uvidět možnosti novýma očima a nabrat sílu, jak se nově zapojit a dát ze sebe to nejlepší světu a žít bohatší naplněný život. Je skvělá i pro práci ve skupině."

12 min

Květen 2022 – Aktivní naděje

Kultura života indiánů a toho našeho
Proč indiáni žijí, čeho si cení? Co tvoří rovnováhu spirituální a materiální části jejich existence včetně šamanismu, manželství, sexu a smrti i s důrazem na výchovu dětí a přechodové rituály? Jaký je jejich vztah k přírodě a ke kosmu?

97 min

Kultura života indiánů a toho našeho

ScaleUp TIP #111 nemůže být o ničem jiném než o jedničkách. Přesněji řešeno jedna jedničkách, čili rozvojových rozhovorech manažera se svými podřízenými. Dobře zvládnuté jedna jedničky jsou totiž tím nejhlavnějším a hlavně nejsilnějším nástrojem pro růst a rozvoj vašich lidí a jejich úspěch. A prosím, nezaměňujme tyto jedna jedničkové rozhovory s operativními schůzkami mezi čtyřma očima.

6 min

ScaleUp Tip #111 – Využíváte nejsilnější nástroj pro rozvoj vašich lidí?

Řeč mluvená, řeč těla, psaná verze včetně všech smajlíků zkratek a hashtagů. Všichni je známe a většinu z nich používáme dnes a denně. Daří se nám ale opravdu dobře komunikovat to, co chceme ostatním sdělit? A jakou roli hraje komunikace v týmu?

16 min

Komunikace

Moje noční můra zatím nemá řešení
U 24. Stolu pro tři nám poskytla jaderná fyzička Dana Drábová rozhovor o ožívajícím odkazu Černobylu, jaderných reaktorech do každé rodiny a mýtu čisté energie.

71 min

Moje noční můra zatím nemá řešení

Po predchádzajúcom diele, kde sme si vekovú diverzitu zasadili do socio-demografických dát a kontextu spoločnosti, sa tentokrát pozrieme, ako na ňu prakticky.

23 min

Veková diverzita vo firme prakticky

Snad se shodneme v tom, že pro růst firmy je důležité, aby jste rozvíjeli firemní kulturu, která umožňuje vytvářet zapálené spolupracovníky, kteří jsou nezbytní pro úspěšný a trvalý růst. Kultura má také zásadní vliv na tržní hodnotu firmy. Tentokrát nabízíme konkrétní kroky, jak se do vytváření té správné dynamické a angažující firemní kultury pustit.

5 min

ScaleUP Tip #110 – Chcete růst a nemáte lidi – IV.

Digitální technologie mění styl naší práce i kooperace. Nabízí nové způsoby přemýšlení a zefektivnění. Ať chceme nebo ne, tak chatboti, umělá inteligence a další výrobky doby změní styl naší práce. Jak se na to připravit? Jaké pracovní prostředí už dnes dokážeme nastavit?

18 min

Budoucnost práce a digitální nástroje