EDUtéka S čím vám můžeme pomoci? Vyhledávání Digitalizace Firemní kultura Inovace Leadership Learning & Development Udržitelnost Chování a jednání na internetu má svá pravidla slušného chování, ale zároveň je i upraveno právem. Jaká práva a povinnosti máme v online prostoru? Jak se můžeme bránit nebo na co si dát pozor? 17 min Bezpečnost v online prostoru z pohledu práva V přednášce se podíváme na to, jaké jsou největší výzvy, kterým musí moderní věda aktuálně čelit. Proč věda s více než 100 lety zkušeností a lékařského pokroku od španělské chřipky nedokázala zabránit celosvětové pandemii? 112 min Lesk a bída moderní vědy „Náš zákazník – náš pán!“ – ikonické heslo firmy Baťa. Jak firma Baťa vybírala lidi vhodné na pracovní pozice prodavač a obchodní zástupce? 20 min Lidé v obchodě "Praxe Aktivní naděje mne zaujala svoji hloubkou, moudrostí, praktičností. Kniha je takový průvodce změnou. Pomáhá utřídit si myšlenky, reflektovat svoje postoje ke globálním výzvám, uvidět možnosti novýma očima a nabrat sílu, jak se nově zapojit a dát ze sebe to nejlepší světu a žít bohatší naplněný život. Je skvělá i pro práci ve skupině." 12 min Květen 2022 – Aktivní naděje Proč indiáni žijí, čeho si cení? Co tvoří rovnováhu spirituální a materiální části jejich existence včetně šamanismu, manželství, sexu a smrti i s důrazem na výchovu dětí a přechodové rituály? Jaký je jejich vztah k přírodě a ke kosmu? 97 min Kultura života indiánů a toho našeho ScaleUp TIP #111 nemůže být o ničem jiném než o jedničkách. Přesněji řešeno jedna jedničkách, čili rozvojových rozhovorech manažera se svými podřízenými. Dobře zvládnuté jedna jedničky jsou totiž tím nejhlavnějším a hlavně nejsilnějším nástrojem pro růst a rozvoj vašich lidí a jejich úspěch. A prosím, nezaměňujme tyto jedna jedničkové rozhovory s operativními schůzkami mezi čtyřma očima. 6 min ScaleUp Tip #111 – Využíváte nejsilnější nástroj pro rozvoj vašich lidí? Řeč mluvená, řeč těla, psaná verze včetně všech smajlíků zkratek a hashtagů. Všichni je známe a většinu z nich používáme dnes a denně. Daří se nám ale opravdu dobře komunikovat to, co chceme ostatním sdělit? A jakou roli hraje komunikace v týmu? 16 min Komunikace U 24. Stolu pro tři nám poskytla jaderná fyzička Dana Drábová rozhovor o ožívajícím odkazu Černobylu, jaderných reaktorech do každé rodiny a mýtu čisté energie. 71 min Moje noční můra zatím nemá řešení Po predchádzajúcom diele, kde sme si vekovú diverzitu zasadili do socio-demografických dát a kontextu spoločnosti, sa tentokrát pozrieme, ako na ňu prakticky. 23 min Veková diverzita vo firme prakticky Snad se shodneme v tom, že pro růst firmy je důležité, aby jste rozvíjeli firemní kulturu, která umožňuje vytvářet zapálené spolupracovníky, kteří jsou nezbytní pro úspěšný a trvalý růst. Kultura má také zásadní vliv na tržní hodnotu firmy. Tentokrát nabízíme konkrétní kroky, jak se do vytváření té správné dynamické a angažující firemní kultury pustit. 5 min ScaleUP Tip #110 – Chcete růst a nemáte lidi – IV. Digitální technologie mění styl naší práce i kooperace. Nabízí nové způsoby přemýšlení a zefektivnění. Ať chceme nebo ne, tak chatboti, umělá inteligence a další výrobky doby změní styl naší práce. Jak se na to připravit? Jaké pracovní prostředí už dnes dokážeme nastavit? 18 min Budoucnost práce a digitální nástroje Základním spojovatelem mezi firmou a spolupracovníkem mělo být osobní oddělení, potažmo osobní referent. Osobní referent byl člověk, jenž zabezpečoval přenos jedné z nejdůležitějších informací, se kterou firma Baťa pracovala a na níž stála její kultura – emoce. 20 min Osobní referent "Hodnoty vedou k chování, chování vede k úspěchu. Úspěch podporuje kulturu, která je podmínkou rostoucí a udržitelné firmy". O pravdivosti tohoto tvrzení můžeme směle diskutovat. Směr debaty se bude vždy ubírat dle toho jak o kultuře přemýšlíte. Tak schválně, jaký ze čtyř typů lídra smýšlejícího o firemní kultuře jste? 5 min ScaleUp Tip #109 – Chcete růst a nemáte lidi III. Podíváme se, jak Objectives and Key Results pomáhají agilní transformaci v České Spořitelně. Náš host promluví i o jednotlivých ceremoniích, rytmu nastavení a vyhodnocení OKR, vysvětlí proč a jak používají „drzé cíle“ a poradí, jak kombinovat rozvojová OKR a běžný, ale důležitý provoz. 37 min OKR v České Spořitelně Veková diverzita. Typ diverzity, ktorý je často v úzadí. No zo sociodemografických dát vyplýva, že by určite nemal byť, keďže ako spoločnosť starneme a už to nezvrátime. Musíme na to ako spoločnosť reagovať. 25 min Veková diverzita sa týka každého Pokud chcete vytvořit kulturu výkonné a přitom udržitelné firmy, je důležité si ji nejprve definovat. Jednou z výzev lídra je pochopit, že zdravá firemní kultura není jen o tom, jakou firmu byste chtěli mít, ale jakou firemní kulturu je třeba designovat pro dosažení vaší vize. Na kultuře "by design" je třeba neustále pracovat. 4 min ScaleUp Tip #108 – Chcete růst a nemáte lidi II. Když se podíváme do historie na důvod vzniku technologií, zjistíme, že měly pomoci zlepšovat životy jednotlivců i skupin osob. Pojďme se společně s naším hostem podívat do světa, ve kterém technologie skutečně zvyšují kvalitu života takových lidí. 21 min Technologie, které mění životy lidí se zdravotním postižením „Nemůžeš dávat, co nemáš!“ je podstata baťovské služby. Znáte své zdroje energie? Firma Baťa učila své spolupracovníky také odpočívat, objevovat koníčky a mít radost ze života. Člověk, který dokáže cítit životní radost mimo práci, je schopen ji do práce přenášet. 22 min Baťovský work-life balance – aneb je dobré vědět, kde je zdroj mé energie "Historie se napsala pro nás - to my jsme její krátkodobou součástí pro budoucí generace. Jaký chceme mít užitek v rámci evoluce a nekonečnosti vesmíru? Co je vlastně v životě opravdu důležité? Tahle témata a hledání odpovědí mě provází celý život a trilogie Kniha je zhmotňuje do akademicky precizně vykresleného a ne zcela nepravděpodobného příběhu." 15 min Duben 2022 – Problém tří těles Virtuální realita nebo lidský dotek? Dárky nebo pozornost? Když se nejstarší generace neptáme na jejich potřeby, nebude se na ně jednou nikdo ptát ani nás. 91 min Všichni jsme senioři Máte firemní kulturu "by design" nebo "by default"? Firemní kultura je páteří každé organizace. Je základem akceptovatelného chování, které zásadně ovlivňuje výsledky. Firemní kultura není jen teorie a pokud chcete objevit, nabrat a udržet loajální a výkonné spolupracovníky, musíte se vaší kultuře věnovat, kultuře "by design". 4 min ScaleUp Tip #107 – Chcete růst a nemáte lidi I. Ve veřejné debatě je neschopnost splácet dluhy nejčastěji spojována s nezodpovědným přístupem ke spotřebním půjčkám či nedostatečnou finanční gramotností. Je tu ale i často opomíjena rovina systémová. Právě nevhodná legislativní nastavení totiž v mnoha ohledech spustila a výrazně akcelerovala rozvoj obchodu s dluhy v Česku. 21 min Na cestě k férovějšímu systému exekucí? U 23. Stolu pro tři nám poskytne rozhovor forenzní psycholožka a soudní znalkyně Ludmila Čírtková. Budeme si povídat mimo jiné o tom, proč je pro nás zločin a jeho pachatelé tak neodolatelně přitažlivý, jak ostatně dokazuje popularita bulvárního tisku a kriminálních seriálů. 75 min Geniální superzločinci mají s Mirkem Dušínem jedno společné Ve ScaleUp často mluvíme o A-hráčích, čili o těch, kdo trvale dosahují vynikajících výsledků a skvěle zapadají do vaší firemní kultury. Jsou angažovaní a výkonní a vy s nimi rádi pracujete. Je však dobré si uvědomit, že existují čtyři typy A hráčů a dle toho zvolit strategii, jak s nimi dále pracovat. 6 min ScaleUp Tip #106 – Máte ty správné A hráče? Novější 1 2 … 17 18 19 … 34 35 Starší
