Mistrovství v OKR

Dokáže každý z vašeho týmu vyjmenovat tři priority, na které se tento kvartál chcete soustředit?

Představíme vám Objectives and Key Results a pomůžeme vám s jejich zavedením ve své firmě nebo týmu. Podpoříte tím sladění na společných prioritách, zapojení kolegů zdola, můžete zrychlit inovace a vývoj.

Archiv vysílání pořadu

Jak vypadá Objective and Key Results a jaké mohou být výhody a výzvy při jejich používání? Inspirujte se.

16 min

1. Základní principy a proč bychom měli OKR zkusit

Správný cíl je základem OKR. Týmy budou mít jasno v tom, na co se soustředit, aby co nejlépe přispěly ke strategii. Namísto soupeření se mohou sladit s ostatními.

23 min

2. Dobré cíle, základ funkčních OKR.

Podíváme se na Key Results metriky, podle kterých se pozná, zda cíle dosahujeme nebo jak jsme od něj daleko.

20 min

3. Key Results aneb rozhodujeme podle dat

Podíváme se, jak Objectives and Key Results pomáhají agilní transformaci v České Spořitelně. Náš host promluví i o jednotlivých ceremoniích, rytmu nastavení a vyhodnocení OKR, vysvětlí proč a jak používají „drzé cíle“ a poradí, jak kombinovat rozvojová OKR a běžný, ale důležitý provoz.

37 min

4. OKR v České Spořitelně

Safetica si dala za cíl rychlý růst. V rozhovoru se dozvíme, proč a jak tomu pomáhají Objectives and Key Results. Jakým způsobem překládají strategii do jasnější a stravitelnější podoby a jak na to navazují týmy.

42 min

5. OKR v Safetica podporují rychlý růst

„OKR metodiku můžeš mít popsanou ve třech odstavcích, to fakt není složité. Je tam ale několik principů, ze kterých nemůžeš ustoupit.“ říká Daniel Franc. Podíváme se společně na to, které to jsou.

44 min

6. Co jsem se o OKR naučil v Google