Michal Meško, Lenka Žlebková a Luboš Malý: Leadership pro budoucnost

Kdo jsou prezentující?

Michal Meško

Michal Meško vystudoval management a marketing na Fakultě managementu Univerzity Komenského v Bratislavě. Absolvoval také PLD program na Harvard Business School v USA a půlroční studium se zaměřením na spotřebitelské chování a internetový obchod na Rijksuniversiteit Groningen v Nizozemsku.
V roce 2000 byl spoluzakladatelem stránky Referaty.sk, největšího portálu pro studenty, který v roce 2004 odkoupil Atlas.sk. Zároveň stál v roce 2000 při vzniku internetového knihkupectví Martinus, jehož je dnes spolumajitelem a CEO.
Je držitelem ocenění EY Podnikatel roku 2020 a TREND TOP Manažer roku 2018, byl zařazen do seznamu Forbes 30 pod 30 a mezi inovátory New Europe 100, sestavovaného Financial Times a Google.
Ve volném čase se věnuje cyklistice, běhu a samozřejmě čtení.

Lenka Žlebková

V oblasti kongresové turistiky se pohybuje od roku 2008, kdy byla zvolena členkou představenstva a později jmenována ředitelkou Prague Convention Bureau. V této pozici pomohla Praze k přednímu místu na žebříčku světových kongresových destinací.
Od roku 2020 stojí v čele Kongresového centra Praha  jako vůbec 1. žena ve více jak 40-ti leté historii. Budovu začala řídit v počátcích pandemie koronaviru. Z centra byznysu se tak po dobu dvou let stalo očkovací a po začátku ruské agrese na Ukrajině i uprchlické centrum. Je milovnicí tance a mámou tří synů, několik let se také otužuje. 

Luboš Malý

Luboš Malý prošel různými profesními rolemi, počínaje výrobní operativou v P&G, přes manažerské pozice a vedení transformačních projektů, až po řízení technologických inovací na globální úrovni ve společnosti The LEGO Group. Celou svou kariéru se zaměřuje na uvádění změn do pohybu, ať už se jedná o zlepšení s dopadem na malé týmy, nebo o strategické iniciativy zásadně ovlivňující fungování firem.
Od roku 2021 vede Red Button EDU. Jednou z jeho klíčových rolí je tzv. transformační architekt, kdy spolupracuje s klienty na přípravě přístupu a detailních kroků pro nastartování větších změn v souladu se strategií. Tento proces je kombinací osvědčených metodik, diplomacie a práce s vedením i lidmi na všech úrovních, aby byly transformace co nejplynulejší a s minimálním úsilím.
Luboš si uvědomuje, jak se jeho obor vyvíjí – změny jsou rychlejší a lidé náročnější. Specializuje se na projekty v oblastech udržitelnosti, inovací, digitalizace, firemní kultury a konceptu vzdělávání ve firmách. Má za sebou desítky úspěšně realizovaných změnových projektů, stovky facilitovaných workshopů a tisíce proškolených lidí. Pravidelně vystupuje na konferencích, v podcastech a je členem správních rad.