Vedení lidí

Nadcházející vysílání

Žijeme v době polykrize. Ne proto, že by krizí bylo „poprvé v historii hodně“, ale protože jsou propojené a umí se navzájem zesilovat. David Navrátil ukáže na datech a srozumitelných příkladech, kde je signál a kde šum, proč máme víc informací než kdy dřív, ale často méně jistoty při rozhodování.

19. 2. 2026 v 8:30 | 90 min | ŽIVĚ | NAVAZUJE AKCE

Signál v šumu: jak číst svět polykrize a nezpanikařit

Archiv vysílání

Od brigádníka k CEO Avastu
Ondřej Vlček, jedna z nejinspirativnějších osobností českého businessu. V rámci Brain&Breakfast popíše svou životní cestu. Srovná situaci kolem kyberbezpečnosti v době před 25 lety, kdy v Avastu začínal, se současností. Pohovoří o zkušenostech, které nabyl na pozici CEO.

97 min

Od brigádníka k CEO Avastu

Víte, co skutečně drajvuje tržby a zisk vaší firmy? Nalezení správných ukazatelů a zaměření se na procesy, které vedou k tvorbě zisku, nikoliv jen tlaku na náklady, vás mohou dovést k mnohem lepším výsledkům. A to vše, především, díky pochopení vašeho hodnotového řetězce.

6 min

ScaleUp Tip #83 – Jak přehlednost hodnotového řetězce přispěje k růstu vašeho podnikání

Naše komfortní zóna je náš přirozený, neutrální stav. Zatímco setrvávání v komfortní zóně může vést ke konzistentnímu, stabilnímu výkonu a životu, vystoupení z ní může vytvořit podmínky pro lepší nebo dokonce unikátní výkony.

5 min

ScaleUp Tip #84 – Vystupte ze své komfortní zóny

Všichni dnes trávíme na schůzkách více čas než bychom chtěli. A i když si leckdo stěžuje na únavu z věčných porad, schůzky jsou stále nezbytným a velice produktivním nástrojem firmy. Jaké úpravy bychom tak mohli udělat, abychom přestali na schůzkách plýtvat časem.

5 min

ScaleUp Tip #85 – Jak přestat plýtvat časem na schůzkách

Druhý život začíná po padesátce
Jitka Dvořáková se v říjnové Brain&Breakfast dotkne mnoha oblastí. Podělí se s námi například o to, jak pozdě může ještě začít druhá kariéra, co ji donutilo odejít z firmy Philips, a jaké byly významné momenty, které ovlivnily její život i kariéru.

91 min

Druhý život začíná po padesátce

To, co zafungovalo během Agilní transformace v jedné firmě, nemusí fungovat automaticky ve druhé. Za každým vykročením nesprávným směrem se však skrývá cenná zkušenost a ponaučení. Správný lídr umí pojmenovat své fuckupy a vytěžit z nich ty správně lekce.

59 min

Fuckupy během Agilní transformace

Znáte to, mnoho našich předsevzetí často skončí v propadlišti dějin. Čím to? Jak bychom si tedy měli stanovovat naše předsevzetí a cíle, abychom neselhávali? Tentokrát pár tipů, které vám zajistí úspěch v plnění vašich cílů bez ohledu na roční období.

6 min

ScaleUp Tip #86 – Předsevzetí vs. stanovování cílů

Práce s týmy v online prostředí
Události posledního roku a půl nás přiměly změnit naše zaběhlé způsoby práce a přemístit se velkou měrou do on-line prostředí. Funguje v něm to, co jsme se naučili a co jsme používali předtím dlouhé roky v našem pracovním světě? Nebo je potřeba přemýšlet o nějakých změnách. Co jsou největší výzvy virtuálního leadershipu?

35 min

Práce s týmy v online prostředí

Všichni se při podnikání občas potýkáme s nepřízní osudu a můžeme tak mít chuť se na všechno vykašlat. Přitom právě takové události mohou pro nás být tou nejlepší věcí na světě.

4 min

ScaleUp Tip #87 – Ta nejlepší věc na světě…

Z dostupných dat víme, že 89 % firem ztrácí produktivitu kvůli finančním potížím svých zaměstnanců. Existuje totiž přímý vztah mezí finančními problémy na straně jedné a produktivitou na straně druhé. U nás je tento vztah navíc znásoben špatně nastaveným systémem exekucí. Proto je role zaměstnavatelů při řešení takových problémů nezanedbatelná.

6 min

Když strádá zaměstnanec, strádá i zaměstnavatel

Jan Romportl a Filip Trhlík se ve své každodenní práci zabývají daty a umělou inteligencí. Svou činností chtějí měnit svět a zároveň se u toho uživit udržitelným byznys modelem s dostatečnou volností, která je nechává experimentovat. To není v rámci oboru umělé inteligence a korporátního řízení společnosti vůbec jednoduché skloubit. Podívejte se, jak se jim to v rámci Dataclair a O2 daří.

26 min

Nejtěžší je přežít první náraz do zdi

Dokážete jednoduše vysvětlit proč vaši zákazníci kupují právě vaše produkty a služby? A ne ty konkurenční? Jakou hodnotovou nabídku jim přinášíte a čím dokážete řešit jejich potřeby, léčit jejich bolesti a uspokojit jejich tužby?

6 min

ScaleUp Tip #88 – Proč lidé kupují vaše produkty a služby?