Týmový duch

Archiv vysílání

Pojďte se seznámit s vedením, kulturou a posláním společnosti Sonnentor!

71 min

Pohled dovnitř s Josefem Dvořáčkem

Michal Šrajer vyrazil na návštěvu za Babetou Schneiderovou, která se od uklízečky v hostelu v Británii stala CEO v Bohemian Hostels & Hotels.

68 min

Pohled dovnitř s Babetou Schneiderovou

Michal Šrajer se vydal do SOLEA CZ, rodinné firmy, která si za jeden ze svých cílů dala vracet lidi do života a kde 70 % zaměstnanců tvoří hendikepovaní, experimentují se svobodou v práci a dodávají předním světovým automobilkám.

62 min

Pohled dovnitř s Leošem Jiřelem

S Radkem Majerem z TTC Teleport jsme se podívali především na důvěru jako na základní stavební kámen, na němž lze postavit dobře fungující organizaci. Dozvíte se, proč je důvěra tak důležitá, a také to, jak ji rozvíjet ve svých týmech a firmách. Bonusem je prohlídka pomocí 360° kamery.

88 min

Pohled dovnitř s Radkem Majerem

Nízká úroveň motivace v týmu a nedostatek týmové spolupráce? Vinu může nést právě absence týmové vize! V tomto dílu si ukážeme užitečný nástroj, který nám ji pomůže správně nastavit.

34 min

Jak pracovat s týmovou vizí

Navážeme na minulý díl, který byl věnovaný tvorbě Týmové vize. Díky ní si tým zvědomuje, kam jde, co by chtěl dělat a jak by chtěl fungovat. Týmové hodnoty jsou takovým druhým pilířem, který pomáhá týmu pevně stát. Zejména pak v těžkých dobách organizačních změn a neočekávaných situacích.

19 min

Jak pracovat s týmovými hodnotami

Jsou určité podmínky, které potřebujeme zajistit, aby nám tým z hlediska samo-organizace skutečně mohl fungovat. O čem všem si tým rozhoduje, kdo v něm řeší konflikty, komunikaci navenek, kdo řídí různé iniciativy a projekty, na kterých se podílí?

46 min

Jak by měl samo-organizovaný tým fungovat

První Rockefellerův návyk říká - tým vedení firmy je zdravý a dobře sladěný. Jinými slovy, Váš TOP manažerský tým musí mít mezi sebou takovou úroveň důvěry, která umožňuje skutečnou debatu a konstruktivní konflikt.

39 min

Budování zdravých a výkonných TOP manažerských týmů

Co je to vize a jak s ní pracovat tak, aby se dostala ke každému ve vaší firmě? Kdy a s kým je vhodný čas začít vizi stavět? Jak to udělat, aby se s ní lidé opravdu ztotožňovali? Je vůbec důležité firemní vizi mít? A jaký má vlastně vize vztah k firemním hodnotám, strategii, misi a třeba i spokojenosti lidí a výkonu firmy?

29 min

Vím, jak pracovat s vizí

Pokud chcete vytvořit kulturu výkonné a přitom udržitelné firmy, je důležité si ji nejprve definovat. Jednou z výzev lídra je pochopit, že zdravá firemní kultura není jen o tom, jakou firmu byste chtěli mít, ale jakou firemní kulturu je třeba designovat pro dosažení vaší vize. Na kultuře "by design" je třeba neustále pracovat.

4 min

ScaleUp Tip #108 – Chcete růst a nemáte lidi II.

"Hodnoty vedou k chování, chování vede k úspěchu. Úspěch podporuje kulturu, která je podmínkou rostoucí a udržitelné firmy". O pravdivosti tohoto tvrzení můžeme směle diskutovat. Směr debaty se bude vždy ubírat dle toho jak o kultuře přemýšlíte. Tak schválně, jaký ze čtyř typů lídra smýšlejícího o firemní kultuře jste?

5 min

ScaleUp Tip #109 – Chcete růst a nemáte lidi III.

Snad se shodneme v tom, že pro růst firmy je důležité, aby jste rozvíjeli firemní kulturu, která umožňuje vytvářet zapálené spolupracovníky, kteří jsou nezbytní pro úspěšný a trvalý růst. Kultura má také zásadní vliv na tržní hodnotu firmy. Tentokrát nabízíme konkrétní kroky, jak se do vytváření té správné dynamické a angažující firemní kultury pustit.

5 min

ScaleUP Tip #110 – Chcete růst a nemáte lidi – IV.

O firemních hodnotách toho bylo publikováno již mnoho, včetně našich ScaleUp Tipů, přesto i tentokrát se pokusíme přidat pár námětů, jak zajistit, aby byly opravdu silné a udržitelné. Dalších našich osm námětů, jak vaše hodnoty dále designovat.

4 min

ScaleUp Tip #113 – Máte ty správné firemní hodnoty?

Jak nakoupit všechny zaměstnance pro nově definované firemní hodnoty? Špatných příkladů vidíme v praxi stále dost a dost. Nudná powerpointová prezentace šéfa a následná otázky typu: Je to všem jasné? Má někdo nějaké dotazy? patří mezi ně.

5 min

ScaleUp Tip #114 – Jak dostat firemní hodnoty do praxe?

Role týmu je při růstu firmy nezastupitelná. Rádi při ladění týmové práce používáme srovnání se sportovními týmy, které často fungují lépe než byznys týmy. Co myslíte, proč tomu tak je?

6 min

ScaleUp Tip #121 – Fungujete jako tým?

Michal Šrajer se vydal do SOLEA CZ, rodinné firmy, která si za jeden ze svých cílů dala vracet lidi do života a kde 70 % zaměstnanců tvoří hendikepovaní, experimentují se svobodou v práci a dodávají předním světovým automobilkám.

62 min

Pohled dovnitř s Leošem Jiřelem

Firemní hodnoty vyjadřují, jaké chování firma vyžaduje, protože se takto sama chová. Ideálně takovou formou i obsahem, které vystihují to, co je na firmě jedinečné a unikátní. Praxe je ale často jiná. V dnešním tipu vám nabídneme specifický pohled globálně úspěšné expertky na tvorbu a poziciování značky, Denise Lee Yohn.

6 min

ScaleUp Tip #183 – Co nepatří mezi firemní hodnoty

Mark C. Crowley představuje koncept dvou typů štěstí - hedonického a eudaimonického. Sdílí svou osobní cestu překonávání nepřízně osudu, aby se stal úspěšným lídrem.

30 min

Vedení od srdce

Soudržné týmy jsou vynikající v konstruktivním řešení konfliktů. Vytvořte pro takový tým správné prostředí. Jak na to, vám poradíme v našem dnešním Scale Up tipu.

7 min

ScaleUp Tip #191 – Jak tvořit soudržný tým a zlepšovat týmovou dynamiku

Chcete jako lídr rozkrýt, o co ve skutečnosti ve vašem týmu jde? V dnešním ScaleUp Tipu vám nabízíme inspiraci, jak vaše lidi opravdu povzbudit, aby se vám nebáli říkat pravdu. Jen tak může váš tým efektivně fungovat a růst.

4 min

ScaleUp Tip #193 – Bojí se vám lidé v týmu říci pravdu?

V dnešním pořadu True Leaders Talks sdílel své postřehy Vráťa Kalenda ze svobodné technologické firmy Applifting. Pokud vás zajímá, co je neformální leadership a proč opravdoví lídři nutně nepotřebují manažerskou pozici, neměli byste si nechat tuto epizodu ujít.

29 min

Potřebuje lídr manažerskou pozici?

Do dnešního dílu pořadu True Leaders Talks dorazil Jan Heřman, který je na pozici Head of PMO v České Spořitelně. Klíčovým tématem epizody je týmová atmosféra, na které Honza se svým týmem aktivně pracuje. A to i přes to, že členové týmu primárně nepracují spolu, ale jsou rozděleni na vlastních projektech. Pokud vás zajímá, proč a jak týmovou atmosféru zlepšovat i ve vašich týmech, neměli byste tuto epizodu minout.

25 min

Jak a proč pečovat o týmovou atmosféru a soudržnost?

Hostem dnešního dílu pořadu True Leaders Talks byl Josef Dvořáček, ředitel firmy Sonnentor z Čejkovic, která se zabývá výrobou bylin, čajů a koření. Josef se podělil o to, jak důležitou roli v podnikání může hrát rodina a jak je klíčová a zodpovědná role leaderů. Zdůraznil, že i s poctivým, lidským a odpovědným přístupem (nebo právě díky němu) lze dosahovat skvělých výsledků.

41 min

Poctivost, lidskost a rodina: Základy úspěšného leadershipu