Předávání zodpovědnosti

Archiv vysílání

Michal Šrajer se vydal do SOLEA CZ, rodinné firmy, která si za jeden ze svých cílů dala vracet lidi do života a kde 70 % zaměstnanců tvoří hendikepovaní, experimentují se svobodou v práci a dodávají předním světovým automobilkám.

62 min

Pohled dovnitř s Leošem Jiřelem

Osobní příběh českého vojáka, armádního generála Armády České republiky ve výslužbě. O tom, jak se známý voják dostal ke své funkci, jak vnímal své dětství a změny režimu a co pro něj vojenský výcvik a profese znamenala.

98 min

Sloužit vlasti

S Radkem Majerem z TTC Teleport jsme se podívali především na důvěru jako na základní stavební kámen, na němž lze postavit dobře fungující organizaci. Dozvíte se, proč je důvěra tak důležitá, a také to, jak ji rozvíjet ve svých týmech a firmách. Bonusem je prohlídka pomocí 360° kamery.

88 min

Pohled dovnitř s Radkem Majerem

Co je to Agilní kultura? Jakou roli v ní hrají lídři? Dá se vybudovat kultura “my společně neseme odpovědnost”? Dá se Agilita implementovat do hierarchicky řízené společnosti? Na tyto a další otázky si budeme odpovídat s našimi hosty, kteří sami v praxi Agilitu ve svým firmách mají a řeší evoluci firmy z pozice lídrů.

86 min

Agilní kultura a leadership

Jak to udělat, aby v naší firmě byli lídři, za kterými ostatní lidé rádi jdou a následují je? A jak takové prostředí nadesignovat? To by byla parádička, protože by se zcela jistě zvýšila celková produktivita, angažovanost a zájem zaměstnanců o firmu. Pokud chcete znát odpovědi na tyto otázky, tak si pusťte první díl pořadu Vím, jak…

32 min

Vím, jak zajistit, aby se z lidí stávali lídři

Kultúru má každá spoločnosť. Nemusí sa o nej hovoriť a predsa je. Je jedinečná a nekopírovateľná. Preto je najsilnejším diferenciačným faktorom. Má silu poháňať, ale aj brzdiť. Niekedy oboje súčasne. Vďaka nej, alebo kvôli nej, sú spoločnosti také, aké sú.

96 min

Energia firmy pramení v jej kultúre

Do První šance jsme pozvali dva mladé profesionály Matyáše Juřenu a Jakuba Losenického, kteří svoji první šanci dostali a využili ji naplno. Jejich první šanci jim poskytla investiční společnost Rockaway v rámci programu Rockaway Academy.

24 min

Nebojte se předat zodpovědnost stážistům

Již devadesát devět dílů s vámi sdílíme témata a nápady, které nás oslovují, myšlenky našich oblíbených světových autorů a také velice užitečné tipy z metodologie ScaleUp. V tomto stém díle jsme se rozhodli, podělit se s vámi o naše vlastní průšvihy, fuckupy a k čemu nám vlastně byly užitečné pro náš podnikatelský život.

11 min

ScaleUp Tip #100 – Naše vlastní fuckupy

Ve ScaleUp často mluvíme o A-hráčích, čili o těch, kdo trvale dosahují vynikajících výsledků a skvěle zapadají do vaší firemní kultury. Jsou angažovaní a výkonní a vy s nimi rádi pracujete. Je však dobré si uvědomit, že existují čtyři typy A hráčů a dle toho zvolit strategii, jak s nimi dále pracovat.

6 min

ScaleUp Tip #106 – Máte ty správné A hráče?

„Podnik nikdy nesmí být závislý na jednotlivci“ – jedna ze základních zásad Baťovy soustavy řízení.

30 min

Baťovská zásada zastupitelnosti

„OKR metodiku můžeš mít popsanou ve třech odstavcích, to fakt není složité. Je tam ale několik principů, ze kterých nemůžeš ustoupit.“ říká Daniel Franc. Podíváme se společně na to, které to jsou.

44 min

Co jsem se o OKR naučil v Google

Role týmu je při růstu firmy nezastupitelná. Rádi při ladění týmové práce používáme srovnání se sportovními týmy, které často fungují lépe než byznys týmy. Co myslíte, proč tomu tak je?

6 min

ScaleUp Tip #121 – Fungujete jako tým?

Pro úspěšný růst firmy potřebujete sladěnou firmu. Znamená to mít silnou kulturu napříč celou organizací, se kterou se lidé opravdu chovají v každodenním životě. A zároveň mít zaměstnance v souladu mezi jejich rolí ve firmě a jejich osobními schopnostmi, ambicemi a tím, co je baví. Prostě mít správné lidi na správných místech.

5 min

ScaleUp Tip #128 – Táhnete všichni za stejný provaz?

Při nástupu stážisty nebo stážistky do firmy je potřeba dodržovat jisté základy. Pokud však nejsou dodržovány, v lepším případě během chvíle z firmy uteče nebo v horším žádný z cílů nenaplníte a budete ve firmě jen mrhat svým časem. Jaké jsou tyto základy? Přesně o tom bude nový díl pořadu První šance!

11 min

Desatero práce se stážisty

Dozvíte se více o cestě hostů ze startupu do korporátu velikosti Avastu. Zároveň se pobavíme o nutnosti plánovat rozvoj nejen juniorních zaměstnanců dlouhodobě i bez ohledu na využití v rámci daného zaměstnání a v neposlední řadě o výhodách startupových dovedností jako jsou všestrannost, zodpovědnost za svůj projekt, prezentační dovednosti a jejich zapojení do nové firemní kultury.

23 min

Od startupových párků s kečupem až po korporátní kanceláře

Pokud se i vy zabýváte otázkou, jak ve větší organizaci pěstovat zdravé a funkčně flexibilní prostředí, připojte se k naší diskusi. Probereme ryzí praxi a konkrétní příklady - jak ty pozitivní, tak takové, které vám můžou ušetřit pár slepých uliček a bolestných kroků vedle.

62 min

Firemní wellbeing: Zkušenosti z praxe

Dobrá zpráva: náš mozek dokáže celý život vytvářet nové spoje mezi neurony - tzn. učit se! Potenciálně horší zpráva: náš mozek se průběžně mění v závislosti na tom, jak ho používáme… ;-)

41 min

Neuroplasticita aneb dálnice v mozku

Co s projekťáky, kteří byli často ve firmách stěžejní rolí? Je vhodné posunout PM do role AC/SM? Je tam možné najít typologickou a mindsetovou shodu?

62 min

Může být z Projektového manažera dobrý Agilní kouč?

Michal Šrajer se vydal do SOLEA CZ, rodinné firmy, která si za jeden ze svých cílů dala vracet lidi do života a kde 70 % zaměstnanců tvoří hendikepovaní, experimentují se svobodou v práci a dodávají předním světovým automobilkám.

62 min

Pohled dovnitř s Leošem Jiřelem

Věděli jste, že mozek má přirozenou potřebu uzavírat tvary a dokončovat celky? A že celkem bez ohledu na to, co a jak přesně dokončíme, odměnou je nám aspoň drobný energetický zisk? Pokud také vnímáte, že vám haldy nedokončených úkolů a nekonečných projektů vysávají energii, pojďte si udělat z dokončování spojence.

26 min

Dokončování aneb přírodní doping

Pokud jste ještě nevytáhli do boje proti vlastnímu informačnímu přetížení a tříštění pozornosti, zpozorněte. ;-) A pojďte si nabrat tipy, jak neplýtvat energií v prostředí neustálého narušování soustředění naším okolím i vlastní hlavou.

52 min

Pozornost aneb ropa digitální doby

Na podzim roku 2021 začala transformace T-Mobile CZ a Slovak Telekom. V lednu 2022 se rozběhla první vlna v Pays As You Go Tribe (PAYG). Pozvali jsme si proto jeho lídry Andreu Kilingerovou (Tribe Lead) a Pavla Vávru (Tribe Tech Lead), aby nám nasdíleli, co z jejich pohledu fungovalo velmi dobře, co se jim osvědčilo a co naopak doporučují udělat jinak.

57 min

Zkušenosti z Agilní transformace – T-Mobile PAYG

Martin a Zuzka shrnují svou osobní hitparádu osvědčených tipů a triků pro mozek v kondici, vnitřní rovnováhu, odolnost a zdraví. S důrazem na ty, které mohou fungovat i pro vytížené rodiče malých dětí. ;-)

46 min

Hitparáda wellbeing tipů

Tři roky vám přinášíme každý týden ScaleUp TIPy a sdílíme s vámi to nejlepší pro škálování vašeho byznysu a zajištění trvalého a udržitelného růstu. Dnešní TIP je vyjímečný nejen v tom, že otevírá čtvrtý rok, ale také v tom, že tentokrát v něm nemluvíme tolik my, ale ti, kteří ScaleUp koncept do své firmy implementovali

13 min

ScaleUp Tip #157 – Co ScaleUp přinesl těm, kteří jej implementovali?

Samoorganizované autonomní týmy jsou jedním ze základních pilířů agilní organizace. A nejen tam - stejný koncept nalezneme v tyrkysových, kruhových nebo svobodných organizacích. V praxi jde o nejproblematičtější část- narážíme zde na kulturní zvyklosti mít jednoho odpovědného “šéfa”.

63 min

Autonomní týmy

Odměňování vyžaduje pečlivé zvažování. Může vám poskytnout významnou výhodu oproti konkurenci, podpořit nebo zbrzdit firemní kulturu a řídit (nebo neřídit) chování, které potřebujete ke škálování organizace.

5 min

ScaleUp Tip #162 – Odměňování ve ScaleUp firmách

Řešíte, jak se ve firmě sladit na fungování v hybridu? Je flexibilita ve vašem DNA, ale potýkáte se situací, že každý vidí optimální nastavení flexibility úplně jinak? Vede to i k nedorozuměním v komunikaci nebo poklesu motivace? A co když k tomu přidáte nechuť zaměstnanců i manažerů nastavovat “pravidla”?

56 min

Týmová dohoda jako síť, co nás v hybridu podrží

Přijměte pozvání na hloubkový ponor do fungování a přínosů dechových technik s Jakubem Chomátem, odborníkem na posilování osobní odolnosti a instruktorem WIMHOF metody.

42 min

Nádech, výdech

Pokud rostete a chystáte se výrazně zvyšovat počet zaměstnanců (na sto a více), zde je několik základních otázek, které byste si měli položit.

7 min

ScaleUp Tip #185 – Co dělat, aby vás nárůst lidí nezastavil

"Za nejdůležitější message této knihy považuji toto: pojďme dávat firemní peníze tam, kde je to skutečně aktuálně potřeba a kde nám to z dlouhodobého hlediska přinese největší zisk a dopad. Kniha vám ukáže, jak na to."

17 min

Leden 2024 – This Is Beyond Budgeting

"To nejdůležitější slovo, které by mělo v souvislosti s touto knihou zaznít, je "terapie". Spousta lidí má velmi nejasnou představu, co to vlastně je. Když se bavíme o seberozvoji, na začátku a na konci všeho je podle mě především nějaká velmi důsledná práce sama se sebou a z toho pramenící další kroky a strategie."

18 min

Únor 2024 – Léčba Schopenhauerem

"Moje kniha číslo 1 za rok 2023. Největší koncentrace moudrých myšlenek na stránku čtvereční. Téma bohatství a téma štěstí zpracované tak, že si z knihy něco odnese naprosto každý."

9 min

Březen 2024 – Almanach Navala Ravikanta

Podívejte se na pilotní díl podcastu True Leaders Talks s Ditou Formánkovou, zakladatelkou úspěšné neziskové organizace Czechitas, která otevírá ženám svět IT. S Ditou jsme probrali 3 klíčové dovednosti, na které by se všichni skvělí lídři měli zaměřovat - práce s vizí, spolehlivost a empatické naslouchání.

30 min

3 klíčové dovednosti skvělých lídrů

V dnešním dílu pořadu True Leaders Talks se můžete těšit na rozhovor s Veronikou Němcovou, která je product owner v České spořitelně. Tentokrát se zaměříme na podporu lidí v růstu. Na konkrétních příbězích prozkoumáme, jak je pro lídry důležité vytvářet důvěryhodné a bezpečné prostředí, díky kterému se budou jejich lidé ochotní rozvíjet i mimo komfortní zónu.

28 min

Důvěra jako růstový hormon každého týmu

V dnešním pořadu True Leaders Talks sdílel své postřehy Vráťa Kalenda ze svobodné technologické firmy Applifting. Pokud vás zajímá, co je neformální leadership a proč opravdoví lídři nutně nepotřebují manažerskou pozici, neměli byste si nechat tuto epizodu ujít.

29 min

Potřebuje lídr manažerskou pozici?