EDUtéka - Firemní kultura Digitalizace Firemní kultura Inovace Leadership Udržitelnost Zaujímá vás, jak po dvou letech fungují zkrácené úvazky? Přeměřili jsme funkčnost, efektivitu a zpětnou vazbu všech zaměstnanců a zaměstnankyň. Máme zpětnou vazbu od více než 600 respondentů a respondentek a jako správní Transformeři chceme sdílet, co jsme se naučili. Pojďte si to poslechnout. 61 min Flexibilita 3.0 – Příběh VODAFONE Co je to agilní kultura? Jakou roli v ní hrají lídři? Dá se vybudovat kultura “my společně neseme odpovědnost”? Dá se agilita implementovat do hierarchicky řízené společnosti? Na tyto a další otázky si budeme odpovídat s našimi hosty, kteří sami v praxi agilitu ve svých firmách mají a řeší evoluci firmy z pozice lídrů. 86 min Agilní kultura a leadership Přijměte pozvání na hloubkový ponor do fungování a přínosů dechových technik s Jakubem Chomátem, odborníkem na posilování osobní odolnosti a instruktorem WIMHOF metody. 42 min Nádech, výdech „Podnik nikdy nesmí být závislý na jednotlivci“ – jedna ze základních zásad Baťovy soustavy řízení. 20 min Baťovská zásada zastupitelnosti Řešíte, jak se ve firmě sladit na fungování v hybridu? Je flexibilita ve vašem DNA, ale potýkáte se situací, že každý vidí optimální nastavení flexibility úplně jinak? Vede to i k nedorozuměním v komunikaci nebo poklesu motivace? A co když k tomu přidáte nechuť zaměstnanců i manažerů nastavovat “pravidla”? 56 min Týmová dohoda jako síť, co nás v hybridu podrží Jsou určité podmínky, které potřebujeme zajistit, aby nám tým z hlediska samo-organizace skutečně mohl fungovat. O čem všem si tým rozhoduje, kdo v něm řeší konflikty, komunikaci navenek, kdo řídí různé iniciativy a projekty, na kterých se podílí? 46 min Jak by měl samo-organizovaný tým fungovat Samoorganizované autonomní týmy jsou jedním ze základních pilířů agilní organizace. A nejen tam - stejný koncept nalezneme v tyrkysových, kruhových nebo svobodných organizacích. V praxi jde o nejproblematičtější část- narážíme zde na kulturní zvyklosti mít jednoho odpovědného “šéfa”. 63 min Autonomní týmy Prijmite pozvanie do Centra Paraple na rozhovor s Davidom Lukešom a Leošom Jiřele. Na tému zamestnávania ľudí so zdravotným znevýhodnením nám David ponúkne pohľad z hladiska hodnôt a etiky, Leoš zase praktickú stránku tejto problematiky. 57 min Zamestnávanie ľudí so zdravotným znevýhodnením nie je CSR aktivita Martin a Zuzka shrnují svou osobní hitparádu osvědčených tipů a triků pro mozek v kondici, vnitřní rovnováhu, odolnost a zdraví. S důrazem na ty, které mohou fungovat i pro vytížené rodiče malých dětí. ;-) 46 min Hitparáda wellbeing tipů V tomto díle si ukážeme nástroj, který vám pomůže přinést do týmu zpětnou vazbu zcela přirozeně a s velmi pozitivním dopadem na fungování jednotlivců i týmu jako celku. 41 min Jak v týmu pracovat se zpětnou vazbou Na podzim roku 2021 začala transformace T-Mobile CZ a Slovak Telekom. V lednu 2022 se rozběhla první vlna v Pays As You Go Tribe (PAYG). Pozvali jsme si proto jeho lídry Andreu Kilingerovou (Tribe Lead) a Pavla Vávru (Tribe Tech Lead), aby nám nasdíleli, co z jejich pohledu fungovalo velmi dobře, co se jim osvědčilo a co naopak doporučují udělat jinak. 57 min Zkušenosti z Agilní transformace – T-Mobile PAYG Pokud jste ještě nevytáhli do boje proti vlastnímu informačnímu přetížení a tříštění pozornosti, zpozorněte. ;-) A pojďte si nabrat tipy, jak neplýtvat energií v prostředí neustálého narušování soustředění naším okolím i vlastní hlavou. 52 min Pozornost aneb ropa digitální doby Věděli jste, že mozek má přirozenou potřebu uzavírat tvary a dokončovat celky? A že celkem bez ohledu na to, co a jak přesně dokončíme, odměnou je nám aspoň drobný energetický zisk? Pokud také vnímáte, že vám haldy nedokončených úkolů a nekonečných projektů vysávají energii, pojďte si udělat z dokončování spojence. 26 min Dokončování aneb přírodní doping Jak byl Baťa vnímaný svým okolím? Jaké byly jeho denní návyky a proč někdy lpěl na maličkostech a jindy se uměl povznést nad cokoliv? 17 min Jediná možná změna okolí je osobním příkladem – vlastnosti Tomáše Bati Přijďte si pro tipy, jak krotit emoční poplachy a pěstovat si vnitřní vyrovnanost. 42 min Krocení amygdaly aneb jak nežít v poplachu Michal Šrajer se vydal do SOLEA CZ, rodinné firmy, která si za jeden ze svých cílů dala vracet lidi do života a kde 70 % zaměstnanců tvoří hendikepovaní, experimentují se svobodou v práci a dodávají předním světovým automobilkám. 62 min Pohled dovnitř s Leošem Jiřelem Sdílení jako základní nástroj pro vytváření edukativních textů, firemního tisku i definování firemní kultury. Inspirujte se, jak využít jeho předností a jak ho nastavit ve firmě po vzoru Tomáše Bati. 18 min Baťovská zásada sdílení „Náš zákazník – náš pán!“ – ikonické heslo firmy Baťa. Jak firma Baťa vybírala lidi vhodné na pracovní pozice prodavač a obchodní zástupce? 20 min Lidé v obchodě Co s projekťáky, kteří byli často ve firmách stěžejní rolí? Je vhodné posunout PM do role AC/SM? Je tam možné najít typologickou a mindsetovou shodu? 62 min Může být z Projektového manažera dobrý Agilní kouč? Jak vybrat správné lidi do týmu podle baťovských zásad a proč by za vás správný baťovec dokončil práci jen jednou? Kdy Tomáš Baťa přichází na to, že základem úspěchu v podnikaní je schopnost vzbudit v lidech touhu a emoce? 19 min Základní pravidla baťovského přístupu k lidem Dobrá zpráva: náš mozek dokáže celý život vytvářet nové spoje mezi neurony - tzn. učit se! Potenciálně horší zpráva: náš mozek se průběžně mění v závislosti na tom, jak ho používáme… ;-) 41 min Neuroplasticita aneb dálnice v mozku Pokud se i vy zabýváte otázkou, jak ve větší organizaci pěstovat zdravé a funkčně flexibilní prostředí, připojte se k naší diskusi. Probereme ryzí praxi a konkrétní příklady - jak ty pozitivní, tak takové, které vám můžou ušetřit pár slepých uliček a bolestných kroků vedle. 62 min Firemní wellbeing: Zkušenosti z praxe Dozvíte se více o cestě hostů ze startupu do korporátu velikosti Avastu. Zároveň se pobavíme o nutnosti plánovat rozvoj nejen juniorních zaměstnanců dlouhodobě i bez ohledu na využití v rámci daného zaměstnání a v neposlední řadě o výhodách startupových dovedností jako jsou všestrannost, zodpovědnost za svůj projekt, prezentační dovednosti a jejich zapojení do nové firemní kultury. 23 min Od startupových párků s kečupem až po korporátní kanceláře Od vynálezu žárovky se razantně změnil přístup k světlu. V dnešní době digitálních a světelných technologií prakticky nezažíváme tmu. Co to přináší a co to odnáší? 18 min Děláme z noci den – jak nás to ovlivňuje? 1 2 3 4 Starší
