POŘAD

ScaleUp

Neobjevujte znovu Ameriku. Dělejte věci jednodušeji, nechte své podnikání vyrůst pomocí metodiky Scaling Up a využijte příležitosti kolem sebe k posunu vpřed.

Začít sledovat Víc o pořadu
2 600+ diváků
211 vysílání

Vysílání pořadu

211 vysílání

Více o pořadu


embed = new SlidesLiveEmbed('presentation-embed-38935038', { presentationId: '38935038', autoPlay: false, // change to true to autoplay the embedded presentation verticalEnabled: true });

Úspěšné podnikání nemusí být jen váš sen, ale žitá skutečnost. Roman Stupka a Pavel Křepelka vám ukáží kouzlo firemního růstu. Metodika Scaling Up je tu pro všechny, kdo mají potřebu zlepšovat a posouvat své podnikání neustále vpřed. Pokud tedy patříte k těm, kdo chtějí svůj byznys posunout o úroveň výše a cítíte, že když uděláte změny, bude se vám dařit ještě lépe, Pavel s Romanem vás navedou odkud začít.

ScaleUp vám ukáže, jak příležitosti, které vnímáte kolem sebe, využít. Jak díky nim nechat vaše podnikání vyrůst, ať už půjde o takové, které posunou vás osobně, nebo váš tým či celou firmu. Že už tohle všechno děláte! Skvěle! Ale i vám ScaleUp slibuje ukázat nové možnosti. Třeba, jak dělat věci jednodušeji, jak neobjevovat Ameriku. Roman s Pavlem slibují i těm, co sice přesně ví, co dělat pro růst svého byznysu, ale zatím nezačali, že se jim se ScaleUp výzvou bude z jejich komfortní zóny směrem k růstu vystupovat snáz.

Změňte své podnikání. Začněte se ScaleUp růst.

Kdo vás pořadem provede?

Pavel Křepelka

Pavel Křepelka

Více jak 20 let strávil Pavel na manažerských pozicích ve středně velkých společnostech. Má bohaté zkušenosti z akvizic firem, jejich restrukturalizací, stěhování společností při zachování nonstop provozu a řešení krizových situací spojených s růstem a rozvojem SME firem.

Pavel je akreditovaným koučem, mentorem a partnerem výkonných manažerů středně velkých společností v rámci České, Slovenské a Polské republiky. Má za sebou více jak 7 500 hodin mentoringové a koučovací práce s klienty, zkušenosti se vzděláváním koučů, prochází pravidelnými supervizemi v systemickém koučování a investuje minimálně 100 hodin ročně do svého dalšího vzdělávání.

Roman Stupka

Roman Stupka

Celý život Roman cítí potřebu ovlivňovat věci kolem sebe. Jako šéf klukovské party, kapitán fotbalového týmu nebo generální ředitel. Romanovy zkušenosti top manažera a krizového manažera mu pomohly pochopit roli leadera v businessu i životě. Vidí ji v tom, dát lidem společnou vizi a pomáhat jim, aby si našli svoji, která na tu společnou navazuje. Musí jim také pomáhat přijmout osobní odpovědnost za design systému a týmovou odpovědnost za jeho funkčnost.

Podle Romana je “odstraňování demotivace důležitější než hledání motivace a poslouchat je důležitější než mluvit. Proto nyní místo provozování systémů pomáhá dobrým firmám stát se ještě lepšími.“ Roman při své práci nejčastěji používá metodu Rockefellerových návyků.

Připraveni začít?

Pusťte si první epizodu zdarma

Začít sledovat