Key Results aneb rozhodujeme podle dat

Toto vysílání je k dispozici pouze uživatelům s placeným členstvím.

Chcete-li sledovat vysílání z archivu, staňte se součástí Red Button EDU komunity a aktivujte si členství.

Materiály doplňují a rozšiřují informace, které zazněly v tomto vysílání. Umožňují vám samostudium tématu do hloubky, pokud máte chuť a čas.

Pro zobrazení materiálů je potřeba mít aktivováno plné členství.

Zakoupit členství

Podíváme se na Key Results metriky, podle kterých se pozná, zda cíle dosahujeme nebo jak jsme od něj daleko. Zobrazit více…

Výstižnými Key Results můžeme vyhodnocovat strategie na základě tvrdých dat, ne na základě „Domněnek nejvýše placeného manažera“ (HIPPO = highest paid person’s opinion). Když připustíme selhání a šikovně rozkouskujeme strategii na menší experimenty, které změříme pomocí KR, můžeme dosáhnout toho, čemu říkáme „business agilita“: V krátkých iteracích budeme schopni zjistit, co přináší hodnotu a co nikoli. Můžeme se rychle se učit a adaptovat se podmínkám a zákazníkům.‍

Proč vysílání sledovat?

OKR umožní prioritizaci úkolů s ohledem na strategické firemní cíle. Vaše mistrovství v OKR se bude prohlubovat.
Shlédnutím dílu se bude prohlubovat vaše mistrovství v OKR, tentokrát v oblasti tvorby dobrých metrik – klíčových výsledků.
Pomocí metrik budete schopni vyhodnocovat, co přineslo hodnotu a co je potřeba dělat jinak.

Co si odnesete?

Jak sestavit Key Results, kolik jich má být a co mají pokrývat.
Jak pracovat se „soft“ Key Results, která nejdou exaktně změřit.
Jak na Key Results, které si formálně odškrtnete jako splněné, ale ve skutečnosti vám neřeknou, jestli jste byli úspěšní.

Kdo je Petr Hýna?

Petr Hýna zastává roli Senior Agile Ranger v Kentico Software. Předtím působil v ANF Data a Tieto a má zkušenosti i jako vývojář a tester software. Je absolventem VUT v Brně. OKR mindset vnímá jako úžasného pomocníka pro pochopení a adresování problémů, kterým týmy čelí.