Jak proplouvat změnami a jak je řídit

Vysílání jsou k dispozici pouze uživatelům s přístupem k Brain&Breakfast Business edition.

Zjistit víc o Brain&Breakfast Business

Materiály doplňují a rozšiřují informace, které zazněly v tomto vysílání. Umožňují vám samostudium tématu do hloubky, pokud máte chuť a čas.

Pro zobrazení materiálů je potřeba mít aktivováno plné členství.

Zakoupit členství

Žijeme v době změnové. Valí se na nás v rychlém tempu jedna za druhou a často si je i my sami vymýšlíme. Lidé však změny nemají rádi a adaptují se na ně jen velmi pomalu. Naučte se, jak změny nejen „přežít“, ale jak se díky nim posouvat a současně nevyhořet. Ukážeme vám základní pravidla, jak projekty dotahovat do úspěšného konce, jak změny řídit a jak v nich vést lidi. Zobrazit více…

Co si odnesete:

Návod, jak předcházet typickým chybám při práci s častými změnami.
Jak mít i v největším víru změn nadhled a lehkou hlavu.
Jaké jsou trendy, co se aktuálně mění v oblasti udržitelnosti a kyberbezpečnosti a jaký to má dopad na firemní kulturu
Best practices z českých firem a co se v nich vyplatilo dělat a nedělat
Konkrétní příklady změnových aktivit ze společností Procter&Gamble a LEGO

Kdo je spíkr?

Luboš Malý
Spoluzakladatel Red Button
Ve společnostech Procter&Gamble a LEGO si prošel různými rolemi – od výrobní operativy přes manažerské pozice a konzultanství až po vedení globálních transformačních projektů.
Rád propojuje různé obory a světy, a proto spoluvytváří síť Red Button.