Vedení lidí

Nadcházející vysílání

Žijeme v době polykrize. Ne proto, že by krizí bylo „poprvé v historii hodně“, ale protože jsou propojené a umí se navzájem zesilovat. David Navrátil ukáže na datech a srozumitelných příkladech, kde je signál a kde šum, proč máme víc informací než kdy dřív, ale často méně jistoty při rozhodování.

19. 2. 2026 v 8:30 | 90 min | ŽIVĚ | NAVAZUJE AKCE

Signál v šumu: jak číst svět polykrize a nezpanikařit

Archiv vysílání

Jaký je váš set klíčových KPIs, díky kterým víte, co se opravdu děje ve vaší firmě a vašem podnikání? Prostě platí, že "co neměříš to neřídíš, ani to nezlepšíš a hlavně na to nezaměřuješ pozornost". Kdy naposledy jste revidovali sadu vašich klíčových KPIs? Těch, která jsou vaším systémem včasného varování a díky kterým máte možnost co nejdříve provádět nápravné kroky? Máte-li svůj seznam klíčových KPIs, vezměte jej do ruky a pojďte jej zrevidovat.

6 min

ScaleUp Tip #35 – Udělejte si audit ukazatelů výkonnosti

Které číslo sledujete častěji, tržby nebo hrubou marži? A které je pro vás tím číslem No. 1? Hrubá marže je reálným ukazatelem úspěšnosti strategie vaší firmy a přitom je jí tak málo kladena manažerská pozornost. Schopnost firmy generovat dostatečnou hrubou marži je přitom klíčem k úspěšnému růstu.

6 min

ScaleUp Tip #36 – Nejdůležitější číslo vašeho businessu

V čem je odlišný leadership doby digitální od průmyslového věku? Jaké meta-dovednosti je třeba si osvojit, abychom se nestali brzdou v dalším růstu firmy nebo týmu, který vedeme? Možná někdy stačí jen prostě ubrat, méně radit, poslouchat a více se ptát.

6 min

ScaleUp Tip #37 – Lídři digitální doby

Každý z nás musel na svojí cestě čelit nejistotě a pocitu odlišnosti. Sara Polak je příkladem člověka, který se jak v dětství, tak v současnosti nenechá odradit od naplňování svých unikátních talentů a ambicí. Vraťme se společně zpět k smyslu toho, co v životě děláme a k jedinečnosti naší vlastní cesty. Jak najít a naplňovat svůj nejzazší potenciál?

57 min

Archeoložka v AI o osobní vizi

Přemýšleli jste někdy o tom? Někdy může být užitečné podívat se na odpovědi z vyšší letové hladiny. Možná vám některá naše tvrzení pomohou lépe stanovit, na co se dále zaměřit ve svém manažerském rozvoji.

5 min

ScaleUp Tip #38 – Jaký typ manažera jste?

Co je to Agilní kultura? Jakou roli v ní hrají lídři? Dá se vybudovat kultura “my společně neseme odpovědnost”? Dá se Agilita implementovat do hierarchicky řízené společnosti? Na tyto a další otázky si budeme odpovídat s našimi hosty, kteří sami v praxi Agilitu ve svým firmách mají a řeší evoluci firmy z pozice lídrů.

86 min

Agilní kultura a leadership

Už několikátý tendr, kdy jsme neuspěli. Jak to, že naši konkurenti dokáží nabídnout výrazně levnější ceny? Vždyť nám to totálně zlikviduje profit! Poskytujeme špatné produkty/služby nebo je příčina úplně někde jinde?

5 min

ScaleUp Tip #39 – Soupeříte o ty správné zákazníky?

Už letos 41 % světové populace tvoří lidé pod 25 let. - Generace Z. Slyšeli jste o nich určitě mnohé - že mají pozornost kratší než zlaté rybičky a současně jsou nejvzdělanější generací v historii. A určitě také, že nechtějí hýbnout prstem a současně, že skoro pětina už vydělává. Pavlína Louženská se v tomto. dílu podívá mladé generaci na zoubek a nahlédne také do jejich CV.

24 min

Škola. Práce. Podnikání.

Jistě se shodneme, že všichni zákazníci nejsou stejní. Pro některé je cena absolutně klíčová, pro jiné to možná nemusí být primárně o ceně. A to i když nám to tvrdí. Proto je důležité opravdu dobře znát své zákazníky a klást jim ty správné otázky. Takže jaké otázky nám mohou pomoci se lépe zaměřit na naši hodnotovou nabídku pro klíčového zákazníka?

4 min

ScaleUp Tip #40 – Soupeříte o ty správné zákazníky? II.

Životní prostředí není jen otázkou osobní zodpovědnosti za to, jaký svět předáme našim dětem někdy v budoucnu. Ať už otázku ochrany planety v naší práci řešíme nebo ne, toto téma se dřív nebo později nevyhnutelně dotkne činnosti každého z nás.

54 min

Jak udržet životní prostředí i zdroj peněz?

S různými přístupy a koncepty, jak pojmout firemní kulturu, se v poslední době roztrhl pytel. Není divu, svět se mění bezprecedentním tempem a je třeba se novým poměrům přizpůsobit. Jaký přístup ale zvolit? Který koncept je vhodný? Když okopírujeme Google, bude to fungovat?

91 min

Firemní kultura – Proč nestačí myslet to dobře?

Jak rozhodujete ve svých týmech? Podporujete jinakost a odlišné myšlení, snažíte se nalézt řešení s největším přínosem? Nebo je to o prosazování individuálních myšlenek jednotlivých členů v týmu? Ty nejschopnější týmy často dokáží vygenerovat více jak jedno řešení. Za které z nich se tedy opravdu postavíte?

4 min

ScaleUp Tip #41 – Za toto se postavím