Toto vysílání je k dispozici pouze uživatelům s placeným členstvím.
Chcete-li sledovat vysílání z archivu, staňte se součástí Red Button EDU komunity a aktivujte si členství.
Řešíte, jak se ve firmě sladit na fungování v hybridu? Je flexibilita ve vašem DNA, ale potýkáte se situací, že každý vidí optimální nastavení flexibility úplně jinak? Vede to i k nedorozuměním v komunikaci nebo poklesu motivace? A co když k tomu přidáte nechuť zaměstnanců i manažerů nastavovat “pravidla”? Zobrazit více…
Přijďte si poslechnout Reginu Kluchovou, Chief of People Bonami a Janu Špačkovou, partnerku Flexjobs Consulting, jak na to šli v Bonami…
Co se dozvíte?
- Jak vypadala spolupráce po covidu a co byl největší problém. Jaká vznikala nedorozumění a konflikty.
- Jak se lišila představa o flexibilitě napříč různými skupinami lidí v rámci firmy.
- Jak jsme přesně postupovali, abychom se dokázali shodnout jako celá firma na fungování v hybridu.
- Jaká pravidla jsme nastavili a proč právě taková.
- Co byly hlavní “superpowers”, které nám pomohly k úspěšné změně.
- Co nás nejvíc překvapilo a co jsme opravdu nečekali? Jak to vypadalo “za oponou”.
- Co jsme se naučili a kam nás projekt posunul jako tým.
- Jak nám to dnes funguje a jaká je zpětná vazba z firmy.
Na kompletní Bonami příběh se podívejte také na webu transformers.team.
Kdo je moderátorka?
Zdenka Studená
Zdenka Studená, Managing Partnerka Flexjobs Consulting. HR ředitelka v pivovarnické skupině, expertka na strategické HR, performance management a firemní hodnoty. V roce 2015 společně s Janou založila Flexjobs s vizí flexibilní pracovní kultury, kterou rozvíjí s cílem zvyšování efektivity firem i kvality života lidí. Nastavuje klientům HR strategie a procesy s využitím flexibility práce a je hlavním metodikem a autorem mnoha tréninků. Vede změnové projekty s cílem transformace firem.
Kdo jsou hosté?
Regina Kluchová
Regina Kluchová, Chief of People Bonami. Její vášní jsou lidé a jejich kariéra. V minulosti úspěšně vybudovala HR oddělení v malých a středně velkých firmách a také pomohla několika korporacím založit jejich mezinárodní centra. Díky zkušenostem jak z korporátního tak scale-up prostředí, je schopna pomáhat implementovat ve firmách ta nejlepší řešení, která jsou vlastní jejich firemní kultuře a celkovému směřování. Baví ji změnové projekty, implementace novinek, talent management a mentoring.
Jana Špačková
Jana Špačková, Partnerka Flexjobs Consulting. Od roku 2015 se naplno věnuje flexibilitě práce a pomáhá organizacím rozvíjet flex kulturu. Dříve působila jako evropská ředitelka pro rozvoj obchodu v Molson Coors Brewing company s týmy a projekty v CEE a Velké Británii. Jak sama říká: „K budování důvěry a dosahování výsledků ve vzdáleném prostředí je potřeba nový systém i nové dovednosti. Nejčastější chyba je, že si lidé pod flexibilitou v práci představují chaos. Nastavujeme pravidla tak, aby flexibilní práce byla maximálně efektivní a přinášela radost i výsledky.“
Kompetence: Aktivní učení, Odolnost (Resilience), Předávání zodpovědnosti, Samostatnost, Vedení příkladem, Vlastní zapojení, Zdraví
Uplatněte v praxi nové znalosti
Nedílnou součástí každého vysílání je praktická výzva, která vám pomůže lépe ukotvit nově získané znalosti.
Pro zobrazení je potřeba mít aktivováno plné členství.
