EDUtéka S čím vám můžeme pomoci? Vyhledávání Digitalizace Firemní kultura Inovace Leadership Learning & Development Udržitelnost Již devadesát devět dílů s vámi sdílíme témata a nápady, které nás oslovují, myšlenky našich oblíbených světových autorů a také velice užitečné tipy z metodologie ScaleUp. V tomto stém díle jsme se rozhodli, podělit se s vámi o naše vlastní průšvihy, fuckupy a k čemu nám vlastně byly užitečné pro náš podnikatelský život. 11 min ScaleUp Tip #100 – Naše vlastní fuckupy Na jedno kliknutí máme možnost získat jakoukoliv informaci, což má zásadní vliv i na naši práci či vztahy ve firmě. Jak si zajistit zdravou rovnováhu v používání digitálních technologií a svého úsudku? O tom se budeme bavit v následujícím rozhovoru. 24 min Kritické myšlení v digitální době V prvním díle Baťovin se podíváme na podstatu filosofie Baťa. Samotný Tomáš Baťa si byl dobře vědom toho, že systémové pojetí, které postrádá lidskost, nefunguje dlouhodobě. Představíme si proto úzké propojení filozofie Baťa s Baťovou soustavou řízení. 24 min Podstata filozofie Baťa Někteří lídři zastávají názor, že transparentnost cílů je skvělá věc, ale ne pro jejich firemní kulturu. Z našich zkušeností však plyne, že zaměstnanci napříč všemi organizacemi dávají přednost transparentním cílům. Navíc se pak ve většině případů všichni shodují, že přínosy transparentnosti převažuji nad nevýhodami. 4 min ScaleUp Tip #99 – Máte cíle FAST? Tak ať jsou veřejné! Všetci máme nevedomé predsudky. Uvedomiť si ich je prvý krok, ale nie je dostačujúci. Druhým krokom je s predsudkami aktívne pracovať. Čo sú nevedomé predsudky, prečo sa im nedá vyhnúť, ako vznikajú a aké typy predsudkov poznáme? Odpovieme na tieto otázky a zároveň sa pozrieme na praktické kroky, ako s predsudkami pracovať na dennej báze. 27 min Nevedomé predsudky "Výmluv, proč nenaplňujeme svůj potenciál, máme každý spoustu, ale jak říká David Goggins, jsou to jen kecy. Prožil dětství plné týrání, chudoby a rasových útlaků, ještě ve 25 letech měl nadváhu, koktal a živil se sprejováním švábů. Jen silou vlastní vůle, mentální odolnosti a tvrdé práce se z něj stal člen elitní jednotky, úspěšný ultramaratonec, rekordman v počtu shybů a vyhledávaný motivační řečník." 12 min Únor 2022 – Can’t hurt me Ať jste start-up nebo korporát, měli byste (a do budoucna zcela jistě budete muset) umět fungovat velmi flexibilně. Klíčem k úspěchu bude schopnost rychle se adaptovat, velmi dobře prioritizovat a v neposlední řadě podporovat networking, spolupráci a spolutvorbu napříč jednotlivci, týmy, celou organizací i firmami jako takovými. 93 min Bakterie do každé firmy Ty nejúspěšnější společnosti věnují minimálně 2 hodiny týdně strategickému přemýšlení a revizi své strategie. O čem v rámci takovýchto setkání přemýšlet? Kterých sedm kroků je třeba udělat k vytvoření efektivnější strategie? 6 min ScaleUp Tip #98 – 7 kroků k efektivní strategii Funguje vám nastavování SMART cílů? Daří se vám tak sladit všechny stejným směrem a dostatečně flexibilně reagovat na rychlé změny v podnikání? Cíle jsou důležité a měly by být hnací silou k exekuci strategie, umožňovat úpravy kurzu a vzájemně slaďovat jednotlivá oddělení. Co to tedy zkusit tentokrát s cíli FAST? 5 min ScaleUp Tip #97 – FAST cíle S Radvanem Bahbouhem se pobavíme o tématu (sebe)důvěry. Dotkneme se toho, jak je důležitá v časech krize, podíváme se na zdravou a nezdravou sebedůvěru a dostanete celou řadu tipů, které vám pomohou vědomě s důvěrou pracovat. 60 min Test (sebe)důvěry Skryté, lepkavé sítě společností, které "propojují lidi a usnadňují život", pro nás odhalí a na zvídavé otázky rád polapí a předestře odpovědi pan Josef Holý, odborník na umělou inteligenci a algoritmy sociálních sítí. 122 min Lapeni v sociálních sítích Neangažovaný zaměstnanec opouští firmu až 4x častěji. Navíc dle výzkumu 41% pracujících na celém světě chce aktivně opustit svoje zaměstnání. Čím to, že lidé opouštějí svá pracovní místa a co bychom měli udělat pro to, abychom si talenty nejen udrželi, ale dokázali získat další? 6 min ScaleUp Tip #96 – Nejsou lidi Změna představuje pro spoustu lidí hrozbu. Ať implementujete Scaleup, připravujete akvizici nebo se snažíte změnit kulturu odpovědnosti, potřebujete takovou interní komunikaci, která povede vaše lidi k akceptaci změny a k sjednocení jejich snahy vedoucí ke změně. 5 min ScaleUp Tip #95 – Změna je hrozba Opravdový lídr chápe, že úzké hrdlo je vždy na vrcholu lahve a ví, že pokud chce 10x posunout svoji firmu, musí první 10x posunout sám sebe. Co to však znamená být opravdovým lídrem? 6 min ScaleUp Tip #94 – Jste opravdový lídr? U 22. Stolu pro tři nám poskytne vrchní státní zástupkyně Lenka Bradáčová rozhovor o limitech všemocnosti práva, belhající se spravedlnosti a slušnosti vítězící nad všemi zákony. 94 min Rodina před soud nepatří, trestní oznámení má být poslední možnost… “Esencialismus je životní filozofie. Jde o minimalismus postavený na nějaké skutečně důležité podstatě. Kniha je určena všem lidem, pro které je těžké vybrat si mezi spoustou skvělých pracovních i životních příležitostí jen těch několik málo opravdu vynikajících a žít tak skutečně naplněný život bez zbytečného zahlcení.” 5 min Leden 2022 – Esencializmus Co se stane, když spojíte přednášející na filosofické fakultě s expertem na umělou inteligenci? Je možné použít nejmodernější technologie ke vzkříšení geniálních filosofů? 92 min AI – digitální lidé přicházejí Kolik vás každý rok může stát nedostatečné sladění vašeho týmu, pramenící z nedostatečného plánování a průměrné exekuce takového plánu? Dovednost postavit srozumitelný plán, nastavit špičkovou exekuci, vyladit spolupráci v týmu a schopnost rychle zohlednit potřebné změny jsou kompetence, které vás mohou vystřelit až ke hvězdám. Tak kde nejlépe začít? 6 min ScaleUp Tip #93 – Plán, Exekuce, Spolupráce a Změny Proč se vůbec práci s mladou generací věnovat? Jak pracovat s čísly a vyhodnocovat výsledky? Kolik stážistů má smysl nabírat a jak jim dávat práci? Kolika procentům dávat nabídku práce? Nejen o tom bude tento díl. 19 min Proč dávají stáže ve firmách smysl? Kvantifikace a čísla! Pozrieme sa, kam až siaha téma DEI (diversity, equity and inclusion) v osobnom živote & firemnom prostredí. Do firemného prostredia viac zazoomujeme cez rôzne oddelenia, CSR, služby, produkty či expanzie. Nazdieľame prieskumy, ktoré potvrdzujú funkčnosť a dopad na pozitívne výsledky DEI vo firmách. 33 min Diverzita & inklúzia vo firmách Agilní metodiky vznikly proto, aby se mimo jiné zbořila bariéra mezi dvěma odlišnými světy - business a IT. Proto je často v Agilních metodikách součástí realizačního týmu role Product Owner (PO). PO má v týmu zastupovat potřeby a kontext klientů, segmentu, trhu. V praxi se ale tato role spíše obsazuje technickými lidmi a je z něj nebo z ní “administrátor Jiry”. 60 min Role Produkťáka v Agilním světě 62,4 mil. dolarů jsou průměrné roční ztráty firem díky špatné komunikaci. Navíc tyto ztráty, po přechodu na hybridní práci, ještě vzrostly. Jsme přesvědčeni, že správné vedení, správných schůzek je pro tým jednou z nejdůležitějších dovedností, díky které lze tyto ztráty snížit. No schválně, jaká slova vás napadnou, když si představíte vaši typickou poradu? 6 min ScaleUp Tip #92 – Huddles 2.0 – zlepšete své schůzky Do fascinujícího skrytého světa, po kterém si občas šlapeme doslova i přeneseně, nás pozval a plodné podhoubí pro kvalitní dotazy tím vytvořil pan Petr Kohout, mykolog a půdní ekolog. 112 min Tajuplný svět pod našima nohama Co si představíte, když se řekne kreativita? Obvykle se nám kreativita pojí s tvořením. V jakých souvislostech hovoří o kreativitě Chris Griffiths? A co všechno může naši kreativitu podpořit a jak ji můžeme využít v podnikání nebo v naší práci? Jak naši kreativitu nenechat spadnout do pasti našeho myšlení? Na to všechno se Vám pokusíme dát odpověď. 32 min K čemu je nám kreativita? Novější 1 2 … 15 16 17 … 30 31 Starší
