Jak proplouvat změnami a jak je řídit

Vysílání jsou k dispozici pouze uživatelům s přístupem k Brain&Breakfast Business edition.


Zjistit víc o Brain&Breakfast Business

Materiály doplňují a rozšiřují informace, které zazněly v tomto vysílání. Umožňují vám samostudium tématu do hloubky, pokud máte chuť a čas.

Pro zobrazení materiálů je potřeba mít aktivováno plné členství.

Zakoupit členství

Žijeme v době změnové. Valí se na nás v rychlém tempu jedna za druhou a často si je i my sami vymýšlíme. Lidé však změny nemají rádi a adaptují se na ně jen velmi pomalu. Naučte se, jak změny nejen „přežít“, ale jak se díky nim posouvat a současně nevyhořet. Ukážeme vám základní pravidla, jak projekty dotahovat do úspěšného konce, jak změny řídit a jak v nich vést lidi. Zobrazit více…

Co si odnesete:

  • Návod, jak předcházet typickým chybám při práci s častými změnami.
  • Jak mít i v největším víru změn nadhled a lehkou hlavu.
  • Jaké jsou trendy, co se aktuálně mění v oblasti udržitelnosti a kyberbezpečnosti a jaký to má dopad na firemní kulturu
  • Best practices z českých firem a co se v nich vyplatilo dělat a nedělat
  • Konkrétní příklady změnových aktivit ze společností Procter&Gamble a LEGO

Kdo je spíkr?

Luboš Malý
Spoluzakladatel Red Button

Ve společnostech Procter&Gamble a LEGO si prošel různými rolemi – od výrobní operativy přes manažerské pozice a konzultanství až po vedení globálních transformačních projektů. 
Rád propojuje různé obory a světy, a proto spoluvytváří síť Red Button.

Jan Mašek

92 min | 8. 1. 2025 | Pořad: Brain&Breakfast Business: Technology

Uplatněte v praxi nové znalosti

Výzva

Nedílnou součástí každého vysílání je praktická výzva, která vám pomůže lépe ukotvit nově získané znalosti.

Pro zobrazení je potřeba mít aktivováno plné členství.

Zakoupit členství

Mohlo by vás zajímat