Reverzní mentoring

💡Co se stane, když nejstarší banka v zemi pozve šest lidí pod třicet, aby spoluurčovali její strategii? Přesně to se ptala Česká spořitelna, když spustila Future Mindset Board — stínové představenstvo mladých, které z tisíců přihlášených vybralo šestici, jež po celý rok pracovala bok po boku se skutečným vedením banky.

Reverzní mentoring bývá slovo, které zní dobře na konferencích. Málokdy máme možnost vidět, jak vypadá, když se z něj stane reálný firemní projekt — od prvního nápadu, přes výběr kandidátů, až po hodnocení výsledků. Na tomto setkání se podíváme přesně za tuto oponu.

🎤 Co nás čeká:

Kateřina Sommerová, projektová leaderka a zadavatelka projektu, nás provede tím, jak celý Future Mindset Board vznikl. Co za nápadem stálo, jaký problém měl řešit a jak vypadaly přípravy, o kterých se navenek nemluví.

Tomáš Hromádko z HR pak přidá pohled z druhé strany výběru — podílel se na assessment centru a byl HR podporou při výběru kandidátů. Uslyšíte, jak se hledá „mladý mindset“ a co takový výběr obnáší v praxi.

Na závěr přizveme dvě členky úplně prvního Future Mindset Boardu, Alici Suchánkovou a Kristýnu Exnerovou, k mini panelové diskuzi. Jak celou zkušenost hodnotí ony samy? Co je bavilo, co bylo těžké a co si z roku ve stínovém představenstvu odnášejí?

Přijďme si pro inspiraci, sdílejme zkušenosti a popovídejme si o tom, jak generační výměna pohledů mění firmy zevnitř.