Vedení lidí

Nadcházející vysílání

Žijeme v době, kdy algoritmy rozhodují o tom, co vidíme, komu věříme a jak volíme – a přitom si to většina z nás ani neuvědomuje. Přednáška otevře palčivá témata, o kterých se mluví málo a nahlas: jak deepfaky a kampaně řízené umělou inteligencí podkopávají důvěru ve volby, proč demokracie ztrácí půdu pod nohama a proč z toho populisté a autokrati profitují.

23. 4. 2026 v 8:30 | 90 min | ŽIVĚ

Přežije právní stát a demokracie nástup technologií?

Jaká je role úspěšného podnikatele v dnešním komplikovaném světě? Martin Vohánka, zakladatel společnosti Eurowag, nás provede třemi klíčovými příběhy své cesty.

21. 5. 2026 v 8:30 | 90 min | ŽIVĚ

O smyslu podnikání, filantropii a odpovědnosti za dnešní svět

Archiv vysílání

Víte, k čemu jsou dobrá roční hodnocení zaměstnanců? Je to nástroj, jak se po dobu 12 měsíců vyhýbat nepříjemným konverzacím. Jsou často realizována v prosinci, kdy je velký časový tlak, šéfové se ptají špatné otázky, často nejsou stanoveny dostatečně konkrétní cíle a podřízení mají málo prostoru k vyjádření. Jak tedy správně dělat pohovory se zaměstnanci?

4 min

ScaleUp Tip #176 – Zapomeňte na roční hodnocení

Jak zareagujete, když člověk vedle vás prožívá něco náročného? A jak se cítíte před nepříjemným rozhovorem, který potřebujete otevřít? Emoce nás provázejí v každém aspektu lidské interakce, a přesto je bagatelizujeme, dezinterpretujeme, či dokonce potlačujeme.

87 min

Emoční první pomoc

Když jste se rozhodli, že budete hledat co nejvíce Áčkových hráčů, přichází další otázka. Do jaké organizační struktury je budete zapojovat? Robin Dunbar, špičkový britský věděc došel na základě zkoumání úspěšných sociálních struktur k doporučení, že žádná firemní organizační jednotka by neměla být větší než 150 lidí. Co jsou tedy výhody malých týmů a které firmy dobře zvládají nastavení organizačních modelů?

5 min

ScaleUp Tip #177 – Využijte sílu malých týmů

Knihu Good to Great a její pokračování Great By Choice čteme opakovaně, zejména proto, že některé teorie jsou často nově interpretovány nebo jim jiní dávají určitou podobu. Jeho klíčová témata jsou stále velmi relevantní pro řešení problémů, které řeší naši klienti. A jaká jsou hlavní ponaučení z "Good to Great"? Co dělá ty opravdu skvělé firmy?

8 min

ScaleUp Tip #178 – Jak udělat z dobré firmy skvělou?

Nejistota přetrvává. Panují obavy z hospodářské nákazy. Na jedné straně recese, na druhé straně inflace. Když hovoříme s našimi klienty, mnozí z nich pociťují na svých trzích nižší poptávku, prodlužování prodejních cyklů, delší rozhodovací procesy. Příležitosti tu jsou, ale je těžší je uzavřít. V takových chvílích je nezbytné vrátit se k základům a sledovat správné ukazatele.

5 min

ScaleUp Tip #179 – Jaká data potřebujete sbírat v dobách nejistoty?

Dnes navazujeme na náš předcházející Scaleup Tip a nabídneme vám několik dalších ukazatelů důležitých pro fungování firmy v dnešních dobách nejistoty.

5 min

ScaleUp Tip #180 – Co dalšího potřebujete měřit v dobách nejistoty?

Co myslíte, je lepší si krizovou situaci nacvičit v klidu a bezpečném prostředí nebo ji rovnou zažít bez přípravy? Taky jste už stokrát viděli e-learningovou instruktáž? Nebo už u vás v organizaci byl někdo, kdo Vám o první pomoci povídal? A měl/a s sebou dokonce i gumovou Andulu?

87 min

První pomoc aneb BOZP život nezachrání

Když začneme poprvé mluvit o BHAG®, často se setkáváme se skepsí. Možná je to proto, že klienti v minulosti fungovali bez nich. Když jim pak vysvětlíme, jak jim to usnadní život, najednou je to zajímá. Proč? Protože pokud máte dobře fungující BHAG®, usnadní vám to strategické rozhodování.

6 min

ScaleUp Tip #181 – Máte svojí Severní hvězdu?

Chcete, aby vaše firma patřila mezi 5 % nejlepších ve vašem oboru? Máte vypracovanou diferencující strategii a jasné cíle? Míříte ke hvězdám? Pak je jedna věc naprosto jasná. Budete potřebovat výjimečné lidi, kteří vás tam dostanou. Zní to jako samozřejmost, ale je to zásadní.

8 min

ScaleUp Tip #182 – Chcete růst váš business? Naučte se zvládat nepříjemné diskuze!

Firemní hodnoty vyjadřují, jaké chování firma vyžaduje, protože se takto sama chová. Ideálně takovou formou i obsahem, které vystihují to, co je na firmě jedinečné a unikátní. Praxe je ale často jiná. V dnešním tipu vám nabídneme specifický pohled globálně úspěšné expertky na tvorbu a poziciování značky, Denise Lee Yohn.

6 min

ScaleUp Tip #183 – Co nepatří mezi firemní hodnoty

Zaujímá vás, jak po dvou letech fungují zkrácené úvazky? Přeměřili jsme funkčnost, efektivitu a zpětnou vazbu všech zaměstnanců a zaměstnankyň. Máme zpětnou vazbu od více než 600 respondentů a respondentek a jako správní Transformeři chceme sdílet, co jsme se naučili. Pojďte si to poslechnout.

61 min

Flexibilita 3.0 – Příběh VODAFONE

Pokud rostete a chystáte se výrazně zvyšovat počet zaměstnanců (na sto a více), zde je několik základních otázek, které byste si měli položit.

7 min

ScaleUp Tip #185 – Co dělat, aby vás nárůst lidí nezastavil