Rozvoj týmu

Zapojení, inspirace, ovlivňování, spolupráce a interakce s ostatními za účelem dosažení cílů a budování efektivity týmu.

Nadcházející vysílání

Žijeme v době, kdy algoritmy rozhodují o tom, co vidíme, komu věříme a jak volíme – a přitom si to většina z nás ani neuvědomuje. Přednáška otevře palčivá témata, o kterých se mluví málo a nahlas: jak deepfaky a kampaně řízené umělou inteligencí podkopávají důvěru ve volby, proč demokracie ztrácí půdu pod nohama a proč z toho populisté a autokrati profitují.

23. 4. 2026 v 8:30 | 90 min | ŽIVĚ

Přežije právní stát a demokracie nástup technologií?

Jaká je role úspěšného podnikatele v dnešním komplikovaném světě? Martin Vohánka, zakladatel společnosti Eurowag, nás provede třemi klíčovými příběhy své cesty.

21. 5. 2026 v 8:30 | 90 min | ŽIVĚ

O smyslu podnikání, filantropii a odpovědnosti za dnešní svět

Archiv vysílání

Chcete vědět, jakým směrem se ubírá vzdělávání a získat praktické rady a triky, jak efektivně rozvíjet své zaměstnance? Přijďte na sérii interaktivních webinářů. Tentokrát na téma „Vzděláváme napříč generacemi“.

60 min

Vzděláváme napříč generacemi

Pro udržení ziskovosti v době inflace nestačí jen tlačit na prodej. Až 30 % nárůstu inflačních nákladů lze absorbovat vyšší efektivitou a dalšími opatřeními firmy, dalších přibližně 20 % lze kompenzovat snížením nákladů a 50 % zvýšením cen. Tak vzhůru do toho!

6 min

ScaleUp Tip #160 – Nestačí jen tlačit na obchod – nezapomeňte na náklady!

Prijmite pozvanie do Centra Paraple na rozhovor s Davidom Lukešom a Leošom Jiřele. Na tému zamestnávania ľudí so zdravotným znevýhodnením nám David ponúkne pohľad z hladiska hodnôt a etiky, Leoš zase praktickú stránku tejto problematiky.

57 min

Zamestnávanie ľudí so zdravotným znevýhodnením nie je CSR aktivita

Ako postupovať pri vybudovaní stratégie DEI vo firme? V tomto diele vás prevedieme tým, ako prejsť šiestimi krokmi tak, aby DEI téma vo firme bola strategicky uchopiteľná a komplexne zapadala do chodu ako takého a nebola len HR témou.

21 min

Strategie diverzity ve firmě

Samoorganizované autonomní týmy jsou jedním ze základních pilířů agilní organizace. A nejen tam - stejný koncept nalezneme v tyrkysových, kruhových nebo svobodných organizacích. V praxi jde o nejproblematičtější část- narážíme zde na kulturní zvyklosti mít jednoho odpovědného “šéfa”.

63 min

Autonomní týmy

V jednom z předchozích ScaleUp Tipů jsme hovořili o denním slaďovacím stand-up mítinku (v angličtině ho nazýváme daily huddle) jako o jednom z nejdůležitějších návyků úspěšných firem. Dnes vám nabídneme asi ten druhý nejdůležitější. Týdenní huddle!

4 min

ScaleUp Tip #161 – Kouzlo týdenního mítinku

Odměňování vyžaduje pečlivé zvažování. Může vám poskytnout významnou výhodu oproti konkurenci, podpořit nebo zbrzdit firemní kulturu a řídit (nebo neřídit) chování, které potřebujete ke škálování organizace.

5 min

ScaleUp Tip #162 – Odměňování ve ScaleUp firmách

Jak se tvoří prezidentská kampaň
S guru komerčního marketingu Martinem Klčem jsme si v tomto dílu CZECHárny povídali o jeho expedici do oblasti marketingu politického. Jak se tvoří prezidentská kampaň a je prezidentský kandidát jen loutkou v rukou marketérů? A má nárok na soukromí, nebo se ohlášením kandidatury stává veřejným majetkem?

31 min

Jak se tvoří prezidentská kampaň

Při procházce nanečisto po ne vždy zcela rovné, ale vždy zcela poslední cestě se nám průvodcem stane a zvídavé dotazy určitě nepohřbí pod stručnými odpověďmi pan Jaroslav Šejvl.

88 min

Přednáška o smrti

Pravidlem číslo jedna v odměňování je "BUĎTE ODLIŠNÍ". Především slaďte odměňování se strategií a kulturou firmy.

6 min

ScaleUp Tip #163 – I v odměňování se nebojte odlišovat

Řešíte, jak se ve firmě sladit na fungování v hybridu? Je flexibilita ve vašem DNA, ale potýkáte se situací, že každý vidí optimální nastavení flexibility úplně jinak? Vede to i k nedorozuměním v komunikaci nebo poklesu motivace? A co když k tomu přidáte nechuť zaměstnanců i manažerů nastavovat “pravidla”?

56 min

Týmová dohoda jako síť, co nás v hybridu podrží

Petr Skondrojanis se podívá na jedinečnost ze tří pohledů. Tím prvním je jeho osobní příběh hledání a postupného objevování jedinečnosti. Druhou rovinou je jeho vlastní podnikání, ve kterém hledá jedinečnost u jiných firem, které můžeme považovat za úspěšné. Poznává je a učí se, jak přistupují k jedinečnosti ony samy.

96 min

Jedinečnost