Rozvoj týmu

Zapojení, inspirace, ovlivňování, spolupráce a interakce s ostatními za účelem dosažení cílů a budování efektivity týmu.

Nadcházející vysílání

Žijeme v době, kdy algoritmy rozhodují o tom, co vidíme, komu věříme a jak volíme – a přitom si to většina z nás ani neuvědomuje. Přednáška otevře palčivá témata, o kterých se mluví málo a nahlas: jak deepfaky a kampaně řízené umělou inteligencí podkopávají důvěru ve volby, proč demokracie ztrácí půdu pod nohama a proč z toho populisté a autokrati profitují.

23. 4. 2026 v 8:30 | 90 min | ŽIVĚ

Přežije právní stát a demokracie nástup technologií?

Jaká je role úspěšného podnikatele v dnešním komplikovaném světě? Martin Vohánka, zakladatel společnosti Eurowag, nás provede třemi klíčovými příběhy své cesty.

21. 5. 2026 v 8:30 | 90 min | ŽIVĚ

O smyslu podnikání, filantropii a odpovědnosti za dnešní svět

Archiv vysílání

„OKR metodiku můžeš mít popsanou ve třech odstavcích, to fakt není složité. Je tam ale několik principů, ze kterých nemůžeš ustoupit.“ říká Daniel Franc. Podíváme se společně na to, které to jsou.

44 min

Co jsem se o OKR naučil v Google

Vzestupy a pády civilizací
Egyptolog Miroslav Bárta a jeho přednáška o prokletí elektromobilů, podezřelé černozemi v pralese a nejstarším lobbistovi na světě… :-)

100 min

Vzestupy a pády civilizací

Každý potřebujeme kouče. Někoho, kdo nás vidí jinak než vidíme sebe my sami. Každý totiž potřebuje feedback. Mít kouče prostě není výrazem slabosti, ale naopak důkazem zájmu o vlastní rozvoj a zlepšování.

6 min

ScaleUp Tip #119 – Každý lídr potřebuje kouče

Amidst the big shifts and increasing separation in our society, kindness has the power to bring us in closer connection to each other and our planet beyond any differences we might have in our opinions, background, or history. Embodiment, when done right, let's you experience the world from someone else's perspective. From the empathy that creates, kindness can become a compassionate choice.

80 min

Show is in english Embodiment For a Kinder Society

Vzpomínáte na dětskou hru na tichou poštu? Někdo měl za úkol vymyslet nějakou větu, pošeptat ji druhému v řadě, ten třetímu, atd. Na konci často vyšlo něco úplně jiného než autor původní věty řekl. Dost často se s něčím podobným setkáváme ve firmách.

5 min

ScaleUp Tip #120 – Tichá pošta

Propojování světů, které si nerozumí aneb, jak se dělá API
Část lidí zná Jakuba Nešetřila díky prodeji svého úspěšného startupu Apiary nadnárodní korporaci Oracle, část lidí zas díky platformě Česko.Digital. Řeč bude ale tentokrát o tom, jak se po celý svůj život snaží propojovat dva světy, které si tak úplně nerozumí. Uslyšíme i o jeho cestování v dětství, o prodeji firmy a propojování veřejného a neziskového sektoru.

95 min

Propojování světů, které si nerozumí aneb, jak se dělá API

Role týmu je při růstu firmy nezastupitelná. Rádi při ladění týmové práce používáme srovnání se sportovními týmy, které často fungují lépe než byznys týmy. Co myslíte, proč tomu tak je?

6 min

ScaleUp Tip #121 – Fungujete jako tým?

Efektivní týmové mítinky bývají nejlepší medicínou na nedostatečnou komunikaci ve firmách. Takže na které formáty mítinků se zaměřit především?

5 min

ScaleUp Tip #122 – Zaveďte efektivní týmové mítinky

Věděli jste, že Česko je v nanotechnologiích opravdový gigant? Pokud vás zajímají inovace a technologie a rádi byste se dozvěděli, jak za poslední dobu nanotechnologie akcelerovaly a kde všude by se daly využít, je tento díl pro vás jako stvořený.

95 min

Česko je nano

Máte jasno v tom, co jsou jedinečné schopnosti vaší firmy? Nebo jste si jen vybrali něco, v čem si myslíte, že můžete konkurovat?

6 min

ScaleUp Tip #124 – Klíčové kompetence

Při tvorbě vztahů často lidé používají tzv. zlaté pravidlo – chovejte se k lidem tak, jak chcete, aby se oni chovali k vám. Jenže toto pravidlo je již překonané – každý člověk je jiný a je pro něj důležité něco jiného

4 min

ScaleUp Tip #125 – Pravidla budování vztahů

V tomto dílu si s Jánem Košturiakem budu povídat o odolnosti. Na tento pojem se podíváme nejen z perspektivy firmy, ale také z pohledu jednotlivce a také naší společnosti.

31 min

Odolnost