Agilní komunikace jako nedílná součást firemní kultury

Hotovo, pouštíme video

Odkaz jsme vám zároveň poslali na e-mail, ať se k videu můžete kdykoli vrátit.

Agilní komunikace jako nedílná součást firemní kultury
Zdarma, bez předplatného

Sledujte celé vysílání zdarma

Nechte nám na sebe kontakt a video se přehraje hned tady na stránce. Odkaz vám pošleme i na e-mail, ať se k němu můžete kdykoli vrátit. Zdarma si takhle můžete odemknout 1 vysílání za měsíc.

  • Celý záznam, ne ukázka
  • Materiály ke stažení
  • Bez zakládání účtu
Vaše pozice *
1. července 2020

Petr Skondrojanis v HOTV tentokrát ze Žďáru nad Sázavou, kde si povídal se spoluzakladatelem a CEO společnosti ICE Industrial Services, Tomášem Vránkem. Tomáš se často inspiruje u speciálních jednotek a task force. Současná verze jejich organizační struktury a způsob komunikace odkazuje na knihu Teams of teams a vedení operací proti islámskému státu, kdy je nutné se rozhodovat v minutách, někdy i vteřinách. Jinak to stojí životy. Podobně agilně se pak rozhodují i v ICE.

Co se dozvíte?

  • Jaké nástroje v ICE používají pro vnitrofiremní komunikaci
  • Proč zrušili e-mail
  • Jak to, že jim stačí jen pět minut a jsou schopni rozhodnout o projektu za 10 milionů korun

Kdo je Tomáš Vránek?

Tomáš Vránek je zakladatel, spolumajitel a předseda představenstva společnosti ICE Industrial Services a.s. Jeho nápady a vize pomohly vybudovat ze start-upu jednu z nejrychleji rostoucích automatizačních firem.

ICE je první průmyslová společnost v České republice, která zrušila klasickou hierarchickou pyramidovou strukturu a oficiálně zavedla "bublinovou" organickou strukturu založenou na bázi sebeřízení a holakracie. Po šesti letech mají téměř 150 zaměstnanců a tržby se blíží 300 milionům korun. ICE tým vyvíjí, vyrábí a automatizuje výrobní stroje a linky po celém světě.

Sdílet vysílání

E-mail