EDUtéka

Digitalizace Firemní kultura Inovace Leadership Learning & Development Udržitelnost
Během dne jsme prakticky většinu času u technologií, ať už s mobilem v ruce nebo na počítači. Jaký to má vliv na držení těla?

26 min

Zdravé sezení a odbourání bolesti zad

Jak byl Baťa vnímaný svým okolím? Jaké byly jeho denní návyky a proč někdy lpěl na maličkostech a jindy se uměl povznést nad cokoliv?

17 min

Jediná možná změna okolí je osobním příkladem – vlastnosti Tomáše Bati

V předchozím ScaleUp Tipu jsme se věnovali hlavnímu faktoru angažovanosti lidí ve firmě a zejména první části této definice: "Smysluplná práce". Pojďme se dnes zaměřit na druhou část této definice: "…mezi pečujícími lidmi".

7 min

ScaleUp Tip #103 – Faktor angažovanosti lidí – díl II.

Máme je všichni. Ty dobré, ty špatné a vlastně i ty neutrální. Návyky. My nejprve tvoříme svoje návyky a tyto návyky potom tvoří nás. Každý náš den, plný těchto návyků, je miniaturní verzí našeho celého života. Kde se vlastně návyky či zvyky berou a proč mají takovou sílu? Co můžu dělat, abych se zbavil těch, co už dál nechci, a naopak jak si vybudovat a udržet ty žádoucí?

23 min

Návyky

Březen 2022 – Sense and respond
"Žijeme v digitální době. Ať už si to firmy uvědomují nebo ne, tak většina z nich se už řadí, nebo by se brzy měla začít řadit mezi softwarové firmy. A právě vybraná kniha se snaží vysvětlit lidem, na vedoucích pozicích, že v dnešní digitální době již nestačí používat k vedení firmy a řízení inovací principy vycházející z tradičního průmyslu minulého století."

12 min

Březen 2022 – Sense and respond

A kde je váš strop?
Dnes je možné najít miliony různých informací, návodů, doporučení i technických vychytávek, které nám mají pomoci na cestě k lepším zítřkům. Pro všechnu tu složitost ale často zapomínáme na úplné základy. Pro mě je ten největší základ tvořen třemi "lekcemi", které mě sport naučil a které si připomínám téměř denně.

94 min

A kde je váš strop?

Sedm z deseti lidí ve firmách nejsou angažovaní. Dle výzkumu společnosti Gallup je hlavním faktorem angažovanosti "Smysluplná práce mezi pečujícími lidmi". Tak kde tedy se zlepšováním angažovanosti začít?

5 min

ScaleUp Tip #102 – Faktor angažovanosti lidí

Od vynálezu žárovky se razantně změnil přístup k světlu. V dnešní době digitálních a světelných technologií prakticky nezažíváme tmu. Co to přináší a co to odnáší?

18 min

Děláme z noci den – jak nás to ovlivňuje?

Soumrak antibiotik
V přednášce objevíme stručnou historii antibiotik od neuvěřitelně šťastné náhody bordeláře Alexandra Fleminga až do dnešních dní.

107 min

Soumrak antibiotik

Osobní příběh Tomáše Bati - které životní události měly zásadní vliv na formování jeho osobnosti a jak se prostřednictvím těchto změn tvořila Baťova soustava řízení?

20 min

Lídrem se člověk nerodí, tím se stává – osobní příběh Tomáše Bati

Práce je některými lidmi vnímána jako nudná povinnost, prokletí nebo dokonce trest. V lepším případě jako nástroj zajišťující prostředky na úhradu nákladů. Takovýto postoj se pak snadno projeví na angažovanosti lidí. A přitom současná doba a výzvy angažovanost lidí potřebují jako sůl. Co s tím? Co udělat, aby práce nebyla pro vaše lidi trestem a nudnou povinností?

5 min

ScaleUp Tip #101 – Je pro vaše zaměstnance práce trestem

V minulých dílech jsme mluvili o tréninku, výkonu nebo motivaci. Jenže jak trénovat, podávat výkon a snažit se motivovat sebe nebo další, když už jsem úplně vyšťavený a nezbývá mi ani kapka energie? A jde vlastně jen o tu fyzickou, nebo je potřeba doplňovat i nějaký jiný druh energie? A jak bych je vlastně měl doplňovat?

28 min

Energie

Již devadesát devět dílů s vámi sdílíme témata a nápady, které nás oslovují, myšlenky našich oblíbených světových autorů a také velice užitečné tipy z metodologie ScaleUp. V tomto stém díle jsme se rozhodli, podělit se s vámi o naše vlastní průšvihy, fuckupy a k čemu nám vlastně byly užitečné pro náš podnikatelský život.

11 min

ScaleUp Tip #100 – Naše vlastní fuckupy

Na jedno kliknutí máme možnost získat jakoukoliv informaci, což má zásadní vliv i na naši práci či vztahy ve firmě. Jak si zajistit zdravou rovnováhu v používání digitálních technologií a svého úsudku? O tom se budeme bavit v následujícím rozhovoru.

24 min

Kritické myšlení v digitální době

V prvním díle Baťovin se podíváme na podstatu filosofie Baťa. Samotný Tomáš Baťa si byl dobře vědom toho, že systémové pojetí, které postrádá lidskost, nefunguje dlouhodobě. Představíme si proto úzké propojení filozofie Baťa s Baťovou soustavou řízení.

24 min

Podstata filozofie Baťa

Někteří lídři zastávají názor, že transparentnost cílů je skvělá věc, ale ne pro jejich firemní kulturu. Z našich zkušeností však plyne, že zaměstnanci napříč všemi organizacemi dávají přednost transparentním cílům. Navíc se pak ve většině případů všichni shodují, že přínosy transparentnosti převažuji nad nevýhodami.

4 min

ScaleUp Tip #99 – Máte cíle FAST? Tak ať jsou veřejné!

Všetci máme nevedomé predsudky. Uvedomiť si ich je prvý krok, ale nie je dostačujúci. Druhým krokom je s predsudkami aktívne pracovať. Čo sú nevedomé predsudky, prečo sa im nedá vyhnúť, ako vznikajú a aké typy predsudkov poznáme? Odpovieme na tieto otázky a zároveň sa pozrieme na praktické kroky, ako s predsudkami pracovať na dennej báze.

27 min

Nevedomé predsudky

Únor 2022 – Can’t hurt me
"Výmluv, proč nenaplňujeme svůj potenciál, máme každý spoustu, ale jak říká David Goggins, jsou to jen kecy. Prožil dětství plné týrání, chudoby a rasových útlaků, ještě ve 25 letech měl nadváhu, koktal a živil se sprejováním švábů. Jen silou vlastní vůle, mentální odolnosti a tvrdé práce se z něj stal člen elitní jednotky, úspěšný ultramaratonec, rekordman v počtu shybů a vyhledávaný motivační řečník."

12 min

Únor 2022 – Can’t hurt me

Bakterie do každé firmy
Ať jste start-up nebo korporát, měli byste (a do budoucna zcela jistě budete muset) umět fungovat velmi flexibilně. Klíčem k úspěchu bude schopnost rychle se adaptovat, velmi dobře prioritizovat a v neposlední řadě podporovat networking, spolupráci a spolutvorbu napříč jednotlivci, týmy, celou organizací i firmami jako takovými.

93 min

Bakterie do každé firmy

Ty nejúspěšnější společnosti věnují minimálně 2 hodiny týdně strategickému přemýšlení a revizi své strategie. O čem v rámci takovýchto setkání přemýšlet? Kterých sedm kroků je třeba udělat k vytvoření efektivnější strategie?

6 min

ScaleUp Tip #98 – 7 kroků k efektivní strategii

Funguje vám nastavování SMART cílů? Daří se vám tak sladit všechny stejným směrem a dostatečně flexibilně reagovat na rychlé změny v podnikání? Cíle jsou důležité a měly by být hnací silou k exekuci strategie, umožňovat úpravy kurzu a vzájemně slaďovat jednotlivá oddělení. Co to tedy zkusit tentokrát s cíli FAST?

5 min

ScaleUp Tip #97 – FAST cíle

Test (sebe)důvěry
S Radvanem Bahbouhem se pobavíme o tématu (sebe)důvěry. Dotkneme se toho, jak je důležitá v časech krize, podíváme se na zdravou a nezdravou sebedůvěru a dostanete celou řadu tipů, které vám pomohou vědomě s důvěrou pracovat.

60 min

Test (sebe)důvěry

Lapeni v sociálních sítích
Skryté, lepkavé sítě společností, které "propojují lidi a usnadňují život", pro nás odhalí a na zvídavé otázky rád polapí a předestře odpovědi pan Josef Holý, odborník na umělou inteligenci a algoritmy sociálních sítí.

122 min

Lapeni v sociálních sítích

Neangažovaný zaměstnanec opouští firmu až 4x častěji. Navíc dle výzkumu 41% pracujících na celém světě chce aktivně opustit svoje zaměstnání. Čím to, že lidé opouštějí svá pracovní místa a co bychom měli udělat pro to, abychom si talenty nejen udrželi, ale dokázali získat další?

6 min

ScaleUp Tip #96 – Nejsou lidi