Máte vlastní seberozvoj přímo v popisu práce, nebo si občas jen zaskočíte na kurz? Sdílíte s kolegy to, co jste ze svého vzdělávacího procesu načerpali?
Court of Moravia podporuje své zaměstnance, aby se neustále rozvíjeli. Mají k tomu vyhrazených 10 % své pracovní doby. Pokud potřebuje dotyčný více času, může pokračovat ve svém volném čase a náklady se pak řeší individuálně. Hrazení kurzů, workshopů, knih a e-learningů pak probíhá na základě domluvy – záleží též na tom, zda rozvíjejí člověka plánovaným směrem (na základě vzdělávacího plánu), nebo je to jen čistě zájmová oblast.
Miniworkshopy
Zároveň je podporováno sdílení know-how. Kolegové pořádají miniworkshopy, ve kterých shrnují, co nového se dozvěděli a naučili. Můžete takové události pořádat pravidelně – v rámci inspirativních večerů, odpolední či snídaní.
Inspirativní vlákno (slack, či intranet)
Podporuje sdílení zajímavých článků, knih, kurzů, informací, na které někdo narazí. Jedná se o další z možností, jak podporovat rozvoj a vzdělávání.
Na co pamatovat:
- Jak bude nastaveno čerpání budgetu? Kdo o něm rozhoduje?
- Jak koncept zapojíte do stávající vzdělávací politiky?
- Jak budete komunikovat?
- Jak podpoříte firemní kulturu, aby lidé část své pracovní doby skutečně využívali k rozvoji?
Hlavní přínosy
- rozvoj vnímaný jako důležitá součást práce
- vlastní zodpovědnost za seberozvoj
Podporuje
- Růst
- Výsledky
Prostředí
- Kancelář
- Výroba
- Mimo kancelář
- Home office
Velikost skupiny
- Neomezeně
Finanční náročnost
- Vysoká
Čas - příprava
- Hodiny
Čas - realizace
- Hodiny
Frekvence
- Dlouhodobě
Employee Lifecycle
- development
Ve firmě zavádí
- HR
- Team leader
- Zaměstnanci