Mluvit umíme, ale komunikujeme?

Chybná komunikace se objevuje ve statistikách příčin selhání projektů na předních příčkách. Proč? A jak se tomu ve vašich projektech vyhnout? 

Proč vysílání sledovat?

• Podíváme se zblízka na jednu z nejčastějších příčin selhání projektů - komunikaci. Řekneme si, jak problémy vzniklé chybnou komunikací řešit či ještě lépe - jak jim předcházet. 
• Kvalitní komunikace nevzniká sama od sebe, ale musí se budovat. Častými překážkami jsou složitost prostředí a velké množství různorodých účastníků komunikace. Komunikované informace přitom slouží jako vstup do rozhodování se, takže následky nedorozumění s námi můžou na projektu zůstat relativně dlouho.
• Tento díl se bude hodit každému, kdo se aktivně potýká se složitými nebo novými projekty, a to v libovolné roli.

Co si odnesete?

• Jaká jsou specifika projektové komunikace a v čem se skrývá kámen úrazu?
• Jak nastavit podmínky v projektu tak, aby mohla probíhat bezproblémová komunikace?
• Jak se vyvarovat nedorozuměním a chybné interpretaci informací, které mají vliv na úspěch projektu?

Kdo je Lenka Pincot?

Lenka Pincot se věnuje organizačním transformacím a řízením komplexních změn. V rámci své kariéry působila v řadě odvětví, v českém i mezinárodním prostředí. 

Jako absolventka matematicko-fyzikální fakulty využívá své znalosti z oblasti informačních technologií a zkušenosti z businessu k tomu, aby pomáhala propojovat strategie společností s využíváním technologií a digitalizace. 

Lenka působí v české komoře Institutu Projektového Řízení jako viceprezidentka pro programy a má zkušenosti s projektovým řízením i agilním produktovým vývojem.