Naslouchání

Archiv vysílání

ScaleUp TIP #111 nemůže být o ničem jiném než o jedničkách. Přesněji řešeno jedna jedničkách, čili rozvojových rozhovorech manažera se svými podřízenými. Dobře zvládnuté jedna jedničky jsou totiž tím nejhlavnějším a hlavně nejsilnějším nástrojem pro růst a rozvoj vašich lidí a jejich úspěch. A prosím, nezaměňujme tyto jedna jedničkové rozhovory s operativními schůzkami mezi čtyřma očima.

6 min

ScaleUp Tip #111 – Využíváte nejsilnější nástroj pro rozvoj vašich lidí?

To, co určuje kvalitu týmu, nejsou jen samotní členové týmů, ale zejména vztahy mezi těmito členy. A lídrům by na vztazích v týmu mělo záležet především. Základem každého vztahu je důvěra. Bez důvěry zkrátka neexistuje opravdová týmová spolupráce. Jaké faktory bychom si měli ohlídat při budování důvěry s lidmi, které vedeme?

4 min

ScaleUp Tip #116 – Tři faktory důvěry

Autenticita, logika a empatie jsou základními kameny pro budování důvěry. Co však mohou být nejčastější překážky budování důvěry, kterých bychom se, jako lídři, měli vyvarovat?

4 min

ScaleUp Tip #117 – Překážky budování důvěry

Důvěra v lidských vztazích není postavena pouze na tom, jak dobře se známe, ale především na tom, jak dokážeme být před sebou zranitelní. Přitom se nejedná vždy jen o sdílení zásadních osobních problémů nebo emotivních výlevů, ale o vytvoření pocitu, že i šéf je smrtelník s obyčejnými lidskými a pracovními problémy. Někdy však můžeme narazit na lidi v týmu, kteří se nechtějí otevírat a svoje pocity sdílet.

4 min

ScaleUp Tip #118 – Zranitelnost jako základ důvěry

Stejně jako by měly být jasné srozumitelné vaše firemní hodnoty, měla by být podobná i vaše komunikace. Neznamená to být brutálně upřímný nebo zraňující. Vždy byste se měli snažit, aby váš feedback a pozorování byly konstruktivní.

5 min

ScaleUp Tip #126 – Co říkat a co ne

Máte deficit debatování nebo rozhodování? Bohužel obojí může vést k promarněnému času, zvětšování a vzájemnému ovlivňování problémů a promarněným příležitostem.

5 min

ScaleUp Tip #148 – Máte deficit debatování nebo rozhodování – nebo obojí?

Skvělý zákaznický servis je svatým grálem podnikání. Jakmile ho zajistíte, šance na úspěch se výrazně zvyšuje. Poskytovat bezchybné služby však není vždy snadné.

5 min

ScaleUp Tip #152 – Máte skvělý zákaznický servis?

Mark C. Crowley představuje koncept dvou typů štěstí - hedonického a eudaimonického. Sdílí svou osobní cestu překonávání nepřízně osudu, aby se stal úspěšným lídrem.

30 min

Vedení od srdce

Vyznat se ve světě je čím dál složitější. Musíme zpracovávat více a více informací, zvládat stále rychleji se měnící technologie a absorbovat čím dál více změn. Na to všechno využíváme “hardware”, který se vyvinul pro potřeby komunikace v malé skupině lidí, lov a sběr plodů.

90 min

Jak v postfaktické době hledat cesty k našim blízkým?

U 50. dílu pořadu Stůl pro tři nám poskytla rozhovor lektorka, pedagožka a autorka knihy Třetí rodič Kamila Šimůnková. Užijte si jej v celé jeho příběhové kráse.

153 min

Rozhovor s Kamilou Šimůnkovou

Přestože internet a média překypují zaručenými radami, jak toho dosáhnout, statistiky rozvodovosti a osamělosti mužů i žen rozhodně neklesají. Jak využít triky zatím neznámé disciplíny vztahového hackingu, nastavit si pevné hranice a nejen svou spřízněnou duši najít, ale taky šťastný vztah s ní udržet?

150 min

Rozhovor s Eliškou Remešovou

Výzkum Sonji Lyubomirsky se zaměřuje na možnosti trvalého zvyšování štěstí prostřednictvím intervencí v oblasti vděčnosti, laskavosti a propojení. Její poznatky si můžete vyslechnout v této přednášce.

34 min

Sonja Lyubomirsky: Nejnovější poznatky z pozitivní psychologie a jak je využít v práci